Укладка низким - Капитолий Идеи - Краткие статьи

Грехопадение из самых связанные исполнительной власти в новейшей истории Вашингтона, Enron Кеннет Лей, должны служить предостережением об опасностях, распространение корпоративных денег вокруг столицы страны. Это не только денежные извращенец системы, когда удары кризиса, она может сделать его более трудным для директора, чтобы получить помощь со стороны союзников Вашингтона. Это то, что Лай, председатель Enron и старый и близкий друг президента Буша, узнал, как его компания закружилось на грани банкротства.

За последние десять лет, лишь немногие руководители имеют более заметным, чем в Вашингтоне Лей. Он развел денежных вокруг. В 2000 избирательного цикла, по данным Центра ответственной политики, "Энрон" комитетов политических действий и его сотрудники потратили $ 2446000, в том числе "мягких денег" пожертвований. Хотя обе стороны воспользовались щедрость "Энрон", почти три четверти он подошел к республиканцам. Восемь раз в течение кампании Буша в 1999 году, кандидат в президенты полетел на Enron корпоративных реактивных самолетов.

Вашингтон компании лоббирования расходов в 2000 году превысила $ 2 миллиона. И когда пришло время для администрации Буша, чтобы собрать энергетический пакет, руководители Enron и ее лоббистов хвастался им доступ к вице-президент Дик Чейни и его сотрудников. "Эти парни были в городе проводной", один помощник сената участие в энергетическом законодательстве сказал мне неприятности "Энрона" возникла в прошлом году. "Они не получить все, что они хотели. Но они получили очень много".

Более того, они даже получили много от демократов. Во время поездки в Индию, несколько лет назад я наблюдал Роберт Рубин, а затем министр финансов Клинтона, спорить с индийскими официальными лицами о том, сколько обычные индийские потребители будут платить за электроэнергию. Enron была на правой стороне этой борьбы: было продемонстрировать индийскому правительству, что присоединение к глобальной экономике означал зарядки мировым ценам. Но это, безусловно, знал, как привести в крупнейших орудий предоставлять свои сообщения.

Теперь становится ясно, что агрессивность Епгоп стоимость его много, слишком. После того как компания получила в беду, сам размер своих политических вклад радиоактивных Enron. Политические лидеры, которые могли бы выразил сочувствие и, возможно, помогло компании избежать массовых увольнений, опасались, что взносы будут делать вид, что они были куплены. Так они бежали в горы.

Буш и его помощники, которые бросились спасать авиакомпании после 11 сентября, сделал такого предложения, чтобы спасти Enron. Все, что получил из Вашингтона был Демократической расследования и первый из многих слушания о том, как обманутых инвесторов. Когда журналисты попросили прокомментировать краха Enron, в Белом доме почти ничего не сказал о своей деловой практике, сфокусировав о судьбе своих уволенных работников. Это было очень тревожным ", чтобы прочитать о тех," кто имевшиеся у них акции запертыми в 401 (K) планы, а затем увидел свои сбережения рассеиваются, сказал Буш.

В конце прошлого года, Lay, которые когда-то были готовы идти залах Конгресса, сообщил, что был слишком занят банкротства для дачи показаний добровольно на слушания изучают краха. Это казалось особенно оскорбление: руководитель, который был счастлив выступать за дерегулирования, но отказался говорить о плохих новостях.

Поэтому, возможно, оно должно было не удивительно, что пожертвования Enron вдруг стало как приема, как сибирская язва заполненный конверт. The Nation Республиканский комитет сенаторов возвращен $ 100000 проверить, The Washington Post сообщила, сделав вывод о "целесообразности отдай". Ассоциация Республиканская губернатор вернулся $ 60000.

Есть уроки неудачей Enron, некоторые для руководителей, наиболее для Вашингтона. взносы "Энрона" помогли превратить небольшую компанию в глобального игрока, и это побудило Конгресс принять законодательство значительное дерегулирование зарегулированной отрасли. Но деньги и ослепил лидеры Вашингтона к рискам, что дерегулирование. Enron рост и падение, во многом напоминают сберегательные и кредитные скандалов 80-х годов. Сбережений и займов, как Enron использовала большой вклад в жир свой путь в новые сферы бизнеса, Вашингтон никогда не в полной мере учитывать риски, и проигравшие включены инвесторов и сотрудников.

Но по крайней мере вкладчиков сбережений и кредита бедствия, выпрыгнул с парашютом. Не тут-то для инвесторов Enron или сотрудников.

Дэвид Э. Сэнгер включает в Белый дом для New York Times. Ранее он работал в качестве главного бюро в Токио.