Снов - Крис Кирк и LeapSource - Краткие статьи
Первое Крис Кирк сделал после того как она оставила 18-летнего пребывания в Arthur Andersen было получить татуировку на ноге - фигура коренных американцев символ, известный как "Dream Catcher". Это артефакт, который традиционно висел на ока, как говорят, доставить хорошие мечты Великого Духа, пока сжигание плохих.
"Я получил тату, поскольку она символизирует свободу", говорит Кирк. "Я был, наконец, жить мои мечты".
Мечта она продолжала осуществлять, как только она вышла на пуговицах мир большой пятерки бухгалтерского учета, выходит далеко за рамки ее пронзительный эпидермиса с пигментными груженого игл. "Мечтой было доставить внешних финансов и бухгалтерского учета решения", говорит Кирк. "Он должен был принять участие с клиентами становится что-то вроде ASP для процессов, в отличие от технологии".
И так Темпе, Аризона основе Leap-источник родился осенью 1999 ", как Кирк и 2 партнеров привела 33 Андерсен перебежчиков в мир мечты финансируемых с $ 65 млн в венчурный капитал GTCR Голдер Чикаго Раунер. Сегодня LeapSource имеет 450 сотрудников и $ 18 млн выручки, с планами вырастет до $ 315 млн к 2004 году.
Кирк был выбран, чтобы возглавить фирму, потому что она запуска национальной практики "Артур Андерсен", говорит она, и потому, что "Я продаж по пояс, я старше и умнее, - и тату". Ее последнее выступление на Андерсен был возглавить ее Phoenix основе национальной практики аутсорсинга, который она стала соучредителем в 1995 году. Именно там впервые увидел Кирк возможность на аутсорсинг бизнес-процессов или аутсорсинга бизнес-процессов.
Хотя Андерсен, Кирк помогал вести переговоры megadeals, таких, как $ 250 млн аутсорсинга дело с General Motors, но типичные сделки LeapSource вряд ли функция такой величины. "Наш бизнес модель ориентирована на средний рынок", говорит Кирк. "Вот где мы можем доставить максимальное значение предложение - для тех компаний, которые не могут позволить себе нанимать лучших учета талант".
"Цель состоит в том, чтобы доставить высокой учета качества по низкой цене", говорит Кирк. По обмена технологиями через связь с ASPs или приложения услуг, которые принимают и управления бизнес-решений удаленного LeapSource можно сохранить клиентов от 20 до 30 процентов в бухгалтерском учете расходов.
Помимо сокращения расходов, BPO также рассматривается как стратегический инструмент, позволяющий компаниям перестать функций, которые выходят за рамки своей основной компетенции. "Руководители сосредоточены на том, как их компании делают деньги", говорит Кирк. "И они не делают деньги из своих бухгалтерских операций".
Якобы, один из крупнейших challeges Кирка будет конкурировать с такими ее бывшего работодателя. Но, по словам аналитика GartnerGroup Ребекка Шоль, "Большая пятерка не сосредоточены на BPO," говорит она. "Это одна из многих групп практике для них. Кроме того, некоторые клиенты не хотят аутсорсинг процесса в той же фирмы, что делает ее аудита".
"Pureplay" BPOs, как называет их Шолль, представляют собой альтернативу производители, для которых аутсорсинг является результатом их первоначальной компетенции. Финансов и бухгалтерского учета, добавляет она, является самым быстрорастущим сегментом BPO, среднегодовые темпы роста от 25 до 30 процентов. На данный момент Шоль говорит LeapSource имеет хорошие позиции, как "единственный финансов и бухгалтерского учета pureplay BPO в США"
статистика естественного движения населения
Кристин KIRK
Генеральный директор, LeapSource
"Я получил тату, поскольку она символизирует свободу".
Место рождения: Badlands Нью-Мексико, к востоку от Эль-Пасо.
Возраст 40
Образование: BS, бухгалтерский учет, Arizona State University, 1981. "Я закончила колледж в течение трех лет только потому, что я должен уйти.
Семья: муж Том, который работает в качестве бухгалтера Дель Уэбб. Двое детей: Билл, 12, Мэдди, 11.
Увлечения: рыбалка Fly-начиная с возраста 18 месяцев. Делает ежегодного паломничества нахлыстом в Айдахо, 11 членов группы - только женщины. "Мы идем ругать и ложь, и мы не можем сделать с нашими мужьями вокруг".
Автомобиль: Ford 1960 пикап F100, получившая название "Ретт"; 1967 ошибка VW кабриолет, "Блоссом", оба имеют более 200 000 миль и "у них есть характер".
Последняя книга, прочитанная: который переехал мой сыр? Удивительный способ борьбы с изменения в вашей работе и в Вашей жизни, Спенсер Джонсон.
