Переосмысление глобальной стратегии: будут Индии, Китае и на развивающихся рынках продолжают, как новых центров глобального тяжести в новую эру?
Ни для кого не секрет, что феноменальный рост истории Китая и Индии изменения глобальной экономики игрового поля. К концу этого года Китай будет иметь превзошел Германию как третью по величине экономику в мире, после США и Японии. В самом деле, прогнозы свидетельствуют о том, что между 2035 и 2050 три крупнейших экономик мира будут США, Китай и Индия.
В то же время, обе страны сталкиваются с серьезными проблемами и препятствиями роста. Населения как оставаться относительно бедными, при этом доход на душу населения меньше, чем одна двадцатая, что США И также сталкиваются с препятствием обеспечения инфраструктуры для обеспечения дальнейшего роста. Более того, в то время как темпы роста ВВП по-прежнему далеко опережает интересами США и Западной Европе, они имеют несколько охлаждения после финансового кризиса побудили потребителей в США и развитых стран по ограничению расходов.
[Иллюстрация опущены]
Ниже приводятся выдержки из замечаний участников встречи на высшем уровне панели Anil Gupta, Ральф Дж. Tyser профессор стратегии и организационной структуры университета Смит школы в штате Мэриленд бизнеса и автор книги "Как Китай и Индия, правой, и Роберт Лоренс Кун, автор предстоящей подноготную 30 лет реформ: Как лидеры Китая Подумайте и что это означает для будущего, которые обсуждали, как руководители могут использовать эти страны для мирового экономического роста.
О глобальном позицию:
Роберт Лоренс Кун: Существует никаких сомнений в том, что Индия и Китай станет центральной силы в экономику в мире. В этом году темпы экономического роста Китая сократится с 11 или 12 процентов, что было в последние несколько лет потенциально 8 или 9 процентов. В следующем году, то, возможно, упала до 5, но стимулирующий пакет только что объявил, возможно держать его на 8. Россия может пойти по сравнению с 7 и 8 процентов до 5 процентов. Но если другие страны, включая нашу, слегка отрицательной, вы в основном имеют более чем 100 процентов роста в мире выходит из Китая и Индии. Это многое говорит о будущем, и указывает, что всем нам нужно быть очень внимательным.
Anil Gupta: Я вижу, Китай и Индия, как только две страны в мире, что есть четыре истории разыгрываются одновременно. Одним из них является мега рынок, быстрого роста историю. Во-вторых, экономическая эффективность историю, что уровень заработной платы остается небольшая часть тех [в развитых] рынках. Третий тип инновационной платформы, из-за огромного количества квалифицированных талантов в области техники и науки. В-четвертых, появление новых, потенциально страшных конкурентов, которые, в отличие от японских и корейских компаний, которые росли в течение последних 30 лет, на самом деле гораздо больше приобретения направленность и поэтому, вероятно, стало больше на более быстрыми темпами. Каждый убедительным само по себе, но все вместе имеют четыре усугубляется в силу.
О задачах:
Кун: сельского хозяйства имеет чрезвычайно важное значение в Китае и в центре внимания китайского руководства. Есть примерно 900 миллионов людей в сельских районах, 400 млн в городских районах. Из них 900 миллионов, около 200 миллионов уже мигрировали в города в качестве трудящихся-мигрантов или плавающей населения. Оценки что в сельских районах может поддерживать только около 400 миллионов жителей на достойный уровень дохода. Это означает, что Китай для осуществления крупных плановой миграции в человеческой истории - перенести 400 или 500 миллионов человек на постоянной основе, из сельских районов в города в течение 20-летнего периода, что означает создание пригородных районах, в легкой промышленности и рабочих мест.
Gupta: Если говорить еще более заметно, если нет спасения для бедного сельского населения в Китае и в Индии, нет никакого спасения для Китая или Индии ... Я думаю, что так будет, так это два уровня, и три города станут эквивалентом 1 уровня сегодняшних городов, так что мы имеем распространения промышленного развития. Для того чтобы это произошло правительство должно принести инфраструктуры. Мобильная связь на месте довольно красиво в обеих странах, но дорог, энергоснабжения и связи не требуется. Как только вы что, частный сектор выполняет свою вещь, которая туда, где земля более доступными, и люди дешевле. Оба правительства работаем над этим с головокружительной скоростью - Китай, очевидно, впереди Россия - потому что, если инфраструктура не произойдет, ничего подобного не происходит.
О потенциальных протекционизма:
Кун: протекционистской политики практически неосуществимым. Или, если оно имеет исковую силу, то она бы резко отрицательное влияние на американскую промышленность, если не в течение нескольких месяцев, то в очень немногих лет. Я, как правило, не слишком беспокоит, что будет море изменения как только мы получим в новой администрации, так как избранный президент очень умен и я надеюсь, кто-нибудь очень умное видите правильной политике.
Gupta: Существует говорить в политике, и есть реальность. Если у вас есть "синих воротничков" заработная плата от $ 1 час по сравнению с $ 20 плюс здесь, и общая стоимость программного инженера составляет $ 15000 в год против $ 75000 или $ 90000, сколько именно субсидия может правительство США дать сохранить рабочие места здесь? Что нужно сделать, это инвестиции в R
О навигационной приобретений:
Кун: Обратите внимание, что во многих китайских компаний, если вы спросите по доходам, иногда они дают их фабричное производство, не считая ли они когда-либо проданных любой вещи или нет. Если речь идет о государственном предприятии в муниципалитет или провинции, люди на самом деле будет на вашей стороне и попытаться договориться против своего правительства, потому что это в их собственных интересах. Каждый государственных китайское предприятие хочет быть совместное предприятие или мажоритарным акционером или меньшинства во владении иностранцев, потому что получает их из системы. Это пособие, но вы должны быть в состоянии по-настоящему понять весь пейзаж всех избирательных округов по любой сделке, что вы хотите сделать. Чтобы просто делать ее так, как бы вы это сделали в Америке, вы знаете, что значительно underplays ваши шансы на успех.
Gupta: Большая помощь потребуется в Китае, чем в Индии, не столько по культурным причинам, а из-за языковых и архаичные системы бухгалтерского учета. Существует еще большая неопределенность в том, что фактические активы компании владеет должна осуществляться в соответствии с тем, что нам говорят. Например, компании могут продавать продукцию под определенные бренды, но марки принадлежащие кому-то еще, некоторые другие лица контроль, скажем, учредителем или генеральным директором?
Об плюс сторона, в подавляющем большинстве случаев на предприятии, с определенной степенью основной компетенции, люди очень амбициозны и умны. Они вряд ли будут очень рады, рассматривается в качестве периферических узлов, поэтому для того, чтобы сохранить их, можно было бы необходимо подумать о том, как обновить и сделать его центром компетенции в глобальном масштабе.
