момент в Германии истины: можно крупнейшей экономикой в Европе остаются конкурентоспособными?

Ульрих Шумахер был человеком немецких профсоюзов любит ненавидеть. Как глава шестая по величине чип в мире производитель Infineon Technologies - и алчный Porsche гонщик - он толкнул трудно оплаты с учетом результатов по цеху. Кроме того, он переехал несколько R

[Иллюстрация опущены]

Но не больше. В конце марта, после бурного 6-часовое заседание наблюдательного совета в Infineon, Шумахер, 45, уволился по неопознанным разногласий по стратегии.

крупнейшего профсоюза Германии, IG Metall, которое имеет своего представителя в совете Infineon, устроить вечеринку, услышав новость. "Это наша месть", торжествовал один высокопоставленный представитель союза, для которого смерть Шумахера прозвучали как доказательство того, что корпоративные прибыли не единственное, что делает эту страну клеща.

[Иллюстрация опущены]

Профсоюзы должны слушать труднее. Германия не тикают течение многих лет в его знаменитой точным, Шварцвальд часы с кукушкой путем. Это уже не страна, чья работа навыки и умения выделить в международных рейтингах, свои стандарты образования резко упал, и его хваленая социального консенсуса сделал радикальные изменения практически невозможно.

В результате, бывший модель общества в Германии - старение, в основном зажиточных и Усыпленные звон его экономический двигатель - постепенно сдачи хозяйственного руководства, в то время как цепляться за иллюзии, что она остается на вершине. Конечно, Германия все еще крупнейшим экспортером в мире и крупнейшей экономики Европы. Но он неизменно отстают в экономическом росте, инновациях и создании рабочих мест.

Это момент истины для Германии и для немецких и не немецких руководителей, которые работают здесь. Будет ли это стране 82 млн вытащить себя вместе и обратить вспять неумолимый слайд свою актуальность и посредственности? Можно ли вырваться из порочного круга постоянно растущие социальные расходы?

Альтернативы тяжелым. "Если Германия не сможет радикально реформировать его пенсионное обеспечение, здравоохранение, образование, социальное обеспечение, налоги и на рынке труда, то это может привести к фундаментальным сдвигам в политической и экономической власти группировок в Европе и за ее пределами", предупреждает Норберт Вальтер, главный экономист из Deutsche Bank.

[Иллюстрация опущены]

Если его заявление звучит почти как паники, это потому, что она едва не является. "Наше влияние на остальной мир продолжает сокращается", говорит Лутц Raettig, исполнительный директор Morgan Stanley во Франкфурте. "Это процесс медленной эрозии".

Такой спад, однако вялым, быстро приводит к изменению бизнес-среды, предупреждает генеральный директор Дойче Банка Йозеф Аккерман. В международных сделок, говорит он, немецких фирм "играют сейчас, в лучшем случае роль младшего партнера".

Одна из причин, конечно, является то, что Германия была тормозится воссоединения с бывшей коммунистической восточной части. Созданная в 1990 году увеличила воссоединения население страны на одну четверть, а оседлать ее неэффективной экономики и непродуктивной рабочей силы. Для приведения к востоку до скорости быстрого, немецкое правительство закачивается более 1,2 триллиона евро на пять новых региональных государств, более соответствующие их собственных экономических результатов.

Большинство из них было потрачено впустую. Хотя автомобильных дорог, железных дорог и телефонных сетей в восточной части Германии в настоящее время часто лучше, чем на западе, на сумму более 1 трлн евро, попал в качестве раздаточного материала в карманах пенсионеров, бело-синие воротнички " безработных, а в некоторых случаях, мошенники. Вместо заправки потребление и строительство бум подтолкнуть в восточных экономический двигатель, субсидии Запада, налоговые льготы и прямые выплаты создали массу безработных, улицы заколоченные магазины и пустых домов. Бывший промышленный центр Восточной Германии около Галле в Саксонии-Ангальт в настоящее время проводит сомнительные записи иметь самый высокий уровень безработицы Европейского союза случае, 27 процентов.

В результате, немецкая экономика росла в среднем на 1,5 процента в год, примерно такой же, как Япония, но менее чем на половине скорости США и Великобритании. В прошлом году он сократился на 0,1 процента. В этом году, перспективы не лучше. Не меньшую тревогу, уровень безработицы вырос с 7,7 процента в 1992 году до 11,4 процента в 1997 году и томятся в последнее время на 10,5 процента, почти 4,5 миллиона человек без работы.

[Иллюстрация опущены]

Но, несмотря на такие мрачные безработицы, профсоюзы настаивали на - и часто выигрывает - заработная плата и пособие походов. Итак, общая стоимость рабочей силы в немецком промышленном производстве, которое является основой экономики страны, являются самыми высокими в мире, говорится в Кельне основе Института Deutschen Wirtschaft дер (немецкий экономический институт), исследовательский центр. Не только затраты и производительность труда отстает от США и Японии. Когда восемь стран Центральной и Восточной Европы вступить в Европейский Союз 1 мая, стоимость в Германии будет казаться еще более экстремальные. (См. таблицу, гораздо больше).

Неудивительно, что немецкие создатели всего, от машин и станков на потребительские товары и компьютеров переводят как многие трудоемкие операции, как они могут в Центральной и Восточной Европы. Сфера услуг следуют их примеру с разработкой программного обеспечения и тестирования, звоните и логистических центров и бэк-офис операций.

Новую разработку - который волнует немецких политиков и профсоюзов, так - что офшоринг теперь уже не ограничивается низкой или средней квалификации. Генеральный директор Siemens Хайнрих фон Пирер недавно попросил немецких объектов производства компании внимательнее взглянуть на их стоимость и подсчитать, сколько ниже они будут, если их затраты на рабочую силу были такими же, как в Венгрии. Там, недели охватывает почти 43 часов и заработная плата составляет около 500 евро.

Siemens мобильный телефон заводов в Bocholt и Камп-Lintfort, где еженедельно сдвиги запустить только в 38 часов и заработная плата составит около 2500 евро, вернулся с шокирующий ответ: возможна экономия до 30 процентов.

'Бездомные Купеческого

Результатом этой работы стало ясно всем: Либо эти заводы придется сократить свои расходы резко, или почти 2500 высококвалифицированных рабочих мест будет двигаться на восток. Еще 7000 до 8000 рабочих мест из других частей компании могут последовать.

Профсоюзы в ярость: IG Metall Бертольд заместитель председателя Хубер посетовал, что Siemens хотел извлечь выгоду из субсидий ЕС, в Венгрии и планируется сократить налоговый вексель путем списания за счет перемещения в качестве эксплуатационных расходов. Он был при поддержке тяжелой артиллерии: канцлер Герхард Шредер. Через пресс-секретаря, он намекнул, что компании, экспортирующие рабочих мест из Германии были "непатриотично". А новый генеральный секретарь правящей Шредера Социал-демократической партии (известной своим немецким акроним, СПД), Клаус Уве Benneter, фирменные таких предприятий "бездомных купцов".

Siemens выстрела назад, он настаивал, чтобы сократить расходы или потерять бизнес, но сказал, что искал компромисса. "Мы считаем, что можно будет достичь соглашения с немецким сотрудникам приносят сравнительно высокие расходы в Германии под контролем, чтобы оставаться конкурентоспособными", объяснил Клаус Кляйнфельд, кто управляет сетями Siemens и мобильных телефонов отделов и руководителей корпоративных стратегий единицы.

А чтобы намерения компании Crystal Clear, Кляйнфельд добавил: "Необходимо будет увеличить немецкую работы на существующих уровнях заработной платы и добавить гибкости". Период.

Это просто еще один поворот в нисходящую спираль, что сектор обрабатывающей промышленности в Германии заблокирован в. И немецкие, и не немецких руководителей знаю, что по политическим причинам, - и чтобы сохранить консенсус модель страны, - они вынуждены таскать больше заработной платы в Германии, чем они нуждаются или могут себе позволить. Таким образом, хотя следует стратегии производства, где его рынок, Siemens занято 40 процентов своей глобальной рабочей силы в Германии, хотя ее продажи Есть только 23 процентов от общей суммы. Аналогичной пропорции могут быть найдены в Дойче Банке: 44 процентов своих сотрудников в Германии, но только 28 процентов доходов формируются в этой стране. Это одна из причин, почему Аккерман Дойче Банк говорит: "Ситуация здесь дошли до такой степени, что немецкие компании практически вынуждены объяснять своим акционерам, почему они не перевели свои деловые операции из Германии".

Черри-Выбор американских руководителей

Так что неудивительно, что несколько новых долларов - или евро - идем в немецком промышленном производстве. Бундесбанк подсчитал, что инвестиции в промышленность упала почти на 5 процентов в 2001 году упал на 9 процентов в год позже, и сократились еще на 3 процента в прошлом году.

США руководители компаний, являются делать ставки на Германию, несмотря на мрачную картину, делают это только на очень выборочно, стараясь целевой возможности, но не желая получить оседлал с высокими издержками производства.

Один цель технологии. Томас Limberger, главный исполнительный директор General Electric Deutschland, сказал в интервью общественно-политический еженедельник "Шпигель", что, когда GE искал европейском сайте для своих высокотехнологичных операций, Германия победила, предложив "самым лучшим местом для R СЕ

босс в Limberger, Джеффри Иммельт, соглашается: "Я впечатлен по немецкой технологии." В прошлом году GE добавили 1600 рабочих мест к 5400-сильный заработной платы он уже держит в Германии, несколько сотен из них в Мюнхене.

Вторая цель для американских компаний, является доступ к богатым потребительским рынком. Возьмите Procter

В дополнение к P

Индустрии финансовых услуг также привлекательным. Немецкие банки сидят на 1300 млрд евро депозитов, по которым они платят жалкие 0,5 до 1,5 процента интерес. Их можно купить сравнительно дешево. Deutsche Bank, например, в настоящее время оценивается на уровне около 40 млрд евро, менее чем одной пятой от Citigroup, 212 млрд. евро рыночной капитализации. 2 банки могут оказаться подходящими, поскольку Citi уже работает небольшой, быстро растущий и прибыльный розничный банк, Ситибанк Privatkunden, базирующейся в Дюссельдорфе. Генеральный директор "Дойче Банк по-видимому Аккерман встретился недавно с Citigroup Сэнди Вейл председателя. И Citi сообщениям проверил с Управлением канцлера в Берлине для возражений против гипотетического объединения; никто не пришел. Соглашение между 2 также не развиваться, но переговоры могут быть возобновлены до сих пор с Citi, или с другим крупным международным банком, когда видит, Deutsche слияния, как его лучший вариант. "Я не ожидаю, враждебного поглощения, и мы не готовы к дружественным 1", говорит Акерман.

Дойче Банк может сделать с некоторыми из подкованных Citi. По данным исследования 2003 года в Американской Торговой Палаты и консультантов по вопросам управления Droege

Но это значит иностранных руководители должны спешить вкладывать средства в немецких заводов? Это не было бы умных, если они не получают абсолютное торговаться в автомобилях, банки, химических веществ, материалов науки или инвестиционные товары - все районы, где Германия играет ведущую роль, говорит недавнего исследования Американской Торговой Палаты и Boston Consulting Group. Она спросила, 100 крупнейших немецких филиалам американских компаний, какие инвестиции будут наиболее эффективны в Германии и является ли сейчас самое подходящее время для их изготовления. Большинство видели Германии, как лучшее место в Европе по созданию регионального центра или центра управления. Но не сейчас. В действительности, как текущее направление капиталовложений, Германия получила только 14 процентов голосов респондентов обследования, по сравнению с 24 процентов в Великобритании и странах Центральной и колоссальные 46 процентов в Восточной Европе.

Это не то, что Юрген Вебер хочет услышать. Как наблюдательного совета авиакомпании "Люфтганза" председатель правления и один из трех "Инвестиции в Германии" добровольцев комиссаров, которые путешествуют по всему миру от имени немецкого правительства, его сообщение, что Германия является хорошее место, чтобы быть прямо сейчас.

Выступая на недавней презентации в Нью-Йорке, Вебер, запускаемых в бравурный концерт достижений канцлера Шредера в Германии потянув из своего лабиринта социальных, экономических и демографических проблем. Правда, Шредер удалось сколотить пакет реформ, названных повестки дня 2010, что привело к снижению верхней налоговых ставок, реструктуризации ведомства труда и сократить некоторые социального обеспечения, здравоохранения и пенсионных расходов.

Но он взял Шредер почти целый год, чтобы принуждать эти изменения до конца. Он заплатил немалую цену тоже приходится уйти в отставку марта на посту председателя партии, чтобы избежать восстания среди левых членов СДПГ, кто видел его программу, как попытку заменить их социальных и политических ценностей в капиталистических государствах.

Франц Munterfering, новый председатель СДПГ и Шредер-верных, признается: "Мы до неудачной работу, объяснив себе партию". И Рудольф Шарпинг, который возглавлял СДПГ в 1990-х годов, соглашается. "Необходимость перемен была очень, очень плохо передается. Реформ были представлены нации таким образом, чтобы они звучали скорее как угрозу, чем возможность". Он добавляет: "Если вы так много впереди вашей партии и большая часть вашей страны, которые они не могут следовать за вами, вы получите синяках".

Это не первый раз, конечно, что Германия должна вытащить себя из болота экономического. Но признаки экономического и социального распада никогда не была столь очевидной. Вопрос заключается в том Шредер сможет протолкнуть реформы, как быстро и насколько ему нужно. "Эти шаги являются указывая в нужном направлении, но у меня сильные сомнения в том, они все будут реализованы", говорит Джон Мартин, директор парижской Организации экономического сотрудничества и развития. "В конце концов, мы предложили аналогичные меры в Германии несколько лет назад, но они не были услышаны".

Шредер два года, чтобы установить страну на правильный путь. Кажется, можно сказать, однако, что его нынешний план реформы слишком робким и слишком поздно. Радикальные и непопулярные меры, необходимые может стоить ему на выборах. Но тот, кто победит будет иметь трудное время вперед.

Статья: Стоимость немецкого труда

1 Fringe расходы вызвали повышение общего объема расходов.

* Средний немецкий рабочий оплачивается 26,36 евро в час, из которых 44% льготы.

* Японские работника составляет 20,18 евро в час, при этом более 40% в дополнительных льгот.

* Американского рабочего оплачивается 22,44 евро в час, с льгот составляет 28%.

Источник: Институт Deutschen Wirtschaft дер, Кельн

2 Производительность не то, что он должен быть.

* При производительности Японии почти равно в Германию, его удельные затраты на рабочую на 25% ниже.

* Изготовление производительности труда в США на 23% выше, чем в Германии, а в США удельные затраты на рабочую являются 15% ниже, Германии.

ИСТОЧНИК: IW

3 и 8 вступления стран в ЕС будет расширяться разрыв.

* Общий объем промышленного затрат на рабочую силу в Германии: 21,31 (в евро / час)

* Те же затраты на всей территории ЕС: 17,77 в час

* Те же затраты в новых странах ЕС: 3,31 в час

Источник: Федерация европейских работодателей