Анатомия генерального директора - исполнительный директор научный сотрудник

Поход в гору путешествовал топ-руководителей, многое говорит о том, что оно принимает для того чтобы сделать это к началу сегодня - и как это может измениться в будущем. СЕ шестой ежегодный маршрут к вершине смотрит, кто именно бежит Fortune 700, и как они туда попали.

Опыт консультирования и находятся вне МВА; молодежи дюйма Длина владения снижается, вербовки со стороны находится на подъеме. Но будет ли оставаться таким образом? Чтобы изучить, как именно роль генерального директора развивается, мы собрали и изучили статистики естественного движения населения - от возраста и образования владения компанией и международный опыт - из нынешних руководителей страны бизнес.

Что входит в это число? Изобилия. В дополнение к предложению детальный портрет мужчины и женщины работает Fortune 700 компаний сегодня, данные, собранные для маршрута в этом году в поиске показывает лидерство тенденций, определяющих, кто станет верхней руководители завтрашнего дня.

Каждый год, Spencer Stuart выглядит в более глубокие слои, которые характеризуют количество CEO. Медианы, в середине ряда чисел, были добавлены к расчетам в этом году, чтобы предотвратить несколько необычно больших или малых чисел от искажение результатов. Становится все более очевидным, что использование средних было искажающих картину того, что происходит с руководителей. Например, некоторые руководители, которые остались в офисе долго - до 4 раз и средняя и средняя - вытащить средней продолжительности пребывания в должности и искажают истинную типичных сроков пребывания в должности. Как видно из диаграммы и таблицы на этой странице, когда медиан учитываются некоторые результаты значительно отличаются.

Хотя статистика предлагаем комплексно взглянуть на современное генеральный директор, наблюдений и прогнозов, которые следуют от кожуры номера изучить руководство тенденции формирования Fortune 700 руководителей.

Замечание: средний срок полномочий руководителей в должность в 2000 году было 5 лет, 2 года полный ниже среднего пребывания в 1980 году.

ПРОГНОЗ: Мы не видим медиан снижается гораздо дальше. Советы будут давать руководителей разумные возможности для осуществления своих программ. Мы также не предвидят медиан восхождения снова быстрый оборот руководители компаний сегодня.

Замечание: средний срок полномочий руководителей в их компаниях показывает, резко снизилось дальше по Fortune 700 1 идет. Средний срок в компаниях Fortune 100 руководителей составляет 20,5 года, а средний срок в компаниях Fortune 700 руководителей составляет 14 лет, разница более чем 6 лет. Сравнение 2000 по 1980 год руководителями исполнительных директоров, есть почти 10-летней средней разницы в компании владения и шесть лет средняя разница. Еще более поражает то, что средний и средний возраст руководителей не изменились так резко. Совпадению, средний и средний возраст руководителей 2000 (56) совпадает, как средний и средний возраст руководителей в 1980 году (59).

ПРОГНОЗ: менеджеры, переходя от компании к компании еще в первые годы их до урегулирования дюйма Для Fortune 700, только 26 процентов руководителей остались на своих фирм на протяжении всей своей карьеры. Это происходит частично из-за отсутствия возможности с оригинальным работодателей и нужно, чтобы приправа в различных задач управления. (Для Fortune 700, только 25 процентов участников опроса находились в одной функции на протяжении всей своей карьеры, ведущих к CEO.) Очевидно, что большинство руководителей вынуждены селиться в одном компания в течение длительного периода до момента подачи заявления CEO. Целом, компании будут по-прежнему выступаем инсайдеров - определены как будто они были с компанией на 10 и более лет - на посторонних, при прочих равных условиях.

ЗАМЕЧАНИЕ: Там растущее движение генеральный директор молодежи. Есть еще очень много руководителей в возрасте до 50 по сравнению с базовым годом исследования, 1980. В Fortune 300 сегодня около 15 процентов руководителей ниже 50. В 1980 году Fortune 300 в среднем около 5 процентов. Как вам двигаться вниз Fortune 700, есть небольшое увеличение руководителей в возрасте до 50 лет. Fortune 700 компаний 21 процентов участников опроса в возрасте до 50 лет. Еще более примечательно, некоторые из руководителей в возрасте до 50 являются учредителями своих компаний.

ПРОГНОЗ: Эта тенденция будет продолжаться. Платы ищут руководителей с энергией управлять бизнес на новый уровень. Все чаще они обращаются к быстро растущим управления звезды или менеджеры, набранных из вне, чтобы компании, где они должны быть. Стоит отметить, что быстро растущим руководство перевешивают работу в качестве руководителей. Из 120 руководителей в возрасте до 50, 63 быстро-стояков по служебной лестнице. (Fast-стояки определяются как руководителей, были в их компании, по крайней мере семь лет и были руководители менее 50 процентов от их пребывания в компании).

ЗАМЕЧАНИЕ: Прием на работу с внутренней стороны по-прежнему является предпочтительным методом нахождения исполнительного директора и восхождение в ряды к началу служба по-прежнему является путь к успеху. Для всех Fortune 700 руководителей, Есть 223 парашютистов (определяемая как тех, кто стал генеральный директор в течение трех лет с момента прибытия в фирме, и не являются учредителями), что составляет до 32 процентов.

Прогноз: Если число набранных руководители будут расти, вне набора не станет предпочтительным способом. Платы обеспокоены сохранением звезды менеджеров, и, если руководители считают, что они не имеют никаких шансов на высший пост, они могут оставить компанию более быстро. С другой стороны, нынешняя тенденция данного Уолл-стрит, чтобы наказать неудовлетворительного быстро и жестоко, деятельности компании является существенным. Платы будет продолжать сканировать как внутри, так и за ее пределами по виду талант, который может управлять компанию к успеху.

Замечание: количество руководителей, которые работают в офисе 20 или более лет, примерно равна 1980 базовых показателей и колеблется около 5 процентов.

ПРОГНОЗ: Это будет снижаться. Это трудно для любой директор служить успешно в течение длительного времени. Компании столкнуться с рыночными условиями, которые требуют новых навыков. Платы соскучиться с выступлением генерального директора. Достижение пять раз средний пребывания в должности, могут быть результатом необычных обстоятельствах более одаренных руководства. Среди сочетание нескольких учредителей, которые выросли с их компаниями.

Замечание: процент руководителей, получивших степень МВА вырос с прошлогоднего доклада, 37 процентов текущих Fortune 300 руководителей есть MBA, по сравнению лишь с 33 процентов в 1999's Fortune 300 руководителей. Число снижается до 28,5 процента среди остальных Fortune 700 компаний. Хотя Гарвард был наиболее частый источник МВА, руководителей с Гарвардским МВА составила чуть более 8 процентов от стоимости всех генеральных директоров в Fortune 700.

ПРОГНОЗ: количество руководителей с МВА будет расти, поскольку все большее количество менеджеров намерены в рамках программ MBA, MBA, но не будет важным критерием для роста до исполнительного директора. Доски и рекрутеров искать людей с послужной список успехов в различных рабочих мест общего управления. Интересно предположить, что молодые менеджеры могут делать как стоимость MBA школ постоянно растет, а вероятность того чтобы подняться до высших званий, остается низким.

Замечание: Почти 60 процентов Fortune 700 руководителей работал в одной из четырех функций в какой-то момент в их карьере: финансы (22 процента), операции (14 процентов), маркетинг (12 процентов), или продажи (11 процентов). Интересно, что лишь 5 процентов работал в консалтинге в некоторой точке.

ПРОГНОЗ: Это соотношение, вероятно, продолжится. Главным исполнительным директорам необходимо опытом в ключевых бизнес-функций, и 4 выше функции являются ключевыми. Мы ожидаем увидеть больше руководителей с консалтинг в их происхождения с течением времени, частично из-за большого количества набранных МВА в первой консультации до перехода в общее управление. Потому что консультанты часто не хватает управленческого опыта, мы не ожидаем увидеть большое количество руководителей, которые имеют преимущественно консалтинг происхождения.

Том Нефф является председателем, США, из Spencer Stuart и Дейтоне Огден является сопредседателем Spencer Stuart.

Окрашенные By Numbers <p> Если картинка стоит тысячи слов, и состоит из жестких фактов и дистиллированной экспертов анализ должен быть бесценным - или, по крайней мере, освещающей. Вот снимок сегодня генеральный директор, на основе данных, собранных в Исполнительный директор / Spencer Stuart Рут в поиске исследования.