Последнее слово - проблем быть генеральным директором - Колонка

Это моя последняя колонка редактора для главы исполнительной власти. После почти 23 лет с CE, я переход карьеры передач и будет помогать СЕО с коммуникационной стратегии в качестве основного с Dilenschneider группы, Нью-Йорке консультации и информационную компанию. Джон Брандт, в состоянии нового директора CE редакционную, будет курировать генеральный директор группы публикаций здесь. Вместе с тем, чтобы взять на срок отрасли программного обеспечения, Брандт и команда CE есть число "свободных обновлений" в магазине. Я буду продолжать предоставлять комментарии и умеренной CE на события, как редактор в целом.

Так как я вступил в журнале в 1978 году, почти все о СЕО резко изменилась. Мои встречи с Генри Форда Форда II и "Чейз Манхэттен" Дэвид Рокфеллер около 20 лет назад иллюстрируют, насколько мир генеральный директор пришел. Видно было, как только я очутился в присутствии каждого человека, что это не просто бизнес-лидеров, но принцы крови. (Много лет спустя, я поехал в Нью-Дели в Индии интервью злополучные премьер-министра Индии Раджива Ганди, и был поражен относительное отсутствие церемонии глава государства приказал по сравнению с внуками так называемых баронов-разбойников Америки.)

Имперского генерального директора, который командовал с олимпийских высот с тех пор уступили обыватель генеральный директор, понимает, не бизнес-лидера может знать все, что в быстро меняющейся экономики. Руководители, не менее мощный, но природа власти и влияния не изменилось. Руководители сегодня может быть успешной только, если они позволяют окружающие их к успеху.

"В этом году маршрут к вершине" (CE: февраль 2001) подробно изменения - такие, как повышение оборота, большие надежды производительность, глобальное видение, и смерть иерархии, в настоящее время перед руководителями. Еще несколько событий я вижу, играя в ближайшие годы включают в себя:

* Сложность приведет к простоте. Многие руководители рабочих мест "стали слишком сложным для одного человека. Растет число компаний, и дробление функций с помощью отдельного неисполнительным председателем, который занимается внешней округов, таких как клиенты, как корпорации Intel Энди Гроув делает, или с финансовым сообществом, как это практикуется фирм Великобритании. Эта модель еще раз распространенных в США может привести к необходимости его обратно в пользу.

* Доверие к новой валюте руководства. В мире мгновенной руководителей связь не может быть везде, и поэтому они вынуждены полагаться на других, как никогда раньше, а другие, в свою очередь, зависят только от тех, с подобными ценностями.

* Зеленая богословие нападении на прибыль. "Принцип предосторожности" (CE: декабрь 2000 г.) продвигает идею, что ни одна экономическая деятельность должна осуществляться, если возможный вред для окружающей среды воспринимается. При таких обстоятельствах, прогресс, как железные дороги, электричество и пенициллин никогда бы не разработаны. Борьба с "Грин теологии" (см. "охватывают историю этого выпуска, стр. 24) будет рост вызов.

Таковы лишь некоторые из событий, которые могут быть умы руководителей в следующем десятилетии. Как всегда, я уверен, CE будет продолжать предоставлять убедительных редакционных вопросов и проблем, стоящих перед нашими лидерами бизнеса. Я с нетерпением жду продолжения отслеживать и анализировать эволюцию роли генерального директора в новой должности, как один из авторов - и верный читатель - исполнительный директор журнала.

2001 Главный исполнительный директор Комитета Выбор Года

2000 Главный исполнительный директор ГОД

Джон Чемберс

Президент и главный исполнительный, Cisco Systems

Кэрол Бартц А.

Председатель и главный исполнительный, Autodesk

Вальтер В. Бакли III

Президент и исполнительный директор, Группа Интернет Капитал

Daniel H. Дело III

Председатель и главный исполнительный, Чейз H

Джеймс Е. Коупленда мл

Исполнительный директор, Deloitte Туш Томацу

Роберт Дж. Дэвис

Президент и главный исполнительный, Lycos

Аарт J. deGeus

Председатель и исполнительный директор, Synopsys

Джо В. Форхенд

Исполнительный директор, Accenture

Richard M. Ковасевич

Президент и главный исполнительный, Wells Fargo

Роберт Лир

Председатель, главный исполнительный Консультативного совета

Роберт Л. Нарделли

Президент и исполнительный директор, Home Depot

Джеймс Л. Винсент

Председатель и главный исполнительный Biogen

Исполнительный директор Консультативного совета

Роберт Лир

Председатель, главный исполнительный Консультативного совета

Франк В. Cahouet

Бывший председатель и президент корпорации Меллон Банк

Дональд Джейкобс

Дин, J. Л. Келлога

Высшая школа менеджмента, Северо-западный университет

Вернон Р. Лоакс младший

Председатель Baxter International

Лесли Мак-Кро Г.

Бывший председатель и главный исполнительный, Fluor

Дидье Пино-Valencienne

Бывший председатель, Schneider Electric

Джордж Т. Шахин

Президент и исполнительный директор, Группа Webvan

Роберт Б. Шапиро

Председатель и главный исполнительный, "Монсанто"