Водительские разнообразия в конференц-зале: не где мужчины заполнить почти все свои места борту? Вот как можно привести различные точки зрения вашей boardВ, без ущерба для ваших стандартов
Анжелика X. Ирвин понимает важность разнообразия зал заседаний из первых рук - то, что он хотел быть единственным женщина на борту. "Женщины привносят дополнительные навыки борту, таких, как возможность увидеть, как работает бизнес, как комплекс взаимосвязанных систем", говорит Ирвин, который был единственным членом правления женщину, когда она побежала ее первая частная компания, производитель оптических приборов для телекоммуникационного, военного и аэрокосмического рынка. После ее отъезда, чтобы найти Открытый Выравнивание компании, которая поставляет оптических систем оборонной и аэрокосмической клиентов, она решила включить разнообразия на ее борту.
[Иллюстрация опущены]
"Традиционная, однородная доски могут стать сосредоточены на одной из областей бизнеса и пропустить ключевые факторы успеха", поясняет она. "Например, плата может получить сосредоточено на движении денежных средств и сокращения затрат в качестве ключевых. Хорошую доску, будет смотреть на проблему с разных точек зрения. Я нашел это более вероятно, когда плата разнообразный набор навыков, культурных традиций и Конечно, мужчин и женщин. "
Успешные компании сегодня имеют руководство, что моложе, более разнообразными и глобально ориентированных. Разнообразии, в залах заседаний также дает лучшие решения и сильные компании. Тем не менее число женщин в некоммерческих правлений корпораций растет черепашьими темпами. По данным исследования, проведенного Catalyst, женщины занимают 14,7 процента мест в Fortune 500 советов директоров компаний в США в 2005 году. Число женщин на некоммерческой советов директоров компаний в 1996 году 9,6 процента. На этот показатель, это может занять 25 лет для женщин, чтобы достичь паритета с мужчинами.
Мы спросили нескольких текущих борту женщин-членов, как и почему они были завербованы в свои советы. Один из самых ярких результатов от женщин, с кем мы беседовали в том, что корпоративное членство борту не было на экране радара, пока не было предложено присоединиться к борту. "Трудно дразнить [руководство женщин] из", говорит Дженис Ренни, член совета при NOVA химических веществ. "Женщины настолько заняты с семьей и карьерой, у них нет времени".
Как активный подход и творческий потенциал необходимо при поиске различных людей с нужными навыками и опытом, готовы взять на себя обязательство борту услуг. Вам также может понадобиться, чтобы обеспечить обучение и образование, чтобы убедиться, что они в полной мере эффективными в своей роли. Следующие идеи и инструменты могут помочь вам определить и привлечь выдающихся женщин и различных кандидатов на ваш совет.
Формализация процесса отбора. требования Закона Сарбейнса-Оксли о том, что определенный процент от членов совета директоров независимы и отношения раскрываются причиненный корпорации пересмотреть процесс набора их правления. Результат усилий по смягчению влияния сети мальчиков включала:
* Разработка профиля компетенций член правления и строго измерения кандидатов против тех компетенций. Это включает в себя оценку важности таких ключевых элементов, как отрасль знания, навыки финансового и стратегического опыта управления.
* Принятие борту сроков. Это позволит корпорации по активизации ряды их советов с людьми, которые приносят новые перспективы.
* Расширение системы выборов, чтобы обеспечить более открытый доступ к участию в форуме.
* Сравнение с передовой практикой в области найма и отбора членов совета директоров.
Ищите сторонних помощь. В прошлом, руководители часто первоначальный контакт с кандидатом и совет рекомендовал кандидата для интервью с комитетом по выдвижению кандидатов. Все больше компаний сохранить поиск фирмы для определения независимых кандидатов и сделать рекомендации непосредственно член комиссии при назначении генерального директора играет менее заметную роль в этом процессе.
При выборе фирмы искать, искать:
* Вербовщик вы не имеете опыта работы с и который соответствует вашим корпоративной культуры, с тем, что они чувствительны к вашей цели.
* Послужной список в выявлении различных кандидатов на борту мест.
* Наглядный опыт проведения успешных поисков доска для женщин и меньшинств кандидатов.
Смотри за трофей членов совета. Женщин и меньшинств кандидатов, уже работающих на других досках, может показаться уверенностью. Если на других досках, выбрал их, они, должно быть хорошо, правда? Это может быть правдой, но Есть убедительные причины для поиска за женщин, которые служат на нескольких досках.
Дуглас Брэнсон, автор не место за столом, исследование некоммерческой состав правления и тенденции (Нью-Йорк University Press, декабрь 2006), говорит, что гораздо больше женщин, чем мужчин держать трофей членство на нескольких досках. Например, Ширли Джексон, афро-американский физик и президент политехнического института Rensselaer, входит в 5 некоммерческих доски, а также совет Нью-Йоркской фондовой бирже. Сьюзен Бэя, юрист с большим опытом в фармацевтической промышленности, а также член совета 10 корпораций. Небольшие компании будут иметь трудности с привлечением трофей членов совета директоров, как эти - и они должны справляться с ним, найти сведения директоров "слишком разделена между несколькими доски для использования.
К счастью, Есть много высококвалифицированных женщин и меньшинств кандидатов на рынке, которые могут помочь вам принимать правильные решения для Вашей компании, но не может в настоящее время находиться на борту. В конце концов, каждый из опытных современной женщины директоров начали куда-то.
Кэтлин Флаэрти, бывший директор по маркетингу AT
Ян Сайтс был выбран в качестве члена правления в Центральном Вермонт государственной службе ", потому что я был корпоративным сотрудник AT
Выявление талантов. Где можно найти тех лиц, которые имеют основания для режиссера мест, но в настоящее время не на службе? Общественных организаций и некоммерческих организаций при работе с являются хорошей отправной точкой. Работа с женщиной по проекту сообщества или некоммерческой плата позволяет вам видеть, как они работают на чужую команду, прежде чем присоединиться к вашей.
Барбара Макнес бежал Торгово-промышленной палаты по Бивер Каунти, Пенсильвания, когда она встретилась с Томасом O'Shane, президент банка, чья компания в конце концов слились с Sky банка. В убедить ее присоединиться к его борту, O'Shane был "опередил свое время", говорит Макнес. "Если вы хотите присоединиться к борту, вы должны наставника, тот, кто будет отвечать на вопросы .... Они должны хотите принять вызов".
Майн вашего подопечных. Когда мы поставили вопрос: "Почему вы считаете, что были выбраны на борту?" почти все наши респонденты отметили, что наставник убедил их, было то, что они должны делать. Джанис Ренни решил служить на борту NOVA химических веществ, когда генеральный директор компании ее призыв к ней. "Генеральный директор подумал, было бы хорошим шагом", говорит Ренни. "Я не думаю, что это даже в голову. Он [директор] подумал, что будет хорошим способом для развития навыков, установления контактов и связей, особенно для молодой женщины, я был в 1991 году."
Обучение вашего кандидата. После того как вы определили будущий член правления, коучинг ему или ей о роли и информирования их о Вашей компании поможет им стать эффективными и повысить значимость процесса принятия решений, особенно если они никогда не были на борту раньше. Крис Дэвис, генеральный партнер Forstmann Литл
Конечно, привлечению женщин и меньшинств кандидатов является немаловажным достижением. Но выигрыш - предоставление Вашей компании ценные и необходимые экспертизы - может быть, стоит усилий. "Разнообразие культурных групп, помогает процессу принятия решений и держит вас от слепого односторонней," утверждает, Анжелика Ирвин, который Латинской Америки. "Большинство компаний не выдерживают, как Enron от чего-то большого. Большинство компаний, это происходит из-много мелочей. После разнообразию идей на доске, помогает уловить мелочи".
Дэвид Х. Хоффманн основатель, председатель и исполнительный директор чикагской исполнительной власти и совет поискать фирмы ОЛР International, и Александра Хендриксон является старшим вице-президентом в Питтсбурге в офис ОЛР.
Статья: Набор ресурсов
Национальные и местные организации, что чемпион женщин и кандидатов из числа меньшинств борту и может помочь матч корпораций квалифицированных кандидатов, включают в себя:
Катализатор
Выделенные для улучшения положения женщин, это национальные научно-исследовательские и корпоративных Консультативного совета организации услуг программа поможет подготовить руководство для женщин борту услуг и соответствует квалифицированных женщин с соответствующей корпорации. <a target="_blank" href="http://www.catalystwomen.org" rel="nofollow"> www.catalystwomen.org </ A>
Связанные Boardroom
Эта некоммерческая занимается разработкой квалифицированных женщин и представителей этнических меньшинств директор кандидатов. <a target="_blank" href="http://www.boardroombound.org" rel="nofollow"> www.boardroombound.org </ A>
Международный женский форум
Эта глобальная организация женщин с важным достижением в бизнесе поддерживает своих членов с сетевыми возможностями и наставничества. iwforum.browsermedia.com
Семь региональных организаций в США выступают за улучшение положения женщин в советы директоров и люкс публичных компаний:
* Совет 0Directors сеть, Атланта, Джорджия <a target="_blank" href="http://www.boarddirectorsnetwork.org" rel="nofollow"> www.boarddirectorsnetwork.org </ A>
* Клуб Бостон, Бостон, Массачусетс, <a target="_blank" href="http://www.TheBostonClub.com" <rel="nofollow"> www.TheBostonClub.com />
* Сеть Чикаго, Чикаго, III., <a Target="_blank" href="http://www.thechicagonetwork.org" rel="nofollow"> www.thechicagonetwork.org </ A>
* Форум Исполнительного женщин, Ft. Вашингтон / Филадельфия области <a target="_blank" href="http://www.foew.com" <rel="nofollow"> www.foew.com />
* Inforum центра лидерства, Детройт, штат Мичиган <a target="_blank" href="http://www.inforummichigan.org" rel="nofollow"> www.inforummichigan.org </ A>
* Милуоки женщин Инк, Милуоки, штат Висконсин <a target="_blank" href="http://www.milwaukeewomeninc.org" rel="nofollow"> www.milwaukeewomeninc.org </ A>
* Женщины исполнительное руководство, Ft. Лодердейл, штат Флорида <a target="_blank" href="http://www.womenexecutiveleadership.com" <rel="nofollow"> www.womenexecutiveleadership.com />
* Комитет 200, Вашингтон, округ Колумбия, <a target="_blank" href="http://www.c200.org" rel="nofollow"> www.c200.org </ A>
Статья: является разнообразие связана с результативностью?
Это разнообразие деловых императив? Последние исследования показывают, разнообразие предложений конкурентов. В исследовании, опубликованном в 2004 году, Катализатор, организация, миссией которой является расширение возможностей для женщин в бизнесе, нашли сильная корреляция между представленностью женщин на топ-менеджеров и финансовых показателей среди компаний Fortune 500 в период между 1996 и 2000 годах. Другой 19-летнее исследование 215 Fortune 500 фирм, Рой Адлер, профессор университета в Пеппердине, опубликованной в 2002 показывает высокую степень соответствия между значимых рекорд продвижения женщин в Executive Suite и высокой рентабельностью.
"Корреляция не доказывает причинность", предостерегает Адлер. В отличие от долгосрочных фирмы рекорд продвижения женщин на высокие позиции в результатах выше нормы рентабельности, можно также утверждать, что фирмы с более высокой рентабельностью могут чувствовать себя более свободно экспериментировать с продвижением женщин на высоких уровнях.
В то же время, однако, закон Сарбейнса-Оксли от 2002 (SOX) дает советов директоров компаний еще одна причина, искать разнообразие в правление состава. Призванный более активных и активного участия борту, закон требует, чтобы определенный процент членов совета директоров независимы и что отношения подлежит разглашению.
Вместе эти два мандатов должны поощрять руководителей посмотреть дальше своих членов совета директоров. Требования, что должно быть "комитета по аудиту финансовых экспертов" на борту также открывает новые возможности для женщин при финансовой и бухгалтерской квалификации будет рассматриваться наряду с мальчишек.
