Как добраться до ДА: Лев Hindery младшего ы сражение с Джимми Долан Cablevision был только его последних боя. Он, по сделкам, страх и скорость - профиль - Биография
Да, он боится, когда он решает его коренастый кадр на прямые и узкие спортивные сиденья Porsche 911 GT3 RS. И, как он теперь вспоминает, что именно в тот момент на LeMans в июне 2002 года, он снова, в живых цветов, Лев J. Hindery младший на самом деле за рулем, нажатие акселератора и увеличение длины футбольного поля в 1 секунду.
Для Hindery, 55, весь мир сжимает себя в самых необычных мыслей и ощущений во время 61,6 секунд, что он молнии вдоль прямой Mulsanne, 3,5-мильный участок LeMans. "Я узнал давно, что если вы не боитесь получить в машине, то не попасть, и если вы боитесь это сделать, выйти", Hindery говорит. "Ну, это, как ничто вы всегда будете делать в вашей жизни. Время стоит на месте. Это почти церковная".
Что ж, сэр, делает многомиллиардные сделки-нибудь подобное? Становится Джордж Стейнбреннер подписать по пунктирной линии, работающие на локоть Джон Малоун (ака король кабель), запуск сети ДА - региональные кабель спорта гориллы, вещания, Нью-Йорк Янкиз, Нью-Джерси сетей и Англии "Манчестер Юнайтед" футбольной команды - все, что близко?
В самом деле, Hindery не видит сходства между гоночные авто и dealmaking: Они оба требуют группы преданных людей, и они оба требуют качества, что превышает простое увлечение. Это, конечно, описывает Hindery. Еще в 1986 году, когда он был за рулем автомобиля складе в г. Конкорд, штат Северная Каролина, Hindery сломал шею и сломал челюсть в 8 местах. Во время интенсивной терапии, он страдал полной остановки его печень и, как он рассказывает, балансировала на грани смерти.
Последний бой Hindery попадает в действительно достойные его смелости. К тому времени он был нанят в качестве председателя и главного исполнительного директора янки Развлечения и спорт Сеть в сентябре 2001 года предприятие пережил головокружительное махинации с участием Стейнбреннер, властный хозяин янки, и Джеймс Л. Долан, струи установления президент и исполнительный директор Cablevision, шестой по величине оператора кабельного телевидения страны. Cablevision владеет сетью MSG кабель, который показал, янки игры в течение 14 лет, пока его контракт с командой истек. Да потребовал, чтобы Cablevision заряд каждой из своих домашних хозяйств абонента до $ 2 в месяц дополнительно за честь принимать канал. Cablevision возмутились, утверждая, что это должны платить только те клиенты, которые конкретно просил YES.
Долан и Hindery были давним друзьям, но это вовсе не гарантирует любви кранов в их завязавшемся бою. Широкую огласку тупика в отношениях между Cablevision ДА вызвало затемнение 130 игр для янки 3 млн абонентов Cablevision в 2002 году. Обе компании пережил гнев не только разочарование вентиляторы янки, но и весьма критически прессы. Но Cablevision может нести на себе всю тяжесть гнева. Это удовлетворенности клиентов рейтинг упал до самого низкого уровня среди всех кабельных провайдеров, операторов спутников и телефонных компаний, согласно ежегодному опросу, проведенному JD державы
В конце концов, взял руку определяется в Нью-Йорке Генеральный прокурор штата Элиот Спитцер, чтобы заставить обе стороны в обязательный 1-летний контракт. Примерно 1,9 млн. абонентов Cablevision был предложен вариант получения ДА за $ 1,95 в месяц, заплатив $ 4,95 для полного пакета спортом или модернизации своих услуг на премиум кабеля. Дополнительно 1,1 млн. абонентов сразу же начали получать ДА как часть их пакета премии. Но пять недель после того как они подписали соглашение в апреле, и Hindery Долан были шансы вновь, расходясь во мнениях о том, как многие абоненты Cablevision выбрало для оплаты YES. Что касается долгосрочного соглашения, обе стороны должны представить обязательного арбитража, если посредничество не принесет дело к весне следующего года, когда истекает текущей сделки.
Как Hindery видит нынешнее соглашение ограничивает способность вертикально интегрированных кабельных операторов, таких, как кабельное телевидение и дискриминацию в отношении независимых программистов. По-прежнему не удовлетворены, он говорит, что хочет подтолкнуть конгресс принять закон, который не допускал бы всех крупных кабельных операторов от того, чтобы заморозить из независимых, таких как YES.
Балансирования на грани войны с AT
Hindery, безусловно, знает, как играть с большими мальчиками. Ранее он помогал строить ОТК в кабель электростанции и продал его AT
$ 62500 млн MediaOne сделки, завершить в 2000 году, показывает, что человек сделан. Как исполнительный директор AT
Проблема заключается в том Hindery не было Ленфест либо дать, либо гарантировать. Он и Джерри Ленфест, основатель компании, был в натянутых отношениях в течение нескольких месяцев, как AT
Это яркий пример того, что говорит Hindery тактика суперзвезда руководителей поделиться с высокими ставками игроков в покер. "Они думают, быстро, быстро действовать и блеф с безнаказанностью", говорит он. Для Hindery Существуют три важные характеристики, которые определяют по-настоящему великой CEO. "Вам необходимо видение, мужество и умение управлять компанией очень хорошо", говорит он. "Это означает, по крайней мере, осознавая свою ответственность за благополучие сотрудников, инвесторов, акционеров и общества, в котором живешь и работаешь".
Мягкой стороне
Кто Hindery роли моделей, среди его коллег руководителей? Он галочки их имена голосом, полным восхищения. Среди прочего, они включают в себя Руперт Мердок, председатель Новости корпорации, которая Fox Broadcasting, Fox News, Fox Sports и спутникового телевидения BSkyB в своем загоне; Самнер Редстоун, председатель Viacom которые объединились с компанией CBS построить электростанции содержания по инициативе развлечения, Джеральд Левин, бывший исполнительный директор AOL Time Warner, крупнейшей медиа-компанией в мире, Джон Малоун, бывший председатель Tele-Коммуникации инк, а теперь председатель Liberty Media; Тэд Тернер, основатель Turner Broadcasting, который имел видение создать 24-часовой новости сети, и Джек Уэлч, которого Hindery занимает лучшие директор прошлого века.
Несмотря на почти зависимость от крупных сделок, и беспощадность, с которой он так часто выполняет их, Hindery не ваш типичный барон разбойник. Он твердо верит в распределении богатства. Например, он уже давно проводит политику вознаграждения сотрудников, которые находятся на одном уровне с равной заработной платы и пособий. Кроме того, он твердо верит в опционах на акции - и не только для руководителей. "Когда я был с ОТК", говорит он, "около 40 человек были. Я дал 600 человек в ночное время и в течение нескольких недель другой 30000 получил их в плане экономии средств."
Это дух, насколько это можно проследить, отгоняют от учения святителя Игнатия Лойолы, основателя Общества Иисуса в 1587 году. На 7 июня 2002, Общество заслуженный Hindery за его щедрость, а именно $ 1 млн подарок для нового студенческого центра в его альма-матер, Университет Сиэтла. И Hindery делает гораздо больше, чем десятину. Каждый год, по его словам, он отдает одну треть своего богатства. Что это составит? Он не хотел говорить, но когда его спросили, был ли он миллиардер, он пошутил, что он был "centillionaire".
"Я участвую во многих причин", Hindery говорит. "Я не делаю симфоний. Но я особенно обеспокоен образования детей, особенно тех, в группу риска, и я очень обеспокоен СПИД и СПИД инициативы".
Теперь и в среднем возрасте, он, кажется, взрыв с энергией еще на вызов, еще одну сделку, другой крестового похода. Пока другие могли быть неспособность усидеть на месте и возиться с возможностями, на пресс времени, Hindery собирается в LeMans раз в середине июня, чтобы подняться в узком сиденье своего Porsche, шаг на газ и сделать его частью разъезжать 3000 миль в 24-часовой гонки.
Что пошло не так в AT
Лев Hindery помогли построить Tele-Коммуникации инк в кабель электростанции до ее продажи AT
Почему AT
Они никогда не понимали. AT
AT
Так нужно было решать другие 80 процентов территории страны, за счет дружбы, партнерства и союзничества. Справедливости ради надо сказать, мужество Армстронга был довольно хорош в начале, но он не знает, зачем он это делает. В самых удивительных споткнуться, он забыл в конце игры. После 1982 года, когда AT
Мы [в AT
Был ли это провал стратегии или исполнение?
Это печально превратился в другого. Стратегии должны были неправильно остановить его на полпути. AT
Сейчас Есть люди, которые говорят AT
Они даже не это. У них нет ничего, что кто-то также не имеет. В контексте поглощения, вы должны быть в состоянии, что вы есть то, что кто-то еще хочет. Они хотят быть больше, и вы находитесь в пути к этому. У вас есть технология, которую они не имеют. У вас людей, которых они хотят иметь. У вас есть различные линейки продуктов, которая дополняет один у них есть. Есть все виды мотивации.
[Новый председатель и главный исполнительный директор] Дэвид Дорман является отличным CEO. Но он не имеет ничего. Он больше не имеет беспроводной связи. Verizon делает. Он больше не имеет проводов к дому. Все, что он имеет длинные дистанции - как и девять других компаний. Это на сырьевые товары. Так что если вы не имеете что-то собственности, то вам лучше выполнить быть, Иисус из нее. Лучше быть действительно хорошими со стороны администрации. Но AT
Стремление к росту: захват технологий для стимулирования росту выручки
Роман с Запада: пляж дом? Они возьмут ранчо Биг Скай
Налога жизни: здесь, как минимизировать его влияние на ваших наследников
В сторону повышения, мобильный телефон: с его новой A6, Audi получает полный статус роскоши
Данные fatigueВ-го цифра: мы все растущее иммунной большого числа круглых
Федералы должны открыть, связь баз данных
Общественности и частного компаний
Даты изменилось для корейской встречи на высшем уровне
