1947 и все, что

Предметом руководством изучалось к смертной казни. Целые леса поддались этому вопросу, который вдохновляет объема при незабываемые объем якобы показать свою истинную природу. И думаю, после этого болеть мыслить и писать выводы, ну, как безрезультатным, как никогда.

Бывший Coca-Cola президент Кео Дон написал драгоценный камень, что я называю против руководства книге "Десять заповедей I'he за неподачу Бизнес", потому что он не претендует сказать вам нечто большее, чем то, что происходит, когда события идут сошли с рельсов. Вместо того, чтобы как-к, Кео, кто видел его доля отказов в его 60-летнюю карьеру написал как-не-к ответу. В нем он напоминает, профессор социологии, который провел всю свою жизнь изучению академического руководства. Он следил за карьерой 2000 студентов, которые прошли через его классы. В конце концов его исследований он пришел к выводу, что единственный способ выявить лидера заглянуть за него или нее и посмотреть, если кто-то следующее.

[Иллюстрация опущены]

Я напомнил о том, как это относится к главным в этом году Исполнительный года, Энн Малкахи, генеральный директор компании Xerox (см. легенду, стр. 26). 1 вещь, которая помогла ей идти с 2001 по 2004 год, в темное время оборотной ее компании - помимо черного кофе - тот факт, что люди в окопах были прочно за ней. На бумаге Малкахи, пожалуй, наименее подготовленный лидером во главе перемен. Впрочем, Жанна д'Арк, не было в пользу идет Уэст-Пойнт и Sandhurst, но удалось восстановить Франции Карла VII на престол, в любом случае.

Одна из проповедей Кео является следствием nottaking рисков. В самом деле, он опирается на этажного Xerox, известного в свое основания 1906, как компания Haloid, как простое дело. Честер Карлсон, безвестный изобретатель из Квинса, попытался заинтересовать людей в "электрофотографической" копирования. Двадцать компаний, включая IBM и GE, ему отказала. В 1947 году принял Haloid большим риском и принятой технологии Карлсона. В 1959 году первые 914 выкатился из Рочестера, штат Нью-Йорк основе завода в броненосец бежевый; Xerox стало существительным и глаголом. Т был IPod своего поколения. Но в 1990-х компания утратила лидерство, несмотря на то, что его знаменитый ученых PARC в Пало-Альто, но все изобрел персональный компьютер с графическими иконами и нечто, называемое мыши.

Гордой фирмы построена на высокой инновационной было, по словам Кео в ", совершенно не принимают на себя риск новых возможностей вырастают в своих рядах". Благодаря директор в этом году в рамках Года и тех, кто разделяет ее видение, Xerox все еще с нами, имея перестроилась вновь открывая свое истинное я.