Канадский титана может предложить заглянуть в будущее советов - подход "Magna International, Inc 'корпоративного управления - статистических данных, включаемых

Magna International, $ 10,5 млрд. канадских фирм производства, может встряхнуть уютного мира, США советов директоров компаний с радикальным документом, который переопределяет сосредоточить свое директоров.

Когда она была названа исполнительный директор Magna, один из самых быстрорастущих компаний Канады, в феврале 2001 года Белинда Стронак подтвердил свою приверженность к корпоративной Конституции, которая защищает и продвигает интересы всех "заинтересованных сторон". В документе содержится призыв о членах совета директоров, чтобы выйти за рамки финансовой деятельности, но и влияние компании на человеческий капитал и общин, в которых они работают. Это включает в себя предоставление сотрудникам и акционерам 30 процентов до налогообложения прибыли компании, и руководство 2 процентов чистой прибыли на социально ответственные инициативы. Стронак говорит, что она считает Корпоративный Конституции краеугольный камень, который позволил Magna стать одним из самых успешных транснациональных корпораций в Канаде.

Magna подхода является значительный отход от узкой направленности традиционных Комиссии по правам акционеров. Но это соответствует ряд важных тенденций, в том числе более активного участия сотрудников и собственности, рост стратегических альянсов и развития глобальных корпораций. Эти тенденции повышения ключевой вопрос: как компании могут регулироваться таким образом, что они служат не только акционеров собственные интересы?

В США, чиновники в большинстве государств весил в путем принятия законов, которые позволяют директоров рассмотреть вопрос о заинтересованных сторон, помимо финансовых акционеров в принятии важных решений. Пока некоторые корпорации изменились, но давление растет.

Эдвард Лоулер III Е. и Дэвид Л. Файнгольд находится на факультет Университета Южной Калифорнии, и ка-авторы корпоративного платы (Jossey-Bass, 2001).