Человек и STREET - управление по связям с инвесторами - статистических данных, включаемых
Акционеры просить darndest вопросы иногда. Вот как некоторые руководители дело с ними.
НАБЛЮДЕНИЕ SIMPLE о недавно показаны по телевидению Мировой серии подводит итог красиво. В этом году для каждого объявление с спортивных автомобилей сжать до проселочных дорог или пиво кружек, наполненную до краев, другой расхваливали преимущества онлайн или полный комплекс услуг торгового счета.
Как Артур Левитт, председатель американской Комиссии по ценным бумагам указал в сентябре, "Наши рынки являются более частью сознания Америки, чем когда-либо раньше .... Даже грузовиков и рекламы пива, кажется, меньше, чем реклама для интернет-торговли и инвестиций совет.
Все большее число мелких инвесторов сделал что-то фондовый рынок национальное развлечение. По данным Ассоциации индустрии ценных бумаг, число индивидуальных инвесторов увеличилась с 42,4 млн. до 78,7 млн. между 1983 и 1999 годах. За тот же период доля семей в США, которая владела акциями с 19 процентов до 48,2 процентов.
Для руководителей, что делает общение с инвесторами новый мяч. Чтобы выяснить, насколько эти интегральные сдвиги оказывают влияние акционеров связи, CE задал несколько руководителей, как вопросы они слышат от акционеров в эти дни отличаются от запросов в прошлые годы. Они говорят инвесторы стали более восприимчивый и сложные - это означает, руководители должны быть более способными, чем когда-либо четких ответов.
Ричард Э. DAUCH
Председатель, главный исполнительный директор и президент американской мост
Сегодня акционеры являются более совершенными, и знающие, чем их коллеги из 10 лет назад. Они лучше образованы и задавать более сложные вопросы.
Акционер вопросы более острые. Наши инвесторы спросить о нашем стратегическом плане, с акцентом на баланс между дальнего и ближнего планирования, роста и необходимых инвестиций. Они заинтересованы в нижней строки возврат на инвестиции. Они хотят знать, что портфель нашей компании, имеет отношение к операционной деятельности, собственных и заемных отношений, позиционирование продукта, клиент разнообразия, потенциальных слияний и поглощений, контроль расходов и капитальных вложений.
Сегодняшние инвестиции мир более аналитическим, чем она была 10 лет назад. Производство таких компаний, как американская мост
Т. D. Граукок
Президент и главный исполнительный директор
Manitowoc
Годовой доход: $ 805 млн
Сегодня наши индивидуальные инвесторы имеют доступ к столько же, если не больше, информацию о нашей компании, как наши институциональные инвесторы пять лет назад. Все гораздо лучше информирован - и это великое дело.
За последние 5 лет, качества и сложности вопросов, которые мы получаем от отдельных акционеров, возросла. Это связано, несомненно, в Интернет и ровное игровое поле, что создает мгновенную информацию. Наши индивидуальные инвесторы теперь имеют полный доступ к нашей ежеквартальных телефонных конференций в реальном времени, а также последнюю минуту основную информацию на нашем сайте. Они привыкли ожидать высокого качества информации о компании, и они хотят это быстро.
Что касается конкретных вопросов, мы получаем попросили более подробно, чем прежде, от частных лиц, а также купли-продажи стороны аналитиков. Наряду с типичными вопросами на долю рынка и темпы роста, инвесторы также хотят знать о прибыли, операционной улучшения, использования производственных мощностей, накладные поглощения, а также открытый космос [Экономическая на добавленную стоимость] прогресса. Требуется больше усилий с моей финансовых сотрудников и от меня, как генерального директора, но в конечном счете, более осведомлены акционерной базы хорошо для нашей компании.
Лев LIEBOWITZ
Председатель и главный исполнительный директор Getty маркетинга нефти
Президент и главный исполнительный директор Getty Realty
Годовой доход: $ 662 млн
ВОПРОСЫ, как правило, краткосрочные сосредоточены в области совершенствования финансовых результатов деятельности и акционерной стоимости. [Есть] большей сравнения с результатами конкурентов и изменения в ценах на акции, и что / как управление делает против предварительного сообщения.
Джон SHALAM
Председатель и исполнительный директор компании Audiovox
Годовой доход: 1,16 млрд. долл.
Все вопросы акционеров сегодня, по сравнению с 5 или 10 лет назад, почти то же, и в основном, связаны с выполнением компанией, и перспективы заработка.
Конечно, характер нашего бизнеса очень сильно изменилась за последние 10 лет, и сегодня продажи наших продуктов сотовой превышать 80 процентов. Таким образом, мы получаем много более конкретные вопросы по технологии наших телефонов, и есть большой интерес к новой функции связи, такие как доступ в Интернет с телефона, удерживаемого рукой, просмотра веб-страниц, коротких сообщений и т.д.
Мы считаем, что многие из наших акционеров, стали гораздо более знающих и хорошо информирован о характере сотового телефона и мобильной связи. Кроме того, мы находим акционерами являются более агрессивными и требовательными в настаивая на том, что компания должна начать осуществление программ выкупа акций или создать дробления акций и принять другие меры по стимулированию цена акций.
Dan AMOS
Президент и главный исполнительный директор Aflac
Годовой доход: $ 8640 млн
Акционеры сегодня более информированы, чем когда-либо раньше из-за огромного объема информации, к ним через Интернет. Характер вопросов, не изменилось, как акционеры теперь просят больше вопросов, чем когда-либо прежде. Более широкий доступ к информации дает им больше "пищи для размышлений и, следовательно, более причинам задавать вопросы.
Лоуренс А. Вайнбах
Председатель, главный исполнительный директор и президент, Unisys
Годовой доход: $ 7540 млн
Индивидуальные акционеры задавать вопросы, как представляется, предполагает постоянного устойчивого, долгосрочного роста в большинстве секторов экономики, с инвестиционным риском, предназначенных для некоторых секторах ... например, Интернет-стартапов, где возвращение может быть столь же впечатляющими, как потери.
Тем не менее, смена парадигмы в электронных деловых проникая во все секторы в мире бизнеса, так и на глобальном уровне. Мы вступаем в новую волну развития, в которой Интернет фундаментально меняет социальной, политической и экономической инфраструктуры, создание новых потрясающих возможностей - и новые риски. Правила изменились, и старые вопросы инвестиций должны быть даны в течение совершенно новых условиях.
С. Скотт Грир
Председатель, главный исполнительный директор и президент Flowserve
Годовой доход: 1,06 млрд. долл.
Институциональные инвесторы не меняли свои вопросы, которые много. Они по-прежнему весьма аналитический характер. Значительный сдвиг произошел, однако, информация, запрошенная индивидуальных инвесторов. Эти люди становятся savvier через многие финансовые сайты в Интернете.
Запросы от обоих типов инвесторов, выходят за пределы ежегодных данных о продажах и движении денежных средств, а также углубиться в таких областях, как управление компенсации и как это согласуется с интересами акционеров. Они просят конкретные данные о росте плана компании. Они хотят понять, каким образом Интернет играет в стратегии экономического роста, а не только с точки зрения бизнеса для бизнеса приложений, а также каким образом Интернет будет играть роль в разработке новых бизнес-стратегий. Они хотят знать о глобальной стратегии роста компании.
Доступ богатство информации, предоставленной Интернет не только с учетом инвесторов более полные знания о бизнесе компании или промышленного сектора, он предоставил форум для их проверки информации, вы открыли доступ.
Майкл W, WRIGHT
Председатель, главный исполнительный директор и президент Supervalu
Годовой доход: $ 20 млрд
Я хотел бы сказать, что многие вопросы стали более краткосрочными ориентированных, в том смысле, что в большей степени сосредоточиться на четверть по четверти, чем из года в исполнении года.
Там же больше внимания на макро-изменения в отрасли. Поскольку изменения происходят так быстро, есть много спекуляций, даже при старой линии компании, о том, как силы там, может изменить ваш бизнес. Мы привыкли думать о том, что еще с технологическими компаниями, - что кто-то может выйти с более совершенными технологиями и вдруг они бы проблему в одночасье. Теперь все меняется быстро и во многих различных сферах бизнеса, что есть гораздо больше внимания на глобальные последствия, что происходит в отрасли и какое влияние это окажет на бизнес 4:57 лет.
<Р
> Там же выше планку, что считается роста компании. Я думаю, что если вы посмотрите назад [несколько] лет, если кто-то делал 15 процентов в год, они смотрели как на рост компании. Сегодня, если вы посмотрите на все компании, которые пришли на в области технологий и телекоммуникаций области, которые имели темпы роста 30 процентов и 40 процентов в год, а при взрыве на рынке, в баре за то, что считается роста компании вырос значительно.
