Письма - Краткие статьи

ВОРОТА В БУДУЩЕЕ

Для редактора:

Со ссылкой на Ваш электронный бизнес круглого стола ("В поисках электронной успеха", CE: январь 2000), решение Билла Гейтса, чтобы сосредоточиться на разработке программного обеспечения и передать должность генерального директора Microsoft Стива Баллмера, чтобы как раз может оказаться крупнейших и лучших решений, он никогда не сделал. Тот, кто считает, что это признак того, что Билл Гейтс является замедление или начинают отходить на фоне глубоко ошибаются. Стив Балмер является блестящим, как и смекалка, как Билл Гейтс.

Однако более важным является тот факт, что несмотря на все успехи Microsoft была, она потеряла что-то, не позволяя Билл Гейтс сосредоточиться на разработке программного обеспечения. Как генеральный директор, Билл Гейтс был вынужден тратить слишком много времени на решение вопросов, которые не привели в продвижении программного обеспечения, основной продукт компании.

Это все изменения в рамках новой структуры. Это изменение означает один отрасли следует ожидать, Microsoft, чтобы представить лучшие продукты в будущем. Это свидетельствует о решимости и актуальность компании, и это говорит о многом приверженности Microsoft возможность оставаться доминирующим игроком на рынке интернет-экономики.

Джимми Кастро

Остин, штат Техас

Большой Остин

Торговая палата

Победа в M

Для редактора:

Пишу в частности комплимент Роберт Лир за его острые консультации руководителей о том, как увеличить показатель успеха крупных приобретений ("Говоря Out," CE: апрель 2000). Его советы очень часто на целевые по таким важным темам, таким, как этот.

Я хотел бы добавить следующие замечания по бедствия уклонение исполнительного директора в крупных приобретений:

* Перед приобретением даже одобрил, оценки культурных различий и исполнительной уязвимости - и их consequences/remedies-- должны быть неотъемлемой частью M

* В Cendant и McKesson случаях (как и многие другие), "взрывы" можно было бы избежать, правда должной осмотрительности и откровенности в отношениях между аудиторскими фирмами как продавцом и покупателем. Отсутствии такового возмутительно в обоих случаях, и многие люди с простым умом улице знали о вероятном misbehaviors заранее.

* Если есть очень большое приобретение, генеральный директор лично должен играть значительную до-и после закрытия культурного и руководящую роль, даже если есть сильная GE или Cisco типа интеграции группы и список интеграции проверки.

Josh С. Уэстон

Почетный председатель

Roseland, NJ

Автоматической обработки данных

Рада 'Dubya'

Для редактора:

Большое спасибо за любезное приглашение присоединиться к вам в Исполнительный директор праздничный ужин. Я оценил ваше мышление меня, но, к сожалению, мои поездки график не позволит мне быть там.

Вы выбрали великим человеком, выполнить в этом году. Джон очень заслуживает награды. Еще лучше, если решение будет представлен на техасской. И Джон и травы прекрасные люди, и я горжусь тем, называть их своими друзьями.

Джордж Буш

Губернатор Техаса