Выборы образование: что руководители могут научиться от президентских выборов
Когда мы вступаем в высокий сезон за четырехлетний период, цирк называется президентских выборов в США и, как я слышал позиции и смотреть на поведение основных кандидатов, я вынужден сравнивать руководителей стран с руководителями компаний. Как они подобное? Чем они отличаются?
[Иллюстрация опущены]
Я начинаю с признания того, что, когда я был президентом своей компании (слияния и поглощения), я никогда не мог быть президентом своей страны. Не то чтобы я не чувствую себя в состоянии. Я чувствую себя компетентным, на самом деле (как и многие из вас, кто запустить собственный компаний и чья генетическая структура вкладывается эго повышения кодонов). Проблема в том, что нужно сказать, что если не верить, для того, чтобы стать президентом.
[Иллюстрация опущены]
Так вот разница. Так ли это? Если генеральный директор основывает свою собственную компанию (или имеет отношение к основателю), то, что она говорит при подъеме по служебной лестнице будет влиять на ее конечной выбор совета директоров. Личный политики в значительной степени то же самое в любой организации, будь то государственный сектор, частный сектор, а не в обмен на прибыль, и, да, даже религиозные учреждения. Люди не стесняться в средствах для достижения цели, рекламировать себя, подорвать соперников, попытаться вырваться вперед.
Там, где компании и страны отличаются в своих целей и задач, которые имеют относительно компаний и гетерогенных в странах. В компаниях, создавая высокие прибыли или возвращения с минимальным риском является целью, а компромисс боях, которые могут быть жестоки, как правило, ограничивается экономических границ: проекты конкурируют за инвестиции, долгосрочные против краткосрочные результаты, способствуя тот или иной руководитель, покупка или продажа подразделений, и тому подобное.
В странах, вопросы, разнообразны и могут быть разногласия. Рассмотрим иммиграции, аборты, недвижимости налоги, медицинское обслуживание, свобода слова, религии на площади - не говоря уже о войне в Ираке - где не только о вкусах не спорят, но не может быть и принципиальные различия в системе верований, которые ведут к враждебности и злобы .
Что можно узнать руководителей высшего звена из президентской кампании? Какие уроки таиться? Попробуйте выполнить.
Совместите Стратегии ситуациям
Хиллари Клинтон приняла номинации ей по умолчанию неизбежным (или неотъемлемое право). Она послала сообщение было "Опыт", и она направила команды было создание Клинтон с ее основе высоких роликов. Барак Обама, предусмотренных "Смена" и построил армию добровольцев, преимущественно молодежь, и привлек в Интернете. Опыт и переменам, в отсутствие контекста, в равной степени действительными стратегий. Но когда рейтинги президента заседание является самым низким в истории, когда большинство американцев считают, что "опыт" Чейни и Рамсфельд привело к затяжной войны в Ираке, изменения козыри опыт.
Генеральный директор Урок: Не сравнить альтернативные стратегии в абстрактном виде. При оценке стратегий, рассмотрим, при каких условиях каждая из них будет оптимальным, а затем выбрать на основе современных условиях.
Оценка времени и Разрешить Serendipity
Обама начал свою предвыборную кампанию 30 или более процентов за Клинтон, он даже не мог собрать большинство афро-американцев. Здравый смысл говорит, что это бесполезно ему бежать, что его время придет в ближайшие годы. Неортодоксальных мнение, что время было уникально: страна хочет изменений, реальные изменения, и с тех, кто знает, что будет дальше, Обама должен серьезно работать сейчас.
Генеральный директор Урок: Если есть возможность, что маловероятно, чтобы представить себя снова, даже если вероятность его успеха не высока, будет для нее (если риски ограничены). Дайте серендиповых возможность работы своей магии.
Не Give Up
Вы не можете выиграть в уходе. Джон Маккейн, так далеко внизу в первые дни кампании, которую он осуществляет свою сумку через аэропорты, должны были найти тонкую грань между выходом на социальную базу консервативной республиканской партии, не отчуждая его призыв к независимым кандидатам.
Генеральный директор Урок: В мире M
Не злоупотреблять вашей Добро пожаловать
Хиллари, находим общий язык, не выйти, даже если почти все эксперты, и большинство ее друзей были посоветовал откланяться. Ее мотивация? Говоря головкой-земля была наводнена спекуляции. Одни говорили, она хотела, чтобы ослабить Обама настолько, что он проиграет, что позволило ей выполнить в 2012 году. Другие, что ее движущей эго заболоченные вся логика.
Генеральный директор Урок: Не влюбиться в проекты или сделки. Каждое средство для достижения цели, а не самоцель. (Как инвестиционный банкир, я могу продолжать дело долгое время после, казалось бы неэффективно, сделать это и в самом деле большую часть времени, я только что упустили время и деньги. Но в редких случаях, я сделал "невозможно "сделок, должны окупаться.)
Переставьте после аварии
Хотя Джон Маккейн проиграл Джорджу Бушу в нагретой президентских праймериз в 2000, он принялся, чтобы поддержать его, в частности, в 2004 году. Это положить Маккейн в состоянии выполнить после Буша (раньше, если Буш потерял). Митт Ромни, сделали то же самое. После первичного злобный бой с Маккейном, он стал открыто и активно поддерживает (возможно, глядя вперед, 2012 или 2016, может быть, позиционирование себя в качестве потенциального напарника, может быть, администрация назначения).
Генеральный директор Урок: При оценке руководителей за развитие, оценить, насколько каждый ручки конкурентоспособной провал с точки зрения личного отношения, корпоративные обязательства и отношения с другими руководителями.
Быстро решать проблемы
Более серьезные проблемы, тем быстрее она должна быть обработана. Когда преподобный Иеремия Райт разгорелся спор, Обама дал нюансы речи о расовой принадлежности. Когда Райт продолжал его театральность, Обама осудил его немедленно. Когда Нью-Йорк Таймс "поместила на первой полосе предлагая ненадлежащего отношения между Джоном Маккейном и лоббистом, как Маккейн и его жена выступила в тот же день. Этот урок не был усвоен из нерешительный ответ Джон Керри в "Swift Лодка" объявления войны сложных его записи во Вьетнаме.
Генеральный директор Урок: Корпоративный кризисов, таких, как продукт вопросы безопасности, требуют интенсивного внимания. Сопротивление обычно еще хуже. Плохие новости капля за каплей могут составить и продлить проблему. Сокрытие фактов или, того хуже, охватывающих их, tantalizes СМИ, подогревает их пламени. Ланс кипения. Получить все это быстро.
Найти Ваш базы
замечательное упорство Хиллари в гонке, выиграв ключевые праймериз после того как большинство думал, что она не случайно, было из-за ее обращение к "синих воротничков" работников. Конечная инсайдером, она мастерски repositioned себя в качестве "борца" для работающих семей и, казалось, удобный, пили пиво с мальчиками. Он работал для нее, потому что ее соперник Барак Обама, Айви-лиги школу, был воспринят как элитарный (не говоря уже глухое расовых предрассудков).
Генеральный директор Урок: Конкурентный анализ является ключевым фактором. Вы можете думать, ваша компания является слабым с определенного класса клиентов, но если ваша конкуренция слабее, до сих пор, что класс может быть сравнительные преимущества.
Быть подлинными
Всякий раз, когда Хиллари сама - натуральная, открытый, красивый, теплый - не помпезный, переусердствовали, резкий, обременительным - она выиграла (например, Нью-Гэмпшир). Маккейн является лучшим в заседаниях мэрии. Обама не делать и боулинг. (В 1988 году, когда создает в цистерне, Джордж Дукакис смотрел смешно.)
Генеральный директор Урок: Ваше положение в обществе имеет первостепенное значение; в немалой степени имидж компании отражает образ CEO. Даже внутри страны, генеральный директор изображений внушает доверие сотрудников и поддерживает моральный дух. Если видно, быть естественным.
Не преувеличивайте
Можно преувеличивать так часто, что один идет верить собственной быка. Вот что, вероятно, произошло с Хиллари уклонение этих мнимых пулями в Боснии. Глядя на нее рассказывать свои сказки, ты бы поклясться, что она поверила. Обама отречься от своего утверждения, что его дядя освободили лагерь Освенцим во Второй мировой войне. (Относительная его большой дядя лагерь Бухенвальд, филиалом, и хороший человек "не очень много.)
Генеральный директор Урок: Преувеличение является общей склонности. Корпоративные лидеры, потому что они имели успех, особенно уязвимы. В нашем Интернет возраста, преувеличение движется со скоростью света. Блоггеры любят разоблачать его. Media любит прокалывать шары личного возвеличивания. Будьте бдительны.
Никогда не считайте конфиденциальности
Защита мертв. Конфиденциальность утратил свою силу. И чем больше известный вам, тем больше ваши шансы на экспозиции. Когда Обама говорит "частных" в его сторонников в Сан-Франциско о сельских американцев "придерживаться ружьями и религии", потому что они являются "горьким", он и не думает камер. Нет мысли? Каждый мобильный телефон может быть камеры!
Генеральный директор Урок: Представьте, что каждый оператор вы произносите будет загружен на You Tube, и каждое ваше электронное письмо написать опубликованной в The Wall Street Journal.
Воображая, что можно делать на посту президента это весело фантазии, заглушая звук политического маневрирования. Но руководители могут не только представить лучшую политику в своей компании, но они могут на самом деле их реализации. У вас есть власть, чтобы институт реальных перемен, и вам не придется победить на выборах, чтобы сделать это. Чтобы сделать это лучше, извлечь уроки из кампании.
Роберт Лоренс Кун, международный инвестиционный банкир и корпоративных стратег, старший советник Citigroup. Он является автором и ведущим БЛИЖЕ к истине: "Космос, Сознание, Бог, общественных телесериала (<a target="_blank" href="http://www.closertotruth.com" rel="nofollow"> WWW. closertotruth.com </ A>). Его книга будет изнутри, как Китайские лидеры видят 30 лет реформ и открытости, исторического наследия и будущего воздействия.
