Создание реального богатства: Руководители на вершине четвертого МВА CE рейтинга вдохновлять сотрудников, пожалуйста, клиентов, а также управлять, чтобы заработать деньги для акционеров даже в сложные времена - выполнение измерений - Рынок на добавленную стоимость

Это редкая история бизнеса, что делает вас недоступными для Библии, но Луки 1:52: "Он положил могучий", очень хорошо подводит итоги рейтинга в этом году руководители на рынок на добавленную стоимость (MVA) системы. Метод отражает сумму, на которую благосостояние акционеров выросла или, в случае ДТП является отрицательным, меньше и меньше. Четыре раза в течение последних 3 лет, исполнительный директор журнала совместно с Нью-Йорка консалтинговой фирмы стволовых Стюарт

Почему ранга руководителей по МВА? "Рынок добавленной стоимости в нижней строке для любой компании. Все остальные периода по периодам финансовых мер, которые представляют интерес лишь в той степени, что они говорят о том, что рынок на добавленную стоимость будет в будущем, или был в прошлом ", говорит Майкл Дженсен, почетный профессор Гарвардской школы бизнеса и руководитель организационной стратегии на практике Monitor Group, Кембридж, штат Массачусетс.

Конечно, работа по созданию богатства является эффективным только при богатства продолжается. За последние техническим пузырем фонда, многие руководители, казалось, создать инвестора богатства. Но это богатство оказалось мимолетным. Рассмотрим Noam: Лотан, генеральный директор MRV связи, производитель волоконно-оптических компонентов, а также другого оборудования инфраструктуры Интернета. В прошлом году, когда "новой экономики" было жарко, Лотан место № 23 в списке МВА. Он создал $ 600 нового богатства за каждый доллар капитала в компании, когда он возглавил. Какая разница в год делает. Со времени последнего рейтинга, генеральный директор потеряла около $ 230 за каждый доллар начала капитала и Лотан ряды № 914 в списке МВА.

"Очень часто руководители получите втянутыми в золотой лихорадки", что рынки, аналитики и другие добиться, и пытается оправдать эти ожидания, они в конечном итоге принимает меры, которые разрушают ценность. Есть много этих компаний во всем ", говорит Дженсен.

Год назад, CMGI был известный инкубатора электронной торговли стартапов, его директор Дэвид С. Уэтерелл место № 5 на стол МВА, сразу за Тим Коогл Yahoo. В этом году приходит к выводу о Уэтерелл в гонке на дно. CMGI акционерам $ 6 млрд в этом году беднее, чем в прошлом, отчасти в результате дорогих приобретений.

Аналогичная проблема с приобретением послал Бернард Эбберс из WorldCom снизили стоимость лестницы. Он занял первое место среди создания стоимости руководители в течение последних 2 лет. В этом году он наконец. Жертвой "медвежьем" рынке? Там больше к нему, чем это. Телекоммуникации акции приняли режимом, но некоторые руководители телекоммуникационных все-таки удалось создать ценность для своих акционеров. В частности, Роберт Цена Цена Связь Корпорация, которая заняла № 32 в прошлом году, в 2001 году поднялся до № 25, как и Эбберс упал.

Как контраст между Эбберс и цена предложения, дойдя до верхней или нижней части рейтинга МВА это не просто вопрос удачи складе рынке. Несмотря на удары технологий акции приняли в последнее время, некоторые руководители в отраслях по-прежнему зарабатывать деньги для своих акционеров. Dell Computer Майкл Делл, Sun Microsystems, Скотт Макнили, компании Qualcomm Ирвин Джейкобс, и Oracle, Лоуренс Эллисон J. все снова попал в топ-25 в список МВА. AOL Time Warner Стив Дело движется со второго места в прошлом году первый в 2001 году.

Руководители на самом верху списка MVA "держать закрыть глаза на и руководствуются в каждом решении, они делают на то, что создает стоимость, а что нет," Jensen Гарвардского университета говорит. "Независимо от того, что рынок в пользу в краткосрочной перспективе, они принимают решения, для создания ценности в долгосрочной перспективе".

Даже в наиболее трудном положении секторов руководителей, преуспеть в создании ценности. Примерно половина руководителей в каждой отрасли упал выше среднего рейтинга, а наполовину ниже, указывает "Аль Ehrbar, партнер Стерн Стюарт. "Промышленность не судьба", говорит он.

Даже в некоторых явно бедных производств, таких, как энергия, материалы и средства производства, где большинство компаний находятся в нижней половине рейтинга, немногие руководители смогли выделиться. В материалах, например, более 80 процентов компаний рангом ниже среднего значения для создания ценности. Но Петр Маккосленд, генеральный директор Airgas, поставщика медицинских, промышленных и специальных газов, поднялся в тернии. Маккосленд поднялся на 183 ступеней № 149. После переезда в углу офиса в 1987 году, Маккосленд удалось умножить благосостояние акционеров, в десять раз. Он в настоящее время занимает прилично в число лучших 15 процентов от стоимости всех руководителей.

Диверсифицированные финансовые сектора также имеет свою долю победителей и проигравших. Capital One Ричард Фэрбанк движется к № 136 в этом году из № 180 в прошлом году, в то время как в Providian Shailesh Мехта падает мрачный № 833 с № 166 в прошлом году. Это бросается в глаза учетом того, что Мехта, который стал генеральным директором Providian в 1988 году, был в кресле генерального директора 7 лет дольше, чем Фэрбанк. С МВА меры стоимости, созданной во время генерального директора владения, те руководители, которые были на работе больше не стреляет лучше в верхней части списка, просто потому что они имели больше времени для создания ценности. Кроме того, Providian и Capital One имеют бизнес-стратегий настолько похожи, что Мехта сказал в начале этого года "Если кто-то приближается к нашей навыков было бы Capital One". Тем не менее Capital One акционеры богаче, чем они были год назад, когда Providian являются бедными. В конце октября акционеры Мехта обещал он оставит пост генерального директора, как только была найдена замена.

В программное обеспечение и услуги промышленность, ряд руководителей под давлением со стороны инвесторов, оставили свои рабочие места. Но аплодировать акционеров Siebel Systems 'Томас Siebel и Oracle Эллисон, оба из которых по-прежнему возглавляют ряды стоимости создателей. "Это все о том, в состоянии сделать больше с меньшими затратами - продавать больше, услуг больше, тратить меньше. Все это отображается в нижней строке", говорит Эллисон. "Моим самым важным вопросом является удовлетворение клиента, а довольный клиент, который не купить ничего не интересно. Для меня знак довольный клиент это тот, кто покупает больше о продукте". На 8-летний Siebel Systems, генеральный директор Siebel растет рыночная стоимость, создавая культуру, которая направлена на обеспечение успеха клиентов. "Я лично тратить 60 процентов своего времени посещения клиентов, проверить статус своих проектов, убедившись, что они успех, и узнав, что я могу сделать, чтобы помочь. Это посылает мощный сигнал нашего 8000 сотрудников о том, что важно здесь ", отмечает Siebel.

Best Buy Ричард Шульце, который высадился в доме № 7 в этом году поставить отрасль розничной торговли в 25 крупнейших элиты, а также рекорды ряд его коллег промышленности. Шульце, который в течение 35 лет построил Best Buy в верхней потребителей в стране продавца специальности электроника "с нуля", мелки свое место в рейтинге несколькими факторами, среди них: "Ближайшие себя качества [людей] право создавать расширить значение, обеспечение качества окружающей среды, где люди могут процветать и расти, пребывание рядом с клиентом, а также понимание того, что успех больше, чем просто смотреть на прибылях и убытках ".

Шульце внимание на стоимость создания основы позволило компании добиться того, чего общепринятой о розничной кажется невозможным, говорит Стерн Стюарт консультант Дэниэл Миллер. "Здравый смысл говорит, что как поля увеличения капитала повороты должны медленно", отмечает он. "Best Buy вынес три вещи, которые не должны быть в состоянии сделать то же время: огромный рост продаж, повышение рентабельности и улучшение капитала очереди. Оказывается над капиталом быстрее, чем Wal-Mart и цели мира".

В отрасли автомобильных компонентов, зеркало создатель Фред Бауэр Gentex достиг № 16 слот. Производитель обучает персонал, чтобы думать, как владельцы, говорит Бауэр. В действительности, они являются владельцами. "Мы дали опцион на акции всех наших наемных людей на протяжении почти двух десятилетий, и тех, кто не был быстро осуществлять свои варианты более чем в два раза зарплату," Бауэр объясняет. Даже технический и производственный сотрудники понимают, что их бизнес-решения влияют не только на экономическое положение компании, а свои личные экономические позиции.

Исследования по охране окружающей среды научно-исследовательский институт Центр Мичигана для автомобильной исследований выпущен в сентябре 2001 согласен. "Рост доходов, рентабельность активов и денежных потоков, хорошо понимают Gentex технологические, финансовые и производственные общин", в исследовании сообщается. Исследователи описывают культуры Gentex как "Силиконовая долина отвечает Motor City". Бауэр сам не говорить в таких выражениях, он просто говорит: "Я думаю Wall Street взглядов нашей компании положительно, но мы не следуем за модой на данный момент." Руководители, которые создают устойчивого богатства для акционеров, как правило, что в общем.

УСЛОВИЯ объяснил: изменения в МВА компании с момента ее начала генерального директора по сентябрь 2001 года Delta МВА. Изменения в ДТП компании выражается в процентах от капитала, что компания на дату начала исполнительным директором компании Delta MVA / Начало Capital. Этот расчет стандартизирует МВА в зависимости от суммы вложенного капитала директор пришлось работать с в начале его пребывания в должности, а также значительно улучшает сравнение между компаниями радикально разных размеров.

По сути, это мера эффективности, с которой Генеральный директор использовал капитал по своей команды.