Доверие является мертвым. Да здравствует доверие

статьи Рон Кемпнер (май-июнь 2009) о последствиях утраты доверия в корпоративной Америке, конечно, своевременной и точной. Он выделяет три ключевые элементы, необходимые для восстановления доверия, но пропустил огромный категории, которая может создать или разрушить доверие в глобальном масштабе. В частности, внутренние коммуникации. Г-н компаний Кемпнер переговоры о есть, как правило, десятки тысяч работников. Каждый сотрудник является брендом, который говорит посол с семьей, друзьями и соседями, которые, в свою очередь, будет говорить с другими людьми. Информация прохода по огромен, и поэтому является положительное или отрицательное воздействие. Если корпорации хотят создать культуру доверия, они должны строить ее изнутри их организации в первую очередь. Сотрудники "будет первым в очереди, чтобы пройти вдоль и хорошие новости.

Роб Drasin

Президент

Trident Communications LLC

Нью-Йорк, NY