Длинная и извилистая дорога. - Обзор - обзор книги
Высокие стандарты, жесткий выбор: Путешествие генерального директора "За мужество", риск, и переменам
Дана Г. Мид с Томасом C. Hayes, John Wiley
Как написать книгу о своем 7-летний опыт работы в качестве генерального директора каша Fortune 500 корпорации, когда он заканчивается, как семь различных компаний, ни одна из которых особенно интересной или были необычайно успешными?
Если вы Дана Мид и компания Tenneco, вам найти четыре или пять интересных историй, чтобы рассказать и тогда вы ткать лучшая часть вашего оборота опыт, что основное ядро. Если вы хороший рассказчик - и Мида - вы можете подчеркнуть положительное, что произошло во время концерта генеральный директор и замалчивать негативов - что сделал Мид. Книга представляет собой довольно интересные и хорошо написанные счет того, как один директор потратил десятилетия 90-х годов.
Первая часть, пожалуй, самое лучшее. В нем рассказывается о Mike Walsh, предшественник Мида на Tenneco, и его два года потери борьбе с раком мозга. Уолш высоко ценится, бывший Юнион-Пасифик-исполнителем, который был доставлен в очистке Tenneco. Walsh нанял Мид быть его президент и главный операционный директор и, как он заболел, он все больше и больше компании к Мид, особенно убыточных разделения Дело трактора. Сказка оборота и оборота очень остро сказал.
Вторая история нового одна для меня. Он описывает инвестиций Tenneco в больших буковых лесопильный завод и завод в Румынии, все места, и связаны с лесными несколько продуктов Tenneco и упаковки бизнеса. Мид налил в $ 50 млн в завод, но он так и не достигли ожиданий. По пути встречаются проекта все возможные проблемы в запуске нового бизнеса в бывших коммунистических странах. Этот проект должен привели к отклонению от начальной и новую работу генерального директора Мид, но он делает для приятного мало пряжи.
Третий эпизод клубится вокруг Ньюпорт-Ньюс и судостроения деление и его тотальной усилий лоббирования в Вашингтоне, чтобы получить контракт на строительство в $ 4 млрд и авианосец, Рональда Рейгана. Как бывший армии полковника, который в свое время были размещены в Вашингтоне, это где-Мид светило, и он призвал все его прошлые связи, чтобы помочь закрыть сделку. Опять же, не было такого опыта, что обычные СЕО в своей тарелке, но Мид был не обычный CEO.
Последняя часть повести из четырех частей, основное внимание уделяется внеучебной деятельности Мид в 1995 году в качестве председателя Национальной ассоциации производителей, а затем как председатель Делового круглого стола. Он подробно свой крестовый поход, чтобы убедить правительства и Алан Гринспен изменить свое определение "нормального" экономического роста до применения процентной ставки экономического давления. Складывается впечатление, что именно это больше всего понравилось Мид, и он особенно эффективен при орудуя Вашингтон усилий, чем на его сравнительно прозаической работой оборачиваясь пестрый конгломерат.
Мид не приходит к любой новой или иным выводам в вопросе смешивания его военной жизни и его генеральный директор опыта. Он не кажется, делать какие-либо замечания частности от дублирования период с Mike Walsh. Это, пожалуй, в связи с решением, чтобы написать о специальных последовательностей оборота, а не стандартные описательную часть сокращений финансовой маневрирования, а также моральное стимулирование, что большинство руководителей поворот кажется, есть.
Последнее 14 страниц книги с ярлыком "Послесловие", красиво подвести итоги генеральный директор экскурсии Дана Мида на Tenneco. Это была трудная работа, и большинство из опыта Мида был в армии и обучения. Большинство, если не все, предприятия Tenneco были за раз по сравнению с их больше, быстрее конкурентов. После семи лет Мида усилий, Tenneco было его последней реорганизации и разрушения в 1999 году. Картона бизнеса, переименован Упаковка корпорейшн оф Америка "был продан частным инвесторам. Это оставило Tenneco Automotive, как единственный выживший носит имя Tenneco. Мид Tenneco в отставку главного исполнительного директора и председателя, и стал неисполнительным председателем новой упаковки и автомобильных компаний.
В конечном счете, книга представляет собой реальные путешествия по смелости, риска и изменений. Все руководители, кто читает это, безусловно, будет возможность определить существующие проблемы и решения, которые Мид сталкивались во время его пребывания в должности.
