Почему сильные лидеры идти плохо - Обзор Says - Краткие статьи

Недостаточна, неэффективной команды, которые не ездят акционерной стоимости нередко являются результатом лидеров, отсутствие понимания команды динамика, по мнению топ-команд: почему одни работы, а некоторые нет, в недавнем докладе Hay Group в Филадельфии.

По данным Hay Group старший вице-президент Дебра Нуньес, директор распространенные ошибки включают в себя:

* Попытка взять на себя полную ответственность за команду. "Руководители совершают ошибки, когда они пытаются делать это в одиночку", объясняет она. Установить направление, но пусть команда определить курс действий.

* При отсутствии адекватно сформулировать миссию команды из-за боязни оскорбительные или говорить до членов команды. "Без этой ясности, вы настраиваете команду конфликта", Nunes предупреждает.

* Наличие слишком ограниченные представления о команде. "Вы хотите услышать директор спектр мнений", говорит Nunes.

* Если же преодолеть пагубное поведение, например, поспорить и не поддерживающих участия. Такие сотрудники препятствовать успеху, и они должны быть удалены, если они игнорируют запросы на изменение.

* Не позволяет команде расти. "Это ответственность генерального директора, чтобы получить группу сосредоточить внимание на том, что они сделали, и понять, почему то, что они работали", она предлагает.

К счастью, эти ошибки могут быть легко устранены. "Эти вещи являются управляемыми и изменчива, и когда они будут решены, вы увидите результаты в короткие сроки", Nunes говорит.