Восстановление доверия на NYSE - Комментарий
Недавний обвал на Нью-Йоркской фондовой бирже никогда бы не произошло. Способный лидер потерял свою работу и NYSE потерял доверие со стороны инвесторов в. пакета вознаграждения Ричард Грассо было только начало. Откровение это обнажило глубокие изъяны в системе Большого совета управления.
Ирония заключается в том, что NYSE был на вершине своего могущества до раскрытия информации в размере 200 млн пакета вознаграждения Грассо. В 8 лет ее генерального директора, Грассо значительно повысило престиж и достичь биржи. Мало того, что обмен стоять в полный рост в первые дни после 11 сентября, было принято решение привести в установлении жестких стандартов в области корпоративного управления - по крайней мере ее перечисленных компаний.
Тем не менее, совет NYSE, состоит из множества самых влиятельных руководителей страны, не смогли управлять собой таким же образом, он постановил, его перечисленных компаний. При этом он breeched доверие инвесторов и потерял доверие в качестве самостоятельного регулирующего органа. Сейчас это кажется неизбежным, что ее торговые и регулятивные функции будут разделены на отдельные структуры.
Как WorldCom и Тайро скандалы возникают в весной 2002 года, обмен издал новый свод стандартов управления, что все компании должны были встретиться, должны быть перечислены на Большом совете. Среди них требуют большинства независимых директоров, создание обязательного государственного управления и назначении комитетов и исполнительных сессий без присутствия директора.
Лишь через несколько месяцев, потребности в листинг NYSE были включены в закон Сарбейнса-Оксли, закон в слегка измененном виде. "Лучшая практика управления" стала законом страны, с Конгрессом, добавив на жестких уголовных наказаний за невыполнение.
Почему же не совет NYSE принимать свои собственные лекарства? Почему она не регулярно сообщать компенсации его генерального директора? Защитники обмена утверждают, что это частная компания, которая может окружить себя в пеленой тайны. Но для органа, который регулирует подавляющее большинство крупнейших компаний в мире и несет ответственность перед американской общественности для поддержания справедливого, равноправного и открытого обмена мнениями, что имеет место спор без воды.
Когда разразился скандал, клад NYSE было 24 членов, лишь 10 из них, вероятно независимыми. Все мои переживания борту показывают, что большая доска, тем меньше совершенных индивидуальных членов для будущего предприятия, тем больше они беспокоятся о своих корыстных интересах. Это, как представляется, было в случае с платой NYSE.
Только тогда, когда оспаривается по ценным бумагам и биржам сделал борту раскрывать компенсации его верхней офицер. Несколько членов комитета компенсации, утвержденных Грассо платить привело фирм, NYSE должен регулировать. Таким образом, регулируется были регулирующего регулятора.
Как фурор на Грассо платить эскалации борту NYSE быстро перемещаются, чтобы заставить его отставке CEO. Казалось, признать, что сам институт находится в опасности, и что она должна была положить интересов учреждения выше человека. Доска быстро назначен Джон Рид, бывший со-исполнительный директор Citigroup, в качестве временного преемника Грассо. инсайдерской аутсайдером никогда не запятнан скандалами стены Street, Рид был вдохновляющим вариантом.
Рид и правление было бы целесообразно принять быстро новый набор процедур управления, по крайней мере, равных, как тех, которые налагаются на перечисленных фирм. Полное раскрытие его оплаты, но первый шаг на пути принятия внутренней работы биржи более прозрачными. Совет директоров должен быть сведен к более управляемым 12 до 15 членов и принять отставку несколько неправительственных организаций, независимых директоров. Кроме того, совет директоров должен разделить NYSE регулирующей и меняются ролями и отдельных должностей председателя и исполнительного директора.
Пора членов NYSE в совет признать, что они, а не генеральный директор, в конечном итоге несет ответственность за надлежащее управление Большого совета. Наша система капитализма, рассчитывает на свою мудрость и руководство по восстановлению общественности; доверия в главных финансовых обмена в мире.
Билл Джордж, бывший генеральный директор Medtronic, 7,7 млрд. долл. США производителя медицинских устройств, является автором Аутентичные лидерства.
Flex вперед: Flextronics "Майкл знаков говорит, что аутсорсинг может получить много, гораздо больше,
Wal-Mart авто продаж? AutoNation Майк Джексон большие планы на машине продавца
Курс истории: на архитекторов клуб, уроки по дизайну ждет за каждым поворотом
Фред Смит честь в качестве генерального директора год
