Дилемма здравоохранения

Настало время для руководителей поднять медицинское обслуживание в верхней части окна программы. Это не просто вопрос по людским ресурсам и финансовым директором. Что в конечном счете, речь идет о способности компаний, чтобы заработать деньги с учетом взрыва структуры расходов и сохранить лояльность и производительность труда своих сотрудников. (См. охватывают историю, стр. 20.)

Мы согласны с тем, что есть придется быть более "распределение расходов" (т. е. наличие персонала оплатить какую-то часть их расходов на здравоохранение). Это экономически не рационально иметь систему, в которой старения бэби-бумеров, в частности, имеют бесконечный спрос на высококачественную помощь еще платят ничего или почти ничего для него. Причудливый термин является то, что "механизм ценообразования" должен быть закреплен. Подробнее разговорном, каждый должен иметь некоторые кожи в игре.

Мы также согласны с тем, что руководители компаний придется потрудиться, чтобы снизить расходы на невероятно неэффективными здоровья нации помощи и страховой систем. Но это трудно, и только так можно достичь многого в плане экономии средств.

В то же время, мы считаем, что важно для лидеров взять на большой дороге подход, когда это возможно. Посмотрите, что Джим Гуднайт добилась в SAS Institute в Северной Каролине. Предоставляя врачей на корпоративном кампусе и принятия других мер, которые положительны для жизни и здоровья, его компания привлекает некоторых из наиболее талантливых сотрудников. И SAS имеет отличные удержания и лояльности. Это стоит много на рынке.

Другие компании экспериментируют с предоставлением своих самых ценных сотрудников для получения доступа к лучшим здравоохранения, будь то в клинике Майо и еще одним из главных объекта. И другие поощрения работников - и топ-менеджеров - поддерживать физическую форму.

Таким образом, нет 1 серебряной пулей решения кризиса здравоохранения. В конечном счете, управление дилемма будет требовать более тесной координации со всеми другими игроками - в больницах, фармацевтических компаний, медицинских органов оборудования, страховые компании, врачи и другие. Есть так много структур, участвующих что руководители необходимость создания коалиции, а не пытаться определить вину или просто перекладывает бремя для других. Если руководители серьезно не хочет правительство вмешаться, как вы сказали нам в последние директор Confidence Index (см. стр. 12), надо начинать играть ведущую роль.