Проблемы с Dot-Com платы - Amazon.com Inc

Упакованные с друзьями и семьей и не имеют опыта и объективности, большинство дот-комов платы не делать корпоративного класса управления. Вот почему это имеет значение.

После того, как икона торговли через Интернет, Amazon.com появилась, в последнее время, в качестве мальчика для битья дот-ком мире. В июне прошлого года аналитики Уолл-стрит, когда-то терпимо, если она не получать прибыль, неожиданно отменил двигатели и начал сурово критикуя розничной электронной торговлей за недостатка доходов, высокий уровень задолженности и неудовлетворительного управления капиталом.

С тех пор, Amazon ничего не мог сделать права. Его стратегия инвестирования в другие мерчендайзеров Интернет когда-то казалось хорошей идеей, но сомнения возникли, когда один партнер, Living.com, подал заявление о банкротстве. Даже ее совместное предприятие с компанией Игрушки 'R' Us обратил критику со стороны тех, кто видел, дело в качестве доказательства отсутствия Амазонки розничной торговли хватку.

Что-то неладно в структурно Amazon?

Ответ, по мнению экспертов в области корпоративного управления, является громкое "Да!" Состав и функционирование правления Интернет директоров компании, говорят, может сделать различие между успехом и провалом.

"Точка-офицеров, почти без исключения, оказывают финансовую ориентированных руководство, имеющих большой личный интерес в компании - инвестиционные банки, венчурные капиталисты, ангелы или крупных акционеров - на своих досках", говорит Роберт Лир, который пишет по вопросам управления регулярно СЕ и бывший генеральный директор F.

Хотя точка-КМ думать о себе как о породе, кроме корпоративного управления является одной из областей, где соревнования, а не отказ от старых моделей является более предпочтительным. "Польза от благого управления способность платы должны быть объективными, чтобы обеспечить контроль и дать вклад генерального директора", говорит Джулиан Рейнольдс, Бостоне управляющий директор Рассел Рейнолдс Associates, исполнительной фирмы поиска. Платы, которые состоят из "друзей семьи" просто не делать класс. Тем не менее, интернет-компании, как правило, имеют высокий уровень инсайдеров на своих досках.

Это тенденция, которая не осталась незамеченной среди инвестиционного сообщества. "Мы хотели бы видеть большинство независимых директоров", утверждает, Jamie Херд, исполнительный директор прокси Monitor, консультационных услуг для институциональных инвесторов. "Insiders, как правило, поддерживали курс акций, и что делает для отсутствия подотчетности и надзора".

Венчурные капиталисты не могут претендовать в качестве независимых директоров по определению слышно, и их присутствие рассматривается как потенциально вредны. "Некоторые венчурные добиваться включения сотрудники на доске, чтобы ничего не делать, но посмотрите на цифры, и без чего-либо другого участника", говорит Роджер Кенни, управляющий партнер Boardroom Консультанты и соавтор E-Board стратегии: Как выжить и Win.

По этим стандартам, руководство Amazon была тиканье Timebomb. Доска Amazon директоров состоит из основателей и исполнительный директор Джеффри Безос, представители двух венчурных фондов, а также два других режиссеров: Скотт Кук, председатель Intuit и Патрисия Стоунсайфер, сопредседатель Фонда Билла и Мелинды Гейтс. Intuit является стратегическим партнером компании Amazon.com, оставить Стоунсайфер единственного независимого голоса в совете.

"Amazon является хорошим примером, поскольку Безос не имеет наставника", говорит Кенни. "Он мог бы выиграть от рекомендаций опытного распределения и розничной торговли руководство".

Безос роль ", как председатель, главный исполнительный директор, директор Amazon.com также поднимает красный флаг. После создания быстрого требованиям типичная компания доткомов темпы роста оборота исполнительной и режиссерский авторитет для людей лучше, чем великие основатель, чтобы помочь компании расти.

Например, основатели Дэвид Фило и Джерри Янг, который изобрел Yahoo! По интернету система навигации, в настоящее время называют главного Yahoo! С и только Ян входит в состав правления. Остальные директоры Yahoo! С настоящей генеральный директор и главный операционный директор, один венчурный капиталист, и два независимых директора, которые сами и руководители медиа-компаний.

"Yahoo! 'Ы управления оказалась адепт на создание и интеграцию партнерств и альянсов", говорит Andersen Consulting в Джоанна Хорсфолл, кто поражен скоростью, с которой компания в состоянии трансформировать себя с новых альянсов. "Yahoo! Это два или три сделки в неделю, начиная от простых союзов для прямого приобретения. Завершение каждой сделки занимает всего 5 до 10 часов".

Priceline.com, название своего собственные цены компании на все, от авиабилетов на продукты, становится бредит позднего его восхождения доходов, расходов худой, а ожидание неминуемой рентабельности.

Между тем, совет Priceline выглядит как ребенок плаката для значений, которые придерживаются эксперты управления. Основатель Джей Уолкер ушел в отставку с должности генерального директора, когда Ричард Брэддок - ветеран Citicorp и бывший главный операционный директор КБ "Ситибанк", который также провел генеральный директор и другие старшие руководящие должности - была введена в в августе 1998 года. Кроме того, на доске Daniel Шульман, с президентом Priceline.com и главный операционный директор с июля 1999 года. До прихода в Priceline, Шульман был президентом AT

Завершают борту семь независимых директоров, все похвастаться большим опытом работы в области технологий, информации, финансов и поездок. аудит борту Priceline и компенсации комитетов заселены исключительно из независимых директоров, и эта практика аплодировали корпоративных контролеров управления.

С другой стороны, когда-то, высоко оцениваемая Drkoop.com была повторил щетки со смертью в 14 месяцев, поскольку она стала публичной, только чтобы быть возрождена горящих вливания капитала. Оказавшись в изобилие парящий акций, Drkoop заплатили десятки миллионов ехать сети Интернет и американская за право предоставления им содержание здравоохранения, а затем выплачиваются миллионы просить из этих сделок. По дороге фонда потеряла 98 процентов своего пикового значения.

По состоянию на середину августа, бортовой Drkoop состояла исключительно из 3 компании соучредителей, в том числе д-р К. Эверетт Куп себя и телевидение медицинской передает корреспондент агентства. Четыре другие режиссеры выпрыгнул в начале года, 1 отставку после деловых отношений между Drkoop и его собственной компании пошли сметаной.

В конце августа Drkoop закрыты на $ 20 млн в капитале финансирования, которое, как сообщается сохранить его живым в течение еще четырех месяцев. Новых инвесторов оперативно заменить исполнительной команды и потребовал право назначить четырех новых директоров. К сожалению, новое руководство все пришли из VC премьер Ventures, который поднимает вопрос о том, в лице Drkoop подъемник действительно намереваются оживить управления компании, или в других целях.

Роджер Кенни отмечает, что руководство компании практики могут варьироваться в зависимости от его целей. "Основатель необходимо решить, является ли целью является стать успешной независимой фирмой, или это позиционирование себя в качестве наживки поглощения", говорит он. "Если компания будет успешной в своем собственном праве, автор не имеет выбора, кроме как двигаться дальше. Членам Совета с различными навыками также могут стать необходимыми".

Что касается Amazon.com Джефф Безос четко все еще стремится построить свою компанию в монолит розничной сети Интернет. Но если Amazon меняет свое направление - вопрос должен рассматриваться на уровне управления - компания вполне может быть во главе совершенно другая судьба.