Как Корпоративный реформ может иметь неприятные последствия - руководитель концерна - соблюдение закона Сарбейнса-Оксли создает дефицит корпоративных директоров

Там будут непредвиденные последствия для корпоративной Америки, если реформаторы слишком остро реагировать и коренным образом изменить способ компаниям управлять собой. В извращенным образом, реформаторы могут спровоцировать кризис, который ослабит, а не укрепить, управления. Почему? Поставки кризис становится попытка доски соблюдать Сарбейнса-Оксли и мандатов фондовых бирж. Опытные, популярных директоров - то есть, активных руководителей - все более скептически относятся к выступающей на досках.

Мы, Spencer Stuart знаем из беспрецедентный 200-плюс борту поисков мы сейчас ведем, что многие считают желательным директоров риска и доходности отношение, работающие на борту далеко не убедительны. В результате, поставки активных руководителей для досок высыхают. Многие, кто служил на досках годы уходят.

Несмотря на первые полосы газет, управления неудачи не получили широкого распространения. Стандарта

Да, некоторые корпоративные реформа необходима перед инвесторами будут доверять и руководителей корпораций, еще раз. Но в их пик в целях осуществления перемен, реформаторы не понимают, практический предел того, что доски можно сделать. С 6 по 8 заседаний Совета директоров на год, большая часть длится всего несколько часов, это сложно - если не невозможно - доски для выявления проблем, что руководство хочет скрыть.

Дело Enron научил нас, что директора должны наблюдать необычные тенденции, такие, как впечатляющий рост на неустойчивом рынке, и они должны оставаться бдительными, даже если компания-видимому, исполняются. Но скандал с Enron не научили никого, как найти огня, где нет дыма.

Кроме того ущерба, причиненного в связи с нехваткой квалифицированных директоров, финансовых и временных затрат, необходимых для более длительных и частых заседаний совета директоров может отвлечь от реальной работы сосредоточиться на стратегии, конкуренция и прибыльность. Надзора является разумным. Микроуровне является разрушительным и контрпродуктивным.

Самым трудным директоров, чтобы найти те готовы сидеть на аудиторских комитетов. Хотя закон Сарбейнса-Оксли требует от государственных компаний, чтобы иметь директоров с "финансовой экспертизы" на своих комитетов по аудиту, менее 3 процентов от S

Многие реформаторы также предположить, что существует бесконечный запас квалифицированных директоров. Они неправы. Балансировка мужчин, женщин, меньшинств и технические эксперты, не обязательно ведет к более эффективному управлению. Чтобы выполнить хорошо, советы должны практический опыт управления в целях обеспечения надзора и ценных указаний руководителей корпорации.

Другие меры в области реформы, просто заблуждаются. Срок ограничения и обязательное увеличение возраста выхода на пенсию директора уменьшить текучесть кадров и коллективного понимания борту этого бизнеса он контролирует. Что нужно, а не является строгой оценки производительности удалить noncontributing директоров.

Еще одно предложение целью ограничить количество советов и комитетов по аудиту в отставке Исполнительная власть может служить дальше. Опять же, это может создать больше проблем, чем решает. Очевидно, что в отставке руководителей и финансовых директоров, больше времени на борту услуг, чем их активных партнеров. Кроме того, предписывает, чтобы генеральный директор не может также служить в качестве председателя его правления, так как некоторые реформаторы предлагают, может привести к раннему выходу на пенсию в классный руководителей, или отказ от генерального директора предложения по высококвалифицированных кандидатов.

Существует нет единой формулы для управления успеха. Это потребует времени для советов и руководителей в период после Enron разработать новый баланс для работы в nonadversarial окружающей среды. Реформаторы должны признать, что не все компании больны и что некоторые лекарства предписанные время может быть хуже, чем сама болезнь.

Том Нефф является председателем, США, исполнительной поиск фирмы Spencer Stuart и базируется в Нью-Йорке.

Как руководители не должны помогать образованию

10 лучших и 10 худших Годовые отчеты 1998

Шахин

Готовы ли вы отношения?

SHADOW УНИВЕРСИТЕТА: Предательство Свободы на кампусах Америки

Новый курс

Великая депрессия

Ли делает Даллас

Соотношение жиму лежа - Краткие статьи

У. С.-прежнему ведет усилия

Британское правительство - Краткие статьи