Вступая в нарушение на CSFB: Brady Дуган, недавно установленный исполнительный директор Credit Suisse First Boston в, берет на себя Джона Мак
Брейди Дуган сделал почти все для Credit Suisse First Boston. В его 15 лет в инвестиционном банке, новый генеральный директор имеет запустить руку акции, долг бизнеса, подразделение инвестиционного банка, одетый как один из певцов блондинка с Abba.
[Иллюстрация опущены]
Неясно, будет ли олицетворения Дуган о шведской певицы на ежегодный благотворительный прошлом году завоевала ему аплодисменты с директорами Credit Suisse, родителей в CSFB. Но когда швейцарские власти брокеров elashed с Джоном Мак, бывший Morgan Stanley честолюбец наняли, чтобы воскресить состояния CSFB, они приняли шанс на этой сдержанной 44-летний.
Это было в июне, когда Мак, оставшихся после 3 лет, потому что доска Credit Suisse не поддержать его план слияния с конкурентом таких, как "Бэнк оф Америка и Barclays. С тех пор, Дуган, самый молодой глава инвестиционного банка Уолл-стрит, работал в CSFB стали за то, что рассматривается как "пан или слияния план: удвоение в 2003 году прибыль в размере $ 870 млн к 2006 году.
Мак, больше, чем жизнь фигуру, которая вдохновила как страх и отвращение в CSFB, вернул фирме черный путем сокращения тысяч рабочих мест и сдерживая щедрые пакеты оплатить его банкиры звезды. Но во время его пребывания в должности, CSFB потеряли долю на рынке конкурентов, слайд, Дуган и его "плана '06" должны отступить без ущерба для прибыли. "Brady должен спасти CSFB стать второго уровня, инвестиционный банк, средних игроков в мире, где доминируют большие мальчики", говорит исполнительный одного из соперников в CSFB.
До сих пор это острый бегун из Иллинойса сделал несколько публичных заявлений, предпочитая сосредоточиться на вытекающие исход старших банкиров в результате выезда Мака и оптимизации внутренней структуры компании. Но Дуган, давая свое первое интервью в качестве главы исполнительной власти, очертания его стратегии. В Шанхае, где он принял участие первый заседание правления Credit Suisse в Китае, Дуган положил остальных планов своего предшественника. "Идея ясна, и она не изменилась. (Credit Suisse) не собирается слиться с другой фирмой и CSFB является основной частью группы", говорит он, выступая на YongFoo Elite, столовая, клуб в колониальном Особняк, где некогда располагались британских дипломатов.
Дипломатия это умение Дуган принесет работу. Мак не построить прочную основу власти, отчуждение, включая высшее руководство Дуган, который был в стороне на должность в Европе. Мак также не развивать отношения с верхних эшелонов в Цюрихе под руководством Освальда Gruebel, с которым он разделяет главный исполнительный роль в Credit Suisse. С другой стороны, Дуган мягко говорят, непринужденный стиль опровергает острой политической антенн. CSFB инсайдеры говорят, что он использовал свои европейские ссылки на цемент его отношения с Gruebel.
С Gruebel уже установлен в качестве единственного исполнительного директора Credit Suisse,, Дуган имеет широкие полномочия для проведения реформ. И все же многие на прогноз CSFB, что изменения будут стиля, а не содержание. По мнению критиков в Дуган, выбор инсайдерской показывает сопротивление Credit Suisse к изменениям в его инвестиционного банка. "Brady не собирается раскачивать лодку", говорит человек, близкий к CSFB. "Если они хотели радикальные изменения, то они бы все Мак или выбрали другой посторонний". Даже его сторонники признают, что основное отличие от прошлого, станет замена напыщенные заявления и агрессивные нападения на льготы и вотчины с мягче, технократический подход.
Дуган отказался комментировать Мак. Тем не менее, он поддерживает единую политику своего предшественника, получившая название "Мак Нож" за его безжалостные подход к раздутых платежных ведомостей и чрезмерной заработной платы. Он исключил возвращения в раскованной культуры большой платить завышенные расходы, что в CSFB. "Наша промышленность имеет традиционную трудности в поддержании дисциплины себя", говорит он. "Я не думаю, что мы должны платить смешные суммы денег".
Но в ежовых рукавицах расходы, не поднимается в прибыли и доли рынка, не может быть, чтобы бросить вызов Goldman Sachs и Morgan Stanley. CSFB прибыли в почти в два раза во втором квартале по сравнению с первым.
Довгань считает, что для "Плана '06", чтобы быть успешным, Азии, будет играть все большую роль в бизнесе в CSFB. "Азия является нашим крупнейшим возможность", говорит Дуган, который работал в Токио в 10 лет в 1990 году. "Мы считаем, что высокие темпы роста в мире, собирается приехать из этого региона. Мы ожидаем, Азии, стали все большая часть наших доходов и прибыли в ближайшие несколько лет".
Но Азия является одним из самых сложных в мире инвестиционных банковских рынках, где плата за многие продукты стали минимальным из-за жесткой конкуренции среди международных фирм.
В первые девять месяцев этого года, акции CSFB консультативных бизнес в Азии, исключая Японию, смета государственных доходов всего $ 41 млн, по данным исследовательской компании Dealogic. И это в период, когда банк был вторым после Morgan Stanley в объеме азиатских первичного публичного размещения акций его о.
Низкие тарифы являются одной из причин Дуган хочет уменьшить зависимость фирмы от традиционных консультативную работу и уделить больше капитала для предприятий, такие как фонды прямых инвестиций, секьюритизации и высокодоходных долгов. "В США и Европе, могут быть некоторые предприятия, где мы хотим, чтобы свернуть", говорит он. "В Азии мы будем наращивать свои инвестиции".
В верхней части списка географически является Китай. Дуган отклонил опасения, что отъезд Мак, бык Китая, который часто приезжал в деревню, и руководитель CSFB Китая Вэй Крисченсон, верные Мак, нанесет ущерб в постоянных CSFB. "Мы не думаем, мы собираемся одна нота в этом бизнесе", говорит он, указывая на назначение бывшего банкира Merrill Lynch Чжан Липин в качестве преемника Крисченсон в.
Единственный раз в интервью, когда в противном случае невозмутимый Дуган оживляется, когда предполагается, что потери Rolodex Мака китайских контактов будет удар. "Я считаю, у нас есть очень сильные франшизы в Китае", говорит он. "Я жил здесь (в Азии) в течение 10 лет, и я посещал в течение последних 20 лет. У меня обширные связи здесь.
Но даже если стратегия Китая остается на трек, и даже если бизнес в Японии набирает в соответствии с восстановлением страны, CSFB необходимо подключить разрыв в Индии. Фирма потеряла свое присутствие в Индии ценных бумаг рынках в 2002 году, когда он был запрещен для его предполагаемое участие в pricefixing скандал. Довгань считает, что настало время вновь войти Индия, рынок с огромным потенциалом, но тонкие поля для инвестиционных банков. Одна проблема: CSFB только что получил еще на три месяца приостановления в рамках соответствующих нормативно-правовых зонда.
С или без Индии, Дуган знает, что ли он окажется последним исполнительный директор независимой CSFB или человеком, который восстанавливает блеск будет зависеть от трех факторов: деньги, деньги, деньги.
Эта история была перепечатана с разрешения Financial Times.
Статья: Trick торговца
* Дата рождения: 1959
* Образование: Чикагский университет, бакалавр гуманитарных наук, MBA
* 1990: Соединения CSFB
* 2004: Именованные генеральный директор
* Управление трюк: Иметь свои ошибки. Wall Street руководителей ненавижу проигрывать, и редко признаются в этом, когда они делают. Challenged для запуска 5-ти минутах милю, он упорно тренировался, но он разгонял 5:04. Дуган не потерять состояние, однако; ставка была структурирована как производной, так что он заплатил все менее чем ближе он добрался до 5 минут.
