Real Real Работа для руководителей - Краткие статьи

JOHN BRANDT

Середине рваных останков наших портфелей акций и эрозии наших нижних строк, можно легко забыть, что это - ведущие компании через смутные времена - это то, что руководители на самом деле платят за. И то, что лучшие руководители всегда делают знаки - и их карьеры - гораздо легче во время кризиса, чем во времена бума.

Это не означает, что подкованных руководителей рады ближайшие несколько месяцев. В самом деле, многие аналитики считают, что в настоящее время устойчивое восстановление не произойдет до конца этого года или в начале 2002 года. Каждый директор Я знаю, даст почти ничего, чтобы повернуть время вспять на год, чтобы погреться в то время как больше в то время, когда каждый день приносил другой приобретения, которая может быть выплачена на складе, когда каждый месяц принес очередную волну потребительского доверия, и, когда каждый квартал принес другой волне рекордных доходах.

Это была партия, казалось, что она никогда не может закончиться, и, по правде говоря, это был один из лучших - и самый простой - раз, когда-либо CEO. Когда все лодки подняться на волне хороших экономических новостей, все капитану нужно сделать, это убедиться, что поручни полируются, а его пиджак застегнут это, чтобы лучше волны толпы радостных инвесторов, как его корабль приходит дюйм

Но сейчас ветер изменился, и теперь настало время для реального генеральный директор снова.

Решений, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время более сложной - и не только бизнес-критических, - чем те, которыми мы столкнулись в прошлом году. Когда доходы и прибыль растет, даже ряд неправильных решений и плохих инвестиций показаться простой объезды по пути к процветанию. Но во время спада, только один или два из тех же неверных решений может привести к концу карьеры генеральный директор, - и катастрофой для компании.

Тем не менее реальная опроса считают, что наибольшие возможности - построить долю рынка, привлечь недовольных таланты, приобрести проблемные компании, для реализации новых технологий, когда приходят раз являются неопределенными. Хотя руководители любительских лад и смятение, "за" выйти за рамки своих нынешних проблем в возможности. Хотя любители борьбы держаться поля прошлом году, профи инвестировать в рынки завтрашнего дня. Наиболее важным из всех, а любители урезать все, от таланта к обслуживанию клиентов, чтобы научные исследования и разработки-профи тщательно культивировать новых клиентов, внедрение новых технологий и разработки новых возможностей человека и учебных программ.

Real руководителей зрения экономического спада, как время на создание в будущем. Они видят, время простоя - для своих заводов, для своих офисов, их сотрудники - не в качестве оснований для паники, а как возможность повторной инструмент для повышения производительности труда и потребительской ценности. Они признают, что, хотя вам платят хорошо в хорошие времена, то в тяжелые времена, которые вы собираетесь зарабатывать. Это означает, что в то время как вы, вероятно, не может ожидать многого на пути роста и премий в этом году, 2002 год должен быть нормально - если, конечно, что вы принимать правильные решения и инвестиций в течение менее чем надежные 2001.

Сколько у вас и вашей компании сделать в следующем году?