Руководители азиатских стресс инновационной

РУКОВОДИТЕЛЕЙ азиатских компаний наиболее активно занимаются люди такие вопросы, как инициатором инноваций и приобретения самых талантливых, в то время как их коллеги в США и европейских фирм, в большей степени ориентированы на экономический рост. Вот вывод недавнего исследования The Conference Board, которые опросили более 500 топ execs в 40 странах.

Отвечая на вопрос назвать свою наибольшую озабоченность, 51 процентов азиатских руководителей сказал, что запуск инновационной, а затем 47 процентов тех, кто указал на необходимость приобретения талантливых менеджеров. Для сравнения, только 34 процентов европейских руководителей отметили инноваций и 32 процентов для найма наиболее талантливых специалистов. Среди руководителей США, было 28 процентов для инноваций и 22 процентов за таланты.

Внимание, что азиатские места руководителей на людей, отражает их вопросы, проблемы в строительстве глубоких рядах дальновидные руководители, говорит Кен H. Юн, заместитель председателя исполнительного фирмы поиск Хайдрик

"Глубина инновационных менеджеров с глобальными перспективами относительно тонкие и системы образования в Азии подчеркнуть, запоминание фактов и способность брать на себя испытания", говорит Юн. В результате, добавляет он, многие студенты в азиатских странах не могут научиться творчески мыслить и самостоятельно. И потому, что азиатских культурах, как правило, склонных к риску, руководителей корпораций имеют меньше шансов взять на себя амбициозные проекты, которые могут оказаться безуспешными.