письмена

Понижение Различные полосы

Для редактора:

краткий обзор Роберт Бенчли о важных CE / обследование Accenture ("ценности человеческого капитала", CE: февраль 2001) подтверждает наше собственное мнение о том, что мы наблюдали на рынке в течение последних нескольких лет - что создание акционерной стоимости является об эффективности и производительности о людях, один человек в то время, так и коллективно.

Корпоративный ответ мы наблюдали во время текущего экономического спада Отрадно сравнению с реакция, которую мы наблюдали во время аналогичного спада в конце 80-х и начале 90-х.

В ходе этой рецессии раньше, мы видели, в большинстве организаций "не захотят разговаривать", а не пешком его. Они капитулировали их беспокойство, и, как результат, они потеряли из виду некоторые стратегические аспекты корпоративного видения. Они дефолт реактивной поведение счет контроля и выдернула вилку от инвестиций в человеческий капитал.

На этот раз, однако, большинство организаций, мы говорим и работать с стремимся очень трудно не поддаваться панике. Они делают все возможное, чтобы защитить их человеческого стратегии инвестирования капитала, так как теперь они более четко понять преимущества проведения твердой и довольно серьезные долгосрочные расходы не следует до конца.

В самом деле, интервью с генеральным директором Джо Accenture в Форхенд в "Оптимизация деятельности человека" дополнить входит в феврале 2001 вопрос является прекрасным примером того, как организации повторного удвоения усилий держаться своего курса, даже во время экономического спада. В интервью с г-ном Форхенд ("Performance: ключ к успеху"), читатель имеет возможность наблюдать, при достаточно детальном уровне, вид вдохновенного и многогранным инициатив современной организации должны предпринять для обеспечения оптимальных результатов для ключевых задач HR - привлечение, согласование, строительство и сохранения человеческого капитала, а также наддува организационной деятельности.

Вынос ключевых для Внимательный читатель этого интервью признание того, что организации не будут получать максимум от своего народа, нажав, натягивая или командовали им выполнять. Скорее, инициативы г-Форхенд описывает отражает понимание основных психологии, лежащей в основе человеческой деятельности. Таким образом, деятельность человека может быть оптимизировано, когда культура организации воплощением подлинного и всеобъемлющего беспроигрышный для его участников. Все - и каждый человек - должны пойти на пользу от участия в предприятии. Мы последовательно найти в нашей работе, что наиболее эффективные компании принять просвещенный подход к основным, производительность оптимизации процессов.

Когда компании надлежащего решения и инвестировать в этих ключевых процессов, а затем использовать их для навигации, то они будут гораздо более определенные, чтобы сохранить и расширить свои конкурентные преимущества и построить прочный предприятия, что люди вдохновлены и горд работать.

Марк Бреннер, кандидат

Председатель

"Глобал Консалтинг партнерства

Philadelphia, PA