E или есть - Корпорация Oracle охватывает электронная коммерция - Краткие статьи
На недавнем брифинге о том, как интернет-бизнеса изменения, джентльмен спросил: "Какая разница между Интернетом и электронной коммерции"? Я подумал, что тупой вопрос. Но на самом деле нет, потому что они разные. 2 связаны между собой, хотя и не совсем понятно, как именно.
Чтобы понять, Интернет, вспомнить эпоху мэйнфреймов. Обещание мейнфреймов была производительности. Каждый мог получить к ним доступ. Проблема заключается в том, что они были дорогими, чтобы купить и поддерживать, а также их было трудно программ и конечных пользователей был беден.
Затем появились "клиент-сервер, который переехал программное обеспечение на компьютер и дал нам Windows, мультимедиа, цвет, звук - лучший пользовательский опыт. Хотя побежал на более дешевых аппаратных средств, расходы на техническое обслуживание остается высоким, особенно для обновления приложений на нескольких компьютерах. Кроме того, каждый отдел был компьютерной системы и администратора.
Потом в Интернете. С веб-браузер, вы можете купить книги на Amazon.com в любой точке мира, и что сделка пошла к компьютеру в Вашингтоне. Она сочетает в себе лучшее из мэйнфреймов с лучшими клиент / сервер. Интернет гигантский скачок вперед, и потому вычислительной сети созрела, мы думаем, мы увидим значительные улучшения в производительности.
В 1995 году глава корпорации Oracle Ларри Эллисон решил, что это столь важное значение для нашего успеха, мы только собирались строить программное обеспечение, которое работает в сети Интернет. Тогда мы подумали, не было бы замечательно, если бы мы использовали эту технологию для внутренних получить драматический рост производительности самих себя?
В конце концов, Ларри объявил, что мы могли бы сэкономить $ 1 млрд в течение 12 месяцев. Мало кто верил ему. Большинство из них работали на Oracle. Но то, что вы в конечном счете, увидел парня взять $ 10 млрд компании по шиворот и встряхните его вверх дном до копейки начал отсева.
Стать электронного бизнеса все об этом. Для генерального директора, это шанс, чтобы восстановить контроль над предприятием, так как некоторые изменения настолько существенны, что только Вы сможете это сделать. Проблемы не столько технические, культурно - образ жизни, работы.
Наш первый принцип консолидации информации. Итак, мы начали с нашей электронной почты, который был ненадежным и постоянно сбой. У нас было 134 серверов электронной почты, 134 компьютеров для запуска серверов, 134 и 134 администраторов центров обработки данных. Сегодня у нас 2. Теперь, когда я отправить по электронной почте в Италию, он никуда не ходит. Италия доступ том же компьютере, я доступа, поэтому надежность гораздо лучше.
Мы сводный других ведомств, таких, как человеческие ресурсы, финансы, продажи - важнейшие функции размещены в различных центрах обработки данных. Например, каждая страна имеет свою собственную систему HR, и мы никогда не знали, сколько сотрудников у нас было. Теперь мы знаем, сколько сотрудников у нас есть. Теперь мы знаем, наши глобальные прогнозы продаж. Мы можем сделать виртуальный близко нашей книги каждый день, потому что мы в одной системе. Наши ИТ-номера перешли от 1500 человек до чуть более 700. Мы сэкономили около $ 200 млн в этом процессе, в основном в сфере недвижимости и вычислительной техники.
Другое преобразование является развертывание простых приложений самообслуживания, как с Amazon.com "или Yahoo! 'С. Например, каждый сотрудник Oracle в настоящее время входит в его или ее собственной отчетов о расходах, заменив в отделе кредиторской задолженности от 30 до 40 служащих. Самообслуживание позволяет сотрудникам быть более продуктивными. Я могу настроить мои преимущества сети, настроить налога, мои отчеты о расходах, книги своей поездки или для внутреннего программного обеспечения.
Мы запустили интернет-магазине, а не продавать больше продукции, но продать по значительно более низким ценам. Каким образом? Потому что пользователи могут вводить свои собственные операции. Мы публикуем цены на веб-сайте, который был бы ересь раньше. Часть становления электронного бизнеса, является унификация цен и деловой практики.
Не стреляйте из клерков, иметь их изучения систем. Например, мы никогда не знали, сколько компьютеров мы купили у Dell, но они все знали о том, что мы купили. Разговоры о бедных позицию на переговорах. Мы внедрили систему электронных закупок и сэкономила около $ 50 млн, чисто из понимания того, что мы покупали.
Глобальная компания имеет глобальный бренд для защиты, так что вам нужно глобальной маркетинговой системы температуры. Теперь у нас есть один международный веб-сайт, Oracle.com, что то же самое во всем мире. Важно, чтобы последовательно, одно сообщение там.
Как индустрии программного обеспечения погашения, а не только он будет работать, используя Интернет в качестве базовой инфраструктуры, а бизнес будет использовать комплексное программное обеспечение, которое позволяет им сосредоточиться на своей основной компетенции. Oracle хочет доставить то, что программное обеспечение компании должны стать электронного бизнеса, управлять мирским, но очень важных функций. Вот это все о.
Корпорация Oracle является ведущим в мире поставщиком программного обеспечения для управления информацией и второй по величине в мире независимая софтверная компания.
Как Oracle Embraced E-Business
* Ларри Эллисон устанавливает один год, млрд. долларов оцифровки бар
* План на игру: консолидация информации
* E-MAIL ПЕРВЫЙ, переходя из 134 серверов, администраторов и др. для 2
* Другие подразделения ПОСЛЕДУЮЩИЕ - HR, финансы, торговля и т.д.
* Из ключевых элементов: простой, самообслуживания приложений, а-ля Amazon и Yahoo!
* Думай глобально, с единой веб-сайте во всем мире
