Пузырь Rap - "точка-ком промышленности

Уроки большой поп

Несмотря на недавнее shakeout, аналитики считают, гуру интернет-индустрии вырастет снова - безусловно, компактнее, и, возможно, злее, слишком.

Вы должны признать, что первая волна электронного бизнеса имел большое перспективе. Компании большой и ошибочной взимается на сцену. Некоторые взял деньги и побежал, а мы стали свидетелями дикого, неконтролируемого роста. Затем пузырь лопнул, оставив земли усеяны умершего или отчаянная точка-КМ. И подумать: неужели мы любим мечтать?

С большим Pop позади, первая конференция dotCEO, "От пузыря на бизнес", созванной 20 сентября 2000 года в Нью-Йорке, по решению выпадения shakeout в. В течение двух дней 150 руководителей интернет-компании, учредители, аналитики, венчурных капиталистов и специалистов оценка причин и следствий, взял куски и нацелен на бизнес после пузыря. Более десяти часов живой анализ показал, что "точка-ком отрасли, основанные на реальности проверить, встанет.

Уроки, извлеченные из shakeout много, и становится все более очевидным с каждым днем.

1 Это был просто очередной цикл, только в большей степени.

Merrill Lynch Интернет аналитик Генри Блоджетт, который вел закрытия панели конференции, "Анализируй это", положить электронного бизнеса из бумов и спадов в контексте. "Невероятный энтузиазм и основные пики рынка являются общими с рождением новой отрасли промышленности как это, сказал он. "Люди шепотом новые возможности, сделать некоторые венчурные инвестиции, которые окупаются хорошо, и что рисует на огромное количество капитала, как большой пылесос. Слишком много инвесторов, приведет к чрезмерной капитализации, с такими деньгами чеканка так мало хороших сделок, которая возвращает идти вниз. shakeout приходит и выключается с движением капитала ".

Другие эксперты поддержали мнение в Блоджетт. Нью-Йорк таймс "главный финансовый корреспондент Флойд Норрис, смягчающим открытия группа" Darwin.com ", по сравнению с периодом 90-х годов биотехнологических мини-цикл, а Мирна Вайс, исполнительный директор ООО Чистый IB, напомнил, что в 1982-83 гг , "каждый человек сказал, что мы были галлюцинации о компьютерной индустрии, когда все эти компании стали публичными, а затем shakeout".

Было ли это конца века цикл безумнее, чем другие? Норрис разделяют выявления историю: "VC сказал мне в самый разгар его было ни одной компании не готовы к общественности. Когда инвестиционные банкиры предложили компании задержки, они имели в виду своего народа были связаны продажи других сделок".

2 Точки не игнорировать закон гравитации.

Многие dotCEOs научились жесткий путь, который собирается публика не всегда на пикник. Sky-высокие шапки рынке упали на землю, - и руководители имеют проката. Бюст означает, что молодые компании должны перейти IPO стратегий. Первый на рынок, которые раньше считались конкурентное преимущество, сдался лучших на рынок. Хорошие компании, которые бросились с преждевременным IPOS должны перегруппироваться. Называть их детей-сирот - не ясно, победителей и проигравших очевидны - Блоджетт сказал, "они бы выиграли от несколько лет инкубации и, вероятно, могли бы внести достойный предприятий сами по себе. Они разочарованы тем, что они забывают".

3 Это дело, глупо.

"Ничего подобного последнего дыхания, чтобы дать вам новую жизнь", сказал мастер парадокса Сэмюэл Беккет. Попал не значит, выбил, так что ожидать лучших точка-КМ, чтобы встать на ноги. Для компаний прошли общественные преждевременно, Блоджет рекомендовал "Представьте, что вы это не так. Если вы до точки, где вы работаете на себя финансирование, у вас есть свобода, чтобы строить бизнес так, как вы думаете, оно должно быть. Если рынок не получить его прямо сейчас, он будет понять это в конце концов ".

Управление и создание бизнеса, что умные компании делали все это время. "Мы должны сосредоточиться на создании бизнес, на получение продукта в дверь и принятия клиенты были довольны. Если мы создадим жизнеспособную бизнес, фондовый будете там, где оно должно быть", сказал Роберт LoCascio, исполнительный директор LivePerson, которые предоставляет веб-сайт продажи и решения обслуживания клиентов.

Когда он возглавил в качестве исполнительного директора VerticalNet в июле прошлого года, Джо Галли установленной операционной отзывы, что он ожидает менеджеров ", чтобы не нравится в течение нескольких месяцев, а потом будете меня благодарить". Галли не двусмысленно: "Оперативная передового опыта не спорный вопрос. Акционеров заслуживают хорошо управляемая компания, которая следит за каждым пенни. В конце концов совершенства ускоряет темп, и у вас больше прибыли, чтобы показать".

4 кол-метрик.

Предварительно кризис, "точка-ком пламя ослепило инвесторов доказавшие идеи и гламур игры, даже если имеется только пять из 500 компаний веб потребителей показал прибыль, в соответствии с Блоджетт. По сути, рынки капитала награжден плохое поведение бизнеса. "Финансовая отчетность и измерения большой разрыв в мире Интернета", сказал Галли, кто вышел из Черного

5 Дарвина жизнь!

Многие думали, выживания в самые быстрые правила новой экономики, но проснулся один весенним утром, чтобы дать поклонился в Дарвин. Приспособленных дот-комов выживших демонстрируют общие качества, в соответствии с "Darwin.com" членов группы Michael C. Ruettgers, исполнительный директор компании хранения EMC. От встречи с новыми компаниями в прошлом году, Ruettgers выведены три выживания навыки: 1.) Focus. Он обнаружил, средняя точка-ком "пришел в" заинтересован в четыре идеи и ушел с 8, и не хорошо, сказал он. Успех Ruettgers формула: "Мы делаем одно: память ЭВМ". 2.) Дифференциация. Многие точка-КМ не может дифференцировать себя от своих конкурентов. 3.) Минимальные технические риски. Победители Ruettgers 'понял, что инвесторы рассчитывают на коммерческий риск, но отказаться от других видов. Он советовал: "Инвестиции в инфраструктуру, которая будет содействовать расширению быстро, чтобы не иметь технические риски при входе на рынок".

6 партнеров с осторожностью.

В прошлом году, союзов определены зоны конкуренции в Интернете, но, как точка-ком блеск исчезает, то вам лучше смотреть вашим оплотом. Обмен знаниями означает отказ ценность потенциального конкурента, предупреждал Макс Уотсон, генеральный директор компании BMC Software ", и вы не можете получить идеи обратно. BMC редко партнеров, потому что с идеями ", каждая компания считает, что умнее других в" Я даю тебе много, ты дал мне немного синдрома ". Он советовал кропотливой подробно на передних и задних концов любая сделка - и предварительного брачный контракт. Обсуждаем развод до вступления в брак не может быть романтическим, но Уотсон отметил: "Это неприятный разговор приливы и намерений людей. Говоря о раскручивания выявляет людей реальная мотивация для участия в первом месте".

7 Вы можете получить финансирование.

Как мы можем спорить с возвратом здравомыслие, даже если бы мы пользовались высоким связаться? "Это решений венчурных делать то, что они делают лучше всего - не только писать, но стратегически проверить способствовать росту компании", говорит Анна Копленд Уитли, главный редактор главный AlleyCot News.

Некоторые участники дискуссии согласились, что венчурные капиталисты кластера в горячих зонах - Кей Koplovitz, руководитель Рабочей Женщина сети и ранее США сети, называемые венчурные капиталисты "овец, как в поведении", работает в том же направлении, в то же время. Блоджетт указал на VC тепла поисках ракет, нацеленных не так давно на международном, а затем в B2B, и сейчас на радио. Но не ждите, кластеризации, чтобы остановить, сказал нашими специалистами; животных ВК прихотями природы.

8 сборки на краю или лицом Месть Real компаний.

Хотя точка-КМ получить снимала в поездку в ход тяжелую артиллерию. Грегори Джонс, генеральный директор аукциона uBid дом, считается, что кто-продажи фиксированной цене онлайн не сможет выжить "после того, крупные корпорации, как Best Buy, Wal-Mart, других игроков огромные ниши, входа в интернет-пространстве". Роберт Лесин, генеральный директор Wit Саундвью, онлайн-инвестиционной компании технология, получившая название традиционных компаний "блестящей" за "бездействие" в ходе развития сети Интернет. "Теперь они будут сдувать" точка-ком сообщества, поскольку они имеют полное преимущество - исполнение, рост, торговую марку, законность - и никаких издержек привлечения клиентов ".

Блоджетт сопротивление принять Лесин, выбирающ для оценки его компании, фирмы. "В Yahoo! 'Ы дело", сказал Блоджетт ", Disney не тупой, медленный компании. Они старались взломать ее, и она была досадная ошибка. Одной из причин Time Warner AOL проданы в том, что Джерри Левин сказал: "Мы уже пробовали это, не так просто, как кажется, и мы лучше партнера, чем пытаться его сами."

9 найма баланс сил сместился.

Интернет компании текучесть кадров от 30 до 35 процентов, а преследует талант кризис dotCEOs больше, чем другие проблемы. "Штат был бедствий в прошлом году", сказал Вайс, иллюстрируя свою точку зрения с повесть "яркий молодой человек из колледжа требуют $ 175 тысяч и 5 процентов. Он разработан компанией в колледж, который продали за $ 200 тысяч". Она сказала, что он вернется, когда он продал свою вторую компанию.

Азартные игры замедлился из-за падения, работодатели снова провел несколько карт. Кэтрин Greech, генеральный директор здоровья Miavita сайте, изменила ее подход к найму после пузыря мира. "Еще год назад," она сказала, "люди могут прийти в низком уровне заработной платы, получить много акций, работы 80-часовой недели, спать на полу, фигура они бы отказаться от своей жизни, и через год они бы быть миллионерами. Сейчас мы находимся в к марафону, а не спринт, и что заставляет нас взять на прокат мудро и мотивации производительности ".

10 Берегись эффект домино.

Когда точка-КМ капли, инфраструктурные компании трясти. Интернет-компании опираются на другие интернет-компании, а некоторые dotCEOs на конференции, предупредил, что потенциальные голода капитала, могут убивать не только конкуренции, но и клиентов, Кроме того, если капитал тянет назад, инновации флаг. По словам Кевина Кларк, главный исполнительный содержания агрегатор Screaming Media ", Интернет все об инновационной компании". Кларк испытал друг с shakeout, как точка-КМ, которые используют его службы кончатся деньги. Теперь он требует предоплаты.

11 А тут еще одна.

Год назад, почти 1000 B2B компаний был создан цех. Сейчас лишь около 10 остаются. "Большинство компаний будут работать без денег. Когда 90 процентов являются банкротами, рынок будет поднять", отметил Лесин. "Курс акций интернет, особенно в передней части Интернета, это все о привлечение клиентов по сравнению стоимость жизни клиента. В пять лет, я дам тебе Ebay, Amazon и Yahoo!, Но я не уверен, что еще ".

"Я думаю, мы находимся в мире, где, к сожалению, многие из этих рынков" победитель забирает все ", добавил Блоджетт. Он привел пример делового программного обеспечения ", который поддерживает два или три игрока на данном рынке на некоторое время, затем сужается до двух, и в конечном итоге к одному. Так что если вы в ней на длительный срок и хотите создать наиболее значение, выяснить, как стать их число один игрок в вашем бизнесе. "

12 новые рубежи.

Теперь, когда правила тяжести - в обоих смыслах этого слова - это "клюют-'em к смерти" фаза закончилась? Большинство руководителей в момент опроса не думаю:

Q: Я думаю, что мы по другому дот-комов shakeout.

Нет: 28,6%

Подробнее плохой погоды в будущее: 71,4%

Тем не менее наши руководители не купить в Интернет-это-мертвый слух. В ретроград вниз режиме, многие dotCEOs не проявляют склонности к побежденным. Кларк предполагает, Интернет, как другие по телефону, заявив, что "Надо имеют высокоскоростное подключение к Интернету на рынок для развития своего бизнеса сегодня, будь то производство труб или музыка. Это просто ставки стола.

Что мешает любому вертикально теперь, несмотря на серьезность тянуть в? Работа по основам, в соответствии с Ruettgers, который параллельно пост-мания 2000 года после 1890-х годов золотая лихорадка, где большинство шахтеров вернулись сломал из Калифорнии. Саид Ruettgers ", те, которые предусматривают кирки и лопаты, одежду и жилище - они прочного светильников. Вы все еще видите Леви в Сан-Франциско.

Галли предусматривает гибриды как новый рубеж в ближайшие пять лет: "Wealth-создание придет, подключив хорошо управляемой интернет-компании с хорошо отлаженной физической компаний, которые еще не обнаружили в Сети или перенесли свою деятельность в Интернете, но опыт домена или других навыков полезным для интернет-компаний. Dot-офицеров сделает, которые разрабатывают офф-лайн навыки, которые увеличивают их он-лайн доблесть ".

Как до дела бизнеса означает засучив рукава и получить ваши руки грязные, и dotCEOs на конференции обратили внимание на разницу. В мгновенного опроса дот-комов лидеры, участвовавшие в конференции, около трех четвертей из них направлена вверх с апреля прошлого года.

Мгновенный ОПРОС <p> момент опроса конференции отражает беспокойство генеральных директоров за получение капитала, то, что инвесторы кажутся более скептически точка-КМ. Вопросы финансирования занимает второе место среди актуальных вопросов: