Зеленый новый черный: сейчас более, чем когда-либо, устойчивости инициативы имеют жизненно важное значение

Несколько месяцев назад мне было предложено принять участие в форуме о том, как компании могут воспользоваться конкурентное преимущество за счет своих зеленых инициатив. К сожалению, мероприятие было отменено из-за текущего экономического климата и убеждение, что живучесть сменил устойчивости в качестве самой важной темой в рамках C-люкс. Наша компания считает, что при сегодняшней ситуации, устойчивого развития по-прежнему важной темой, и, возможно, еще более важно, с упором на экономию денег.

В корпоративном мире, стабильности и зеленые инициативы не вариант - они должны - и часть инновационного процесса жизненно важное значение для роста любой компании и выживания. Они также делают более экологическом отношении - они делают звук экономической точки зрения, и с учетом нынешнего финансового кризиса, компании не могут позволить себе их игнорировать.

Нижняя линия сюрприз

В 1995 году моя компания STMicroelectronics, мировой поставщик Microchip Technology, объявила о добровольном набор экологических правил Благодаря конкретных ежегодных целей и задач, предназначенные для сокращения углеродных производства, потребления энергии и использования токсичных химических веществ в производственных процессах.

Хотя мы достигли или превысили эти ежегодные целевые показатели по спаду как и в периоды резкого подъема, мы обнаружили нечто поразительное:

Каждый доллар, мы инвестируем в "зеленой" инициативы привело лучше, чем 300 процентов чистой прибыли на инвестированный капитал - как правило, в два с половиной года (или меньше). Для общего капиталовложения около $ 229 миллионов с 2001 года, наша компания имеет видели 1,2 млрд. долл. Общая экономия и $ 993 млн чистой экономии, - все, которые вытекают непосредственно в наш результат.

Кроме того, многие из этих инициатив были сравнительно недорогой инвестиций. В самом деле, иногда это было удивительно, что все так просто может производить такие большие прибыли. Например:

[Иллюстрация опущены]

* При использовании мощности охлаждения окружающей среды (например, холодный воздух) на некоторые из наших заводов, мы смогли отключить холодильных установок на срок до 6 месяцев в год, ежегодное сокращение 5400 тонн C [O.sub 0,2] выбросов и значительного сокращения расходов на электричество.

* На другом объекте мы узнали, что, заставляя шарики резиновые вниз теплообменника (охлаждение водой) трубы - которая создала вычетов каждые несколько недель, и не выполнять с максимальной эффективностью, - мы не только сохранил их на полную мощность, но сохранить мощность (6100 МВт / ч) и деньги, и снижение C [O.sub.2] выбросы 3300 тонн - ежегодно.

* Мы заменили механические сушилки с адсорбционных осушителей резко сократить затраты на производство сухого сжатого воздуха на один из наших сайтов производства.

По двум параллельным направлениям, наши полупроводниковых приборов управления помогли снизить потребление энергии в телевизионных усилителей и мобильные телефоны, а также холодильников и морозильников (на которые приходится 20-25 процентов потребления энергии в домашних хозяйствах). Интересно, что если все холодильники в Европе использовать эту технологию, мы хотели бы сохранить более 8000 ГВт / ч электроэнергии и 5000 тысяч тонн C [O.sub.2] в год - эквивалент того, что завод средних власть производит, или ликвидации 300.000 автомобилей, каждый путешествующий эквивалент более 100 тысяч км в год.

Это не время, чтобы отойти на зеленых инициатив. Знания есть, особенно в плане понимания того, что небольшие инвестиции могут оказать существенное влияние на результат. Действительно, когда дело доходит до устойчивости, зеленый еще новый черный.

Реза Kazerounian является президентом Америки дочерней STMicroelectronics (NYSE: STM), мировой лидер в разработке и поставке полупроводниковых решений по всему спектру применения микроэлектроники, с более чем $ 10 млрд годового дохода.