10 лучших и 10 худших Годовые отчеты 1998

175 лет назад, Балтимор Газовые и электрические подготовил первый годовой отчет. Некоторые компании, по-видимому, возможно, потребуется еще один 175 лет, чтобы получить это право. 16-го ежегодного CE по оценке которого компании поставляют нокауты - а какие вниз на кол.

Год за годом, компании с одними из ведущих ежегодных докладов, как правило, имеют больше общего, чем необходимые прямотой и фокус, инноваций и артикуляции. Они выигрывают от участия руководителей, которые понимают силу и достичь этой публикации.

"Акционеры не только для нашей аудитории ежегодных докладов", говорит Стивен колоннами, президент и исполнительный директор Aliant, новая компания, основанная в результате слияния Bruncor, остров Телеком, МТТ и NewTel предприятий. "Сотрудники, клиентов, деловых партнеров, а также регуляторы также являются важными заинтересованными сторонами, и, как таковая, доклад должен быть написан с учетом потребностей тоже.

Как Ford Жак Нассер словам, ежегодный доклад "четко центром всей нашей деятельности в области коммуникации. Это справочник о том, что мы сделали, сине-печать, что мы делаем, и карта нашего будущего. " Эта сфера и возможности известны своим признается GE Джек Уэлч и Berkshire Hathaway в Уоррен Баффет, чьи ежегодные письма акционеров события сами по себе.

Также неудивительно, что руководители компаний, чьи доклады повторить посетителей 10 лучших перечень по-прежнему подчеркивают необходимость постоянного улучшения и переоценки, а Армко в Джеймс Ф. Уилл отметил: "Мы постарались сделать наш отчет было легче понять и следовать, как с письменного и графического подхода. И коллеги будут в первое место в этом году, Aflac Дэн Амос - тоже не новичок в этих рейтингах - приветствовали нововведения, которые выступили с докладами, сильнее, например, 11-летний финансовые данные, биографические сведения о должностных лиц компании, и полностью приостановленных графов.

При оценке этих всеобъемлющих представлений корпоративного видения компании и ее миссии, мы смотрим на 15 элементов (см. врезку справа). Некоторые аспекты специальных докладов легко обнаружить, например, полное раскрытие финансовой информации, подробные биографические данные о должностных лиц и директоров, а также четко заявил, что тема поддерживается на протяжении всего доклада.

Следует также отметить атрибуты труднее определить в конкретных точках текст, но более вероятно, наполнить весь продукт с приветственной духе, что оживляет опыт читателя. Как Южной Ко с Дальберг Билл сказал: "Мы стараемся, чтобы читатели улыбкой. Есть много компаний и много годовые отчеты, все они стремятся внимание. Мы хотим, чтобы люди посмотреть на наше".

1 Два титанов оказываются запертыми в верхнем слоте в 1998 году. Армко, возможно, не впервые журнал формата его ежегодного доклада, но настраивают подхода. Его доклад 1998 года, ежегодные с обращением политический журнал, выходит далеко за оживить деятельности и достижениях компании стали старые линии. Одним из примечательных особенностью является кратким комментарием в курсивом типа, который сопровождает фото каждого директора и био-и отвечает на вопрос о том, как каждый из них квалифицированных служить. Его письмо, а на одной странице больше, чем в среднем, был удлинен нарочно, компания заявила, чтобы "разместить ответы на соответствующие вопросы акционеров."

Aflac добавил волнения, что может быть скучным чтением достижения с помощью привлекательных фотографий сотрудников, а также их детей. В попытке оживить производство, в докладе на нулевую отметку в сотрудников; в качестве покрытия провозглашает: "Все сотрудники имеют Aflac акций в нашей компании, чем раньше. Как работник владельцев, их интересы непосредственно связаны с вашим". Aflac называет это "Стимулирование передового опыта на основе права собственности", которая является темой доклада. Три очаровательные дети, Коди Брюэр и его сестры, Кили и Кейли, получить вещи на правой ногой на первой странице книги. Поставленных рядом график, отображающий постоянно растет "годовые дивиденды наличными за акцию" За эти годы, трио "есть чему улыбаться ... так как некоторые из молодых акционеров в Aflac".

3 Ford не скрывает его желанию произвести лучший доклад мира: сопроводительного письма стоят подписи девяти членов команды ежегодный доклад, стремясь, в его словам, "лучшим в мире". Он приблизился, его оценка только два от совершенства. Одной из особенностей книги, для второй раз подряд, является галочки он обеспечивает на первоначальные финансовые показатели листинга. Они указывают на те результаты, которые либо все время записи Ford, Ford лучше с 1988 года, или поместить его среди "топ-квартили производительности между S

"Потребительский фокус" является отчет темы. Доклад проектирования, выполняются собственными силами, так же хорошо, как это происходит. Так это письмо от президента Ford и главный исполнительный директор Жак Насер А., который использует правдоподобными язык для общения с акционерами как внутри, так и за пределами компании: "Я очень горжусь результатом нашей команды на сегодняшний день, и мы абсолютно готовы Ford принять на следующий уровень! " Что касается его ежегодного доклада, то оно уже добились этого.

4 Для второй год подряд в ежегодном докладе Bruncor имеет достигла 100 процентов положительных рейтинг: он содержит все необходимое. Она преобразуется-традиционных письмо акционеров в форме вопросов и ответов формате, который не нова, но прогрессивным, тем не менее. Что в нем не нужно было связать свою президента, Джерри Пруд, решительно достаточно, чтобы несколько поверхностный-, исполнительными и широкого обсуждения с 5 высших офицеров под лозунгом "Обеспечение лидерства".

Два отметить, функции резервного покрытия миссии, а также глоссарий терминов, используемых в докладе, который представлен на внутренней стороне задней обложки. Кредитные было также уделено расширения концепции дизайна на протяжении всего доклада. Going еще в 1992 издания, об этом Телеком "последовательно оказывается Канады лучше.

5 Год за годом, в докладе Южной Компании место в мире юмора, отражение ее руководителя, AW (Билл) Дальберг, чье чувство юмора является несколько необычным в корпоративных апартаментов. Funny кости в сторону, его письмо к акционерам, квалифицируется как самый год чтения. Это, как и любое из 10 лучших, является внешне ориентированной документа, которая требует получателя стать читателем, а затем пытается развлечь при обучении примерно нерегулируемый, компании по всему миру деятельности. Его текст явно сосредоточены на операциях. Одним из признаков в докладе, инновационные темы: крышка может похвастаться только буквы "SO", компании бирже тикеру. Это слово становится ведущим в текстовой секции всем документа: "Так, что важно для южных компании? "Так Что все это значит?"

6 Другим частым гостем в этих краях не вернулся. Philips нефти является классическим примером компании выветривания экономических бурь на мировом рынке, что намерена "Сохранение нашего курса", как указывает его тема. Ежегодный доклад по-прежнему затрагивают всех баз, из значимых письмо акционерам своего традиционного интервью с председателем и генеральным директором WW Аллен (хотя это немного Короче говоря, на одной странице). Одной из особенностей доклад является его использование полностью приостановленных графики для сканеров среди нас, в том числе 6 на странице, заголовок гласит: "Слабые Цены Нажмите Финансовые результаты". Как же это за прямоту!?

7 Добро пожаловать домой, Knight-Ridder: начиная десять лет назад, его отделка (самостоятельно или связаны) 3 раза на первом месте дисквалифицированы от учета 10 лучших статуса. С его ежегодный доклад 1998 года, это диверсифицированная компания массовой информации начал свою подняться обратно вверх по трапу.

Его доклад является одним из более года внешний, более показательным планов управления, его перспективы, а его взгляды. Отличительной особенностью доклада является скорость установления 19 жестких болезненных вопросов (не кто иной, приблизился) ставится председатель и генеральный директор П. Энтони Риддер и четыре других должностных лиц, с инновационными графика делает эти распространяется более привлекательным. Это происходит по пятам насыщенным, 3-страничное письмо к акционерам, где разграничения Риддер видит компании и то, что он предусматривает "оператор по величине чистых играют в нашей индустрии", став. Биографии докладе на обоих должностных лиц и директоров безупречны, и в сопровождении привлекательной фотографии обеих групп, а также исполнительный комитет Knight-Ridder в. Хотя было проведено бит не работает сетки, который разрушает деятельность компании и приводит необходимого количества клиентов и конкурентов, это отчет, что не может быть отказано.

8 Дана "и" Шеврон доля платежную как восьмое лучшее. Хотя это первый визит марок Дана на эти страницы, Chevron рейтинга сигналов своем 12-м год подряд закончить среди лучших в мире. Среди функций похвальные нынешнем докладе "Шеврон" является его обложка, ярко освещенный и профессионально выполненный, заявив в докладе тему: "Формирование будущего" (с подтемы ", не отвлекаясь ... использования возможностей ..."). И как председатель и исполнительный директор Кеннет Т. Дерр начала свое письмо в катастрофическом год? Со словами ", 1998 был тяжелый год для" Шеврон "и нефтяной промышленности .... Чистая прибыль" Шеврон "упал 59 процентов ... от рекордных $ 3256 млн заработал" предыдущего года. Огайо основе Дана, с другой стороны, опытный рекорд продаж и прибыли в том, что его председатель, Саутвуд J. "Вуди" Моркотт и ее президент и генеральный директор Джозеф М. Magliochetti, описанные в качестве ориентира период в автомобильной промышленности. В докладе содержится много элементов, считается необходимым, включая глоссарий терминов, ловко счет как "руководство к 'Дана говорить". Это у меньшинства, как и в книге "Шеврон", чтобы оценка и повсеместно - его доклад становились привлекательными, требуя читательской аудитории, и отражает также о компании ..

10 "Маленькие чудеса" является первой частью интригующей темой этого химического компании наглядно ареста книги. Вторая часть, подтемы, если хотите, это приказ больших красочных типа на первой странице: "Бесконечные возможности." 1998 усилий Геркулес "является одним из наиболее инновационных среди 10 лучших, с крупными, красочная графика, применяемых для стимулирования читательской аудитории. Напротив всю страницу, бесспорный фотографию стакана приносящего начальник, председатель и главный исполнительный директор Р. Кит-Эллиотт, является крупным шрифтом, что создает основу для властный и прямой работы. На красном фоне это заявление Эллиотт напечатан в желтый типа: "Я называю их" gozintos. Это потому, что продукты, которые мы делать "идти в" много продуктов, которые вы покупаете. Даже бумага, которую вы держите было улучшено с использованием химических веществ Геркулес .... На самом деле, я не решаюсь думать, что это может быть как без них ". Современные методы связи ознаменование этого тома, не последним из которых является применение нечто, напоминающее желтый маркер на ряд позитивных заявлений вперемешку всей письмо к акционерам, в том числе "Мы становимся вашей компании" и "Мы приобрели пять больших предприятий". Финансовые результаты года, обсуждались открыто, сопровождаются пятилетней данные, показывающие, четко, как плохо было на самом деле ..

Конечного использования фотографии - фотографии продукта в использовании - в числе лучших году, показывая продуктов улучшения аспектов нашей жизни - все, от

Геркулес поставляемых пектина сгущаться желе, чтобы помочь держать зубную пасту на щетке.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

САМЫЕ ДОКЛАДОВ

Обеспечение место на 10 мире худшем список в этом, наша 16-го года выборе лучших и худших во всем мире, является построение дела. Недостаток честности или притворяться практически не вызывает сомнений выделить ежегодного доклада в качестве убедительного кандидата на худшее список. Происшествия частичного раскрытия указать отчета, желая, как и выражение "выше-это все" отношения, когда компания фактически находится в тяжелом положении. Прикрываясь промышленности трудности или пустые фразы, не помогает делу.

Отсутствие важных данных добавляет показания против кандидата. В отличие от принятых стандартов, доклад может не перечень должностных лиц. Или финансовые данные не представлены по ценным бумагам и биржам-менее пяти лет, не говоря уже выступали 11 в этом углу.

Неприятные элементы тщеславия выделяются, например, избыток фотографии CEO. Бросок в некоторых пустых страниц (четкое указание любителей на работе), добавить возмутительным разработку или макет - и вуаля! Добро пожаловать в мир худшие.

1 Для тех, кто следит за новостями, было трудно игнорировать тот факт Archer Daniels Midland был в горячей воде в течение последних нескольких лет - его генной инженерии зерна, которые были категорически возражал за рубежом, и угрозой вмешательства правительства, и для массовых цена -скандал в этой стране. "Думайте о ADM как расширение фермы", 1998 Письмо к акционерам запросов. Скептики могут утверждать, что ADM бы заставить нас поверить, это просто куча hayseeds кто попался с корпоративными руку в кассу. Правительство целевых нарушителей думал иначе, победа убеждения в отношении трех топ ADM руководителей.

Акционеры чтении Короче говоря, 1-страничное письмо в доклад, который содержит искренние изречения, такие как "право быть сытым является одним из основных прав человека", пришлось бы нисколько подозревали о таких антимонопольные проблемы. Не будет получателей отчета знаю - если один исчерпали обратно-оф-книги, 10-летний сводные финансовые показатели - это долгосрочные кредиты выросли в четыре раза за десятилетие, а прибыль на акцию 68 цента, в основном вернулись к десятилетней ранее знака, 65 центов на акцию, хотя продажи в два раза.

В дополнение к этому отсутствие прямоты, дизайн считается не до профессиональных стандартов не помогло причиной этого доклада, - и не отсутствие многих из трех десятков ингредиентов считаются необходимыми для хорошего доклада. И, кстати, люди, которые в том, что неизвестный мужчина, изображенные на внутренней стороне обложки вместе с Шимоном Пересом, бывшим премьер-министром Израиля?

2 На серебряный юбилей века, председатель и исполнительный директор Леонард Буксировка вспоминает четверть века тому назад, когда он предвидел будущее для кабельного телевидения. Надо отметить, что доходы кабельного телевидения и сотовой телефонной компании продолжают расти, и фотографии с начальником, а также Президента Бернард П. Галлахер, незабываемым. Планировка и дизайн не плохой тоже. Настоящий доклад основывается свои доводы в пользу одной из худших мире с сообщением, что страдает частыми перерывами, с неприятными воспоминаниями к более ранней эпохе и образцы некоторых ежегодный доклад охватывает все эти годы. Что также приносит компании с ответным визитом 10 худших список находится на самом дне его "Избранные финансовые данные" листинг треть пути через томе на стр. 24. Там, годовой отчет наблюдателей будет увидеть первый в своем роде "дефицит обыкновенных акций". Вот так, дефицит, более чем в три раза, что пяти лет назад: $ 725 250 000 по сравнению с $ 243 600 000 в 1994 году. Если это успех ...

Буксировка продолжает мечтать, но - "кабельного телевидения функционирования систем в виде интерактивных широкополосных сетей", - и представить доклад со своими содержит трогательных фотографий вертолеты, снегоходы, снегоступы, даже, используемые персоналом компании на вершинах гор и хотел исправить услуг перерывы во время метели. Второе лицо в командовании Галлахер, тем, предсказывает предстоящий год будет "самым захватывающим ... В нашей истории". Можно только надеяться, что включает в себя прибыль, а, и, наконец, положить конец этой постоянной "дефицит обыкновенных акций".

3 не первой компанией, чтобы противостоять дилемму о том, как производить оптимистичный документ в год просто ужасно, Reebok, вероятно, первым к картинке рекламы Благодаря трансвеститом (RuPaul), в своем ежегодном докладе акционерам. Его тема в этом году "Я хочу ..." Выполнить 3:44.38 мили, скажем, что я действительно думаю; ударил 71 homeruns, опыт истинной любви, прыгать в дальний конец, и, не в последнюю очередь ", внести свой вклад в человечество". Что акционеры предпочли бы, несомненно, является последовательной записи доходов, начиная с увеличения прибыли. Что они видят, если они получают прошлом пуха, захватывающий фотографии и kicky графики, является чистым доходом менее десятой части 5 лет, предшествующих результат - 23,9 млн. долл. США по сравнению с 254,5 млн. долл. США или 42 центов на акцию, с с $ 3,09 в 1994 году. Чистая является шестым из годом ранее показатель, достигнув самого низкого в пять. Оборотный капитал аналогичным находится в упадке - все это на неуклонное снижение объема продаж.

Что Председатель, президент и главный исполнительный директор Пол Файерманс взять на все это? Он признает, что он "сосредоточена большая часть этого письма на мой учетом долгосрочной перспективы отрасли и нашей компании". Затравленные исполнительной настаивает: "Мы не просто тапки компании". Стремление других высоких фраз, он начинает свое письмо "с прогнозом: через пять лет, наша промышленность будет выглядеть ничего подобного не делает сегодня". Можно предположить, что акционеры надеемся, что означает возврат к прежним уровням прибыли. (Полная информация: Мой сын и его жена являются сотрудниками Nike в штаб-квартире.)

4 Для начала Национального доклада напиток не имеет описание компании, среди 1 в три годовых по всему миру считают, пышно ценным бумагам и биржам-необходимый элемент будет излишним. Не скоро забудет этой компании, еще один посетитель возвращение в наш список мире худшего. "Державная Flavors" является темой доклада, показал путем высечки покров, который формирует многоцветной кроны (царящая себя королем - получить его?). Единственное, что отсутствует в том, что корона применяется к председатель и исполнительный директор Ник А. Caporella, чье возбуждение отражается нагрузок текстовые акценты с указанием его волнение: некоторые слова жирным, курсивом и некоторые смелые, некоторые жирным шрифтом и подчеркиванием; эллипсы беспорядок его царство . Пунктуация-проблемы в сторону, его письме идет вниз, как худший год написано - строго с точки зрения читабельности (33,5 среднее количество слов в предложении не помогло). Caporella начинается сообщение, его безудержный энтузиазм ясно, писать о "в начале моей жизни" слушать его ": бабушки и дедушки и их друзья говорят Америки ... земли, где улицы вымощены золотом". Для того чтобы его Короче говоря, достаточно сказать, что его мантра - знаки препинания его, конечно, - "Да ... Да, мы можем ... Да, мы делаем ... Да будем!".

Он должен быть сатурации.

5 Вот первое: первый ежегодный производства Гавайи-компанию, чтобы список худших в мире. И не только из-за отсутствия большинства элементов считается важным. Но это, в сочетании с плохими решение Pacific Century в неотъемлемую часть доклада, в сочетании с строить свое дело. Это плохое решение включает в себя бесконечную письме к акционерам подписали председатель и главный исполнительный директор Лоуренс М. Джонсона. Хотя во всем мире среднем из года в год, работает чуть более 3 страниц, письмо Джонсон будет отображаться на 16 страницах. Перебои (более 1 заботится рассчитывать) колеблется от восхитительные фотографии с генеральным директором управления 3 членов комитета; фотографию директор по маркетингу Continental Airlines (клиента); различные эскизы художника, и дальше и дальше и дальше. Что заставило дизайнер?

чистой Pacific Century было выключить, $ 107 млн, 23 процентов ниже, чем 139,5 млн. долл. США в 1996 году. 5 лет соединения банка темпы роста, найти на странице 23 в 102-страничную книгу. и непривлекательными бумага, является отрицательным 4,2 процента. Базовая прибыль на акцию с 24 процентов каждый год. Все новости читатель не в состоянии извлекать из бесконечные письма акционера - хотя в действительности может быть там: сама продолжительность письма делает невозможным быть обязательно.

6 самиздатовские книги обычно прославляет автор, следовательно, фраза "суета книгу". Это в Новой Зеландии энергетической компании сделали самиздатовские книги один лучше: Производители докладе за 1998 год Флетчер Challenge Энерджи ", которая исполняла плохо в целом в этом конкурсе, заискивал бесстыдно и с первыми лицами компании в прогрессивным, если неподобающим образом. В докладе, бег 40 страниц, пятый короче, чем во всем мире в среднем 50 страниц, посвященных целые страницы ультра-макро фотографии каждого из 4 верхушка.

И в этом kickily сфотографировали и дизайн том - как сделал генеральный директор Грей Галли начать его письмо? С красноречивой отрасли связывая эвфемизм: год "был одним из драматических изменений для отрасли". Перевод: прибыль снизилась на 64 процентов до $ 112 млн, факт, который, правда, была раскрыта на странице 1 подчеркивается страницы.

Что прогрессивной является то, что различные данные о прибылях и убытках отражаются как в долларах США и Новой Зеландии валюте. Что не в том, что обратно-оф-книжку цифры практически все, как представляется, снизилась. В докладе тема? "Три целевых географических арены ... три самостоятельных предприятий ... одна главная цель: рост прибыли". Что ж, два из трех не плохо.

7 Три года назад, нарядный Председателя и с доклада директора Уильям Ф. Фарли 'был назван мире второе худшее. Он вернулся, но на этот раз он не может решить, если это годовой отчет - в качестве меченых - или "Проспектом эмиссии", который обычно означает "Проспект", различные породы в целом. Плод 1998 документ Лум едва вышла быть достойным звания ежегодный доклад. Около 8 страниц на плотная бумага, это, посвященные главным образом хроники успеха "перестройки Фарли и реинжиниринг", как он выразился. Акции упали с $ 42 доля в начале 1997 года на его недавнее низкого уровня менее $ 4. Консенсус-прогноза на текущий финансовый год, в отличие от своих публичных кипение: убыток на акцию 14 цента. Летом 1995 года, согласно его письму, компании начали движение "значительное количество трудоемких рабочих мест с более низкими издержками мест в Карибском море, Мексике и Марокко", который взял ветер из Город ветров работников. По состоянию на конец 1998 года, мы достигли своей цели двигаться практически все наши швейные рабочих мест для оффшорных зонах на ежегодной экономии в компании примерно на $ 150 млн ".

Вещи не прошли легко для Фарли. Когда Чикаго Лирик Опера предложил ему на членство в совете директоров, должностных лиц профсоюзов вынул всю страницу объявления в газетах правописания, что они называют свою позицию по борьбе с трудом - и что он строил в несколько миллионов долларов особняк из Востоке. Фарли, между тем, заявил, что высоко ценит "Ваша поддержка в то, что было неспокойное время в отрасли текстильной одежды", классический, отраслевых связывая объяснение Проблема в реке Сити.

Документ вряд ли - если вообще - заслуживает того, чтобы назвать ежегодный доклад. Она не содержит полного финансовые, его "отдельные финансовые данные" голые кости в лучшем случае. Один из них в состоянии определить, что активы находятся на треть меньше, чем в 1994 году и общей акционерный капитал в основном половины 5-летний ранее цифры. Странице-давно "Избранные финансовые данные" содержит ссылки на публикации - которая помечена как годовой отчет - время Проспектом эмиссии. Это первое. Решайтесь: Какие это - годовой отчет или проспект? Она не может быть и другое.

8 Так много всего случилось с 1998 доклад бывшего Вулворт Корпорация Она начинается с избитым лозунгом спорта и тема на обложке: "шансы на победу", сопровождающих фотографию эстафета, участники поручить эту эстафету в ожидании товарищей по команде. Это по крайней мере у половины компаний десятков до черта то связаны со спортом в своих ежегодных докладах, устройство, многие рассматривают, как сексистские и женщинами изъятия.

Этот конкурс адвокаты сообщают, что в ориентированной на читателей за пределами компании, это означает, среди прочего, доклад которого индекс не параллельной внутренней пробоя компании. Венатор текста, хотя, в разбивке по точности те внутренние обозначения, Глобальный Спортивный группы Северной группы, и "Другие специальности Group" - этот параметр для текстовых операции освещение операции в ущерб целостности документа. Кроме того, он призывает различных сотрудников, чтобы просмотреть конкретные разделы, как свои собственные. Эти разделы также заслуживает внимание для изображения фотографий, которые являются одними из самых поставленный в память.

Другой отсутствии была привести к Председателю и с генеральным директором сообщение Роджер Н. Фарах, которая ищет убежище за состояние отрасли: "В 1998 году, безусловно, оказался трудным для предприятий розничной торговли в спортивной индустрии". Перевод, что слишком часто означает, что "мы потеряли своих рубашек, но не думаю, что мы единственные." Компания получила только 2 центов на акцию, с $ 1,57 с годом ранее. Это не совсем до "шансы на победу" стандарт.

9 Каждый год, по-видимому, одна компания будет думать, что умный в годовом отчете перед акционерами. Северо-Восток Утилиты, которая столкнулась с более чем свои проблемы, нормативные и другие, выбрал для маневра, которая и раньше: Поскольку сумма дохода за текущий год и год назад и минусы - 1998 убыток в размере 146 753 000, который был 13 процентов хуже, чем годом ранее $ 129 962 000 телосложение - компания пыталась этого маневра (которая, несомненно, имеет боб-счетчики chortling в задней комнате): Показать чистый убыток цифры - поскольку они оба минус - как положительные, то есть , без традиционных круглых скобках. Тогда случайный читатель этого доклада будет взгляд на 12,92 процента и автоматически предполагать, поскольку Есть не скобки его существенное увеличение. Более того, в письме к акционерам, подписанное Майкл Дж. Моррис, председатель, президент и исполнительный директор обращает внимание на "некоторые компании грубой лет", но не удостоил обсуждать неудобные числовых данных.

Компания, несомненно, будет протестовать, что круглые скобки номеров назад среди финансовых. Конечно, это сделали, так как показывает трехлетний данных (1996 прибыли на акцию были положительными, 30 центов), несомненно, были увидены как обманчива. Но два года потери, спина к спине (убытка текущего года в размере 1,12 на акцию, по 10 процентов хуже, чем $ 1,01 годом ранее) - может быть показана без указания сразу, что они были негативы, а не положительные результаты, как это подразумевается.

10 Что верно, а что неправильно, с докладом об этой "мировой лидер в области электронного управления и связи"? В шорт-лист превосходные фотографии офицер, обрезать близко и воспроизводятся великолепно, а также письма предыдущий вопрос-ответ "функцию. Это тема Рокуэлл доклад: "Вопросы и ответы". Что случилось шире: описание компании, что не будет появляться до 29 страницы, которые, безусловно, не считается авансом; письмо, которое проходит в 12 страниц, 4 раза во всем мире средний (с перерывами, он простирается на нескончаемым 16 или 17 страниц).

А председатель и главный исполнительный директор Дон Дэвис-младший, достаточной поддержки? Мы видим, 55 центов за акцию убыток (худший год Роквелл в 5) в зависимости от года до $ 2,01 прибыли - "после специальных предметов и до [] заряда бухгалтерского учета". Убытки в размере $ 109 млн по сравнению с годом ранее прибыль в размере $ 437 млн, а затем шесть линий в небольших труднодоступных читать типа, содержащая все предостережения, все отборочные предусмотрено адвокатов. Без обсуждения, по-видимому, справедливости акционеры 'снизилась более чем на четверть года в год - до $ 3245 млн с $ 4,8 миллиарда. Назад-отчет о доходах-книжку показывает чистый убыток в размере 427 000 000, оф от $ 644 млн и $ 726 млн заработал предыдущие пару лет, соответственно. Тревожные по меньшей мере в том, что в докладе содержится сокращенной консолидированной финансовой отчетности, но не столь маркированы. Оно было оставлено аудиторов волны, предупреждение флаг, говорят те конденсированных заявления "ответственность руководства компании". Вот, кто виноват, где это должное.

Что делает BEST?

Сайт разработан в связи с генеральным директором, способствуя критерии редактор Сид Като за судя лучшие и худшие годовых на основе системы, награды каждого доклада баллов - максимум до 135 баллов - за то, что следующие характеристики:

1. Действий. Графические и текстовые элементы заманить получателей на открытии отчета и листать ее страницы. Эффективные читателей повышению устройств, в том числе интригующим заявлением покрытия, увлекательные вызова-аутов и свинцово-модули, энергичный подзаголовки и маркированные пунктах. Содержание должно быть всеобъемлющим, что и журнал, и расположение, как убедительно. (20 баллов)

2. Читаемость. Содержит живой, ясный копию, а не грандиозные заявления чрезмерно украшенный с пустыми фразами. (10 баллов)

3. Информации. Полностью информирует читателя с основными информации, представленной в специальном разделе, миссии, а также глоссарий терминов. (10 баллов)

4. Перспективы. Использование сетки или матрицы идентификации клиентов и конкурентов, обеспечить позиции на рынке и доля, и сломать операций, результаты и перспективы. (5 баллов)

5. Генеральный директор Фото. Показывает исполнительный директор компании в откровенной, благоприятная поза, ведущая письме акционерам. (5 баллов)

6. Ответственность. Несет ответственность, наряду с аудиторами, для финансов. (Показывает в настоящее время выделены в категорию 1.)

7. Биографии. Биографические данные должностных лиц и директоров выходит за рамки возраста и лица году вступил в компьютер. (10 баллов)

8. Инновации. Выдается за нарушение новых местах, а не перепевов старых подходов. (5 баллов)

9. Focus. Dislays заметные точки зрения и четко, жестко выполняться темы. (5 баллов)

10. Впечатление. Передает благоприятного имиджа организации (10 очков)

11. Раскрытие информации. Предложения больше финансовых данных, чем в обычном или требуется по ценным бумагам и биржам, а также дополняет графики с краткими пояснительными подписями. (15 баллов)

12. Честность. Указывает, твердая приверженность и целостности. (10 баллов)

13. Участие. Письмо к акционерам и копию свидетельства директор участия. (10 баллов)

14. Артикуляция. Очевидно, выражает мнение генерального директора о том, что компании и о котором он или она видит его во главе. (15 баллов)

15. Likeability. Содержит другие элементы, которые создают или добавить к положительному общее впечатление. (5 баллов)

Статья: INTERNATIONAL UPDATE

Подробнее несевероамериканского докладах были проанализированы в этом году как никогда ранее. Один в 9 мы рассмотрели (10,7 процента) возникла из-за пределов США среди знати:

Reuters, несомненно, ведет международный контингент, ее продукт последовательно образцовым, содержащий полное раскрытие информации, финансовых и других. В течение нескольких лет она достигла мирового уровня статус, забив по крайней мере 100 из 135 потенциальных точек.

Cemex в Мексике, которая счетов себя как "крупнейший торговец цемента в мире," добилась мирового класса статус при своем докладе 1998 года, тема которого, провозгласил на обложке, был "Постоянно находясь в поиске лучшего способа для наших клиентов". Этот доклад послужил своих читателей с 11-летней финансовых данных и глоссария терминов (содержится лишь в 13,8 процента докладов в мире в этом году).

Одно из первых сообщений, полученных из Чехии показывает, компания охватывает капиталистического будущего, несмотря на страны испытывают страшный спад. Доклад Bohemia Sekt, которая предлагает своим клиентам 50 видов вина, экспортирующих свою продукцию в 15 стран мира, производится как на своем родном языке и английском языках. Среди функций похвальные доклада является заявление о своих стратегических целей - 2 разворот содержащий семь пунктов, а также дополнительные полдюжины относительно его "Цели до 2000 года".

С его докладе за 1983 год, Швеции AB Volvo была мире второе место. В этом году продукт работает финансовые показатели, слева направо, в отличие от стиля большинства (хотя и не все) компании придерживаться. Это сделало его довольно трудно различить, что прибыль с 50 процентов в течение двух лет, то его председатель, Leif Johansson, забытые рассмотреть в своем письме акционеров.

Чаще отсутствии международных докладов является их внутренняя ориентация: они, как правило, читать, как в доме-презентации, вместо того, для инвесторов за пределами компании. Для некоторых эта записка очень долго: пять ежегодных докладов, все не-US, содержащиеся в два раза во всем мире средняя продолжительность (в среднем кол-страницы году была 48,6). Длинный: в докладе канадских Императорского коммерческого банка весила по крайней 126 страниц. - Sid Като

Сид Катона, автор и бывший сотрудник корпоративные, президент Като связи, а также редактор / издатель бюллетеня Сид Като на ежегодных докладов.