Повестка дня 2007: их голоса службы промышленности и Соединенных Штатов, их идеи охватывают актуальные темы, стоящих перед всеми корпоративных лидеров сегодня. Руководителей из различных отраслей, в том числе обустройство дома, СМИ, финансовых услуг и материально-техническом снабжении поделились своими мнениями и планами генеральный директор, как они выглядят 2007 и за ее пределами
Рискованное дело
Григорий C. Case, президент и исполнительный директор Aon, Чикаго, III.
"Появление достаточно доступным сегодняшнего терроризма возможности страхования рисков, непосредственно связанных с прохождением террористических рисков страховании (Австрия) 2002 года и его последующее расширение в 2005 году." ТРИА и его преемника, хотя и не идеальный, способствовали терроризмом покрытия , что имеет важное значение для дальнейшего экономического роста в ключевых отраслях промышленности по всей стране. Это государственно-частным партнерством сослужила нам хорошую службу в предоставлении важнейших ресурсов, в которых нет никаких реальных частных рыночным решением. Терроризм страхового рынка значительно уменьшится, если ТРИА разрешено истекает в конце 2007 года.
[Иллюстрация опущены]
[Иллюстрация опущены]
"Один катастрофического террористического акта может привести к подрыву всей основной капитал страховых компаний. В свете этой печальной реальностью, перспективы нашего экономического роста и безопасности, будет очень мрачным, если не сформулировать долгосрочные решения".
Aon является чистым страховым брокером размещения, предоставления услуг по управлению рисками, страхования и перестрахования брокерские, человеческий капитал и управленческий консалтинг, андеррайтинг и специальности страхования. Aon имеет 45000 сотрудников и 500 офисов в более чем 120 странах.
Доставка Диверсификация
Eric W. Шрьер, президент и главный исполнительный директор Reader's Digest ассоциация, Pleasantville, NY
[Иллюстрация опущены]
"Единственным наиболее актуальных вопросов, стоящих перед бизнес руководителей в 2007 году? Я думаю, многие корпорации, там, как и мы, стремятся быстро и резко диверсифицировать свои компании без потери тяги на их бизнесе. На RDA, мы сосредоточены на канал становится агностиком- , то есть, предоставляя потребителям информацию, которую они хотят, когда хотят, в канале и форму по своему выбору.
"В основе нашей деятельности является содержание из надежных брендов, и это не имеет значения, если мы поставляем это содержание для потребителей в розничных магазинах, а в их офисах, школах и домах через прямые продажи бизнеса, или туда, где они в цифровом виде. Наши сотрудники необходимо думать и действовать за пределами их отдельные зоны комфорта, и нам необходимо заполнить пробелы в наших опытом с новыми талантами. И на этом пути, мы должны гарантировать, что мы не забывать о первых курсов инновационной деятельности и исполнения, чтобы наши традиционных печатных и прямых бизнес процветает почты ".
Reader's Digest ассоциация 2,4 млрд. долл. США корпорация, которая выпускает книги, журналы, музыка и видео и продает клиентов с помощью директ-маркетинга в более чем 70 стран. RDA продает 50 миллионов книг в год, что составляет $ 1 млрд выручки. Достижение более чем 100 миллионов читателей по всему миру тиражом 36 миллионов, RDA издает 77 журналов, в том числе 50 в стране издания своего флагманского Ридерз Дайджест ", самый большой тираж журнала в мире.
Проводные Беспокойство
Дэниел Р. Гессе, председатель и главный исполнительный директор Эмбарк, Оверленд Парк, Kan
[Иллюстрация опущены]
"Проводной голосовой связи промышленность пережила доходов и снижению прибыли на протяжении последних нескольких лет. Это представляет большую часть нашего бизнеса и нашей заботой на следующий год. За 2007 год и за ее пределами, то наша миссия заключается в медленной и смещение откат, концентрируя внимание на наши две наиболее важные области высоких темпов экономического роста - данных и беспроводных - с акцентом, тоже по развлекательным услугам.
"Мы езды по двум основным направлениям. Во-первых, неустанно инновациям и быть первыми на рынке с продуктами, которые делают разницы. Мы привели Так, например, с решениями для обеспечения бесшовной, двусторонний переход между Wi -Fi сервис и широкий беспроводных услуг. Другие наши стратегические водителя о привлечении здравого смысла, простоты миром наших клиентов. Это, конечно, легче сказать, чем сделать. Есть политические барьеры, и мы должны нажать поставщиков думать по-разному. Это реальная работа, но прогресс уже есть. "
[Иллюстрация опущены]
Эмбарк была создана в мае 2006 года как ответвление от Sprint Nextel. Компания является пятым по величине поставщика телефонов в США, с 20 000 сотрудников и действует в 18 штатах. Эмбарк входит в S
Поставка стратегии
Майк Эскью, председатель и главный исполнительный директор United Parcel Service, Атланта, Джорджия
[Иллюстрация опущены]
"Мы все работаем в новых конкурентных пейзаж. Формирующейся рыночной экономикой, новых полос торговли, передовые технологии, инновационные бизнес-модели и соответствовать растущим ожиданиям потребителей заставляют нас переосмыслить основные понятия о том, как мы ведем наш бизнес и оставаться конкурентоспособными. Проще говоря, сложность в глобальных цепочках создания стоимости приводит к возникновению проблем для рынков, предприятий и людей.
"Больше цепочек поставок сегодня подчеркивая худой инвентаризации и по требованию поставок. Перевозки становятся все более многочисленными, более частые и более строгая для интернет-потребителей, которые уполномочены тянут требования по цепочке поставки.
"В этих условиях, казалось бы, очевидно, что компаниям необходимо уделять больше внимания их цепочек поставок. Но я считаю, необходимо более критично, чем это. Компаний, которые выживут, а тем более процветать, в ближайшие десятилетия являются те, которые учатся для лечения своих цепочек поставок в качестве конкурентоспособного стратегического оружия. Их руководители будут начать работу в 2007 году для укрепления связей и сотрудничества между поставщиками, партнерами и клиентами. "
ИБП $ 42,6 млрд. глобальной корпорации сосредоточена на предоставлении торговли по всему миру. С одним из самых известных и восхищался брендов в мире, UPS является крупнейшей выразить в мире компании перевозчика и доставку посылок и ведущим глобальным поставщиком специализированных перевозки, логистика, капитала и услуг электронной коммерции. UPS работает более чем в 200 странах и территориях.
Глобального роста
Вильям В. Хики, президент и исполнительный директор Силд Эйр Элмвуд Парк, штат Нью-Джерси
[Иллюстрация опущены]
"Летучие энергии и затраты на сырье, главным фактором изменений в нефтехимической промышленности, является проблемой для нас в течение последних двух лет, с процентной надбавкой в двузначным числом. Наш план для смягчения последствий продолжающегося воздействия эти растущие издержки в 2007 году, углубления нашего текущей производительности и инициативы, цепочками поставок, сохраняя жесткий контроль на операционные расходы, а также разработка инновационных упаковочных решений.
"Глядя в будущее, мы продолжаем расширять наше широкое глобальное присутствие через высокие темпы роста на развивающихся рынках. Осуществляя свою деятельность в 51 странах по всему миру, 52 процентов нашего общего объема продаж компании в настоящее время генерируется за пределами США В центре нашего внимания будут оставаться на разработке новаторских упаковочные решения для стран с развивающейся экономикой, поскольку они продолжают испытывать растущий уровень жизни в глобальном появление супермаркетов и увеличения мировой торговли ".
Силд Эйр является мировым лидером в области производства упаковки. С доходов в прошлом году 4,1 млрд. долл. США, Sealed Air работает в 51 странах, имеет более 100 производственных предприятий во всем мире и насчитывает более 17000 человек.
Жилищный остановить?
Роберт Л. Нарделли, председатель и главный исполнительный директор Home Depot в Атланте, Джорджия
[Иллюстрация опущены]
"Сейчас мы имеем картину экономической нестабильности в этой стране, и в секторе домашнего улучшения, мы определенно видим проблемы во второй половине этого года и до 2007 года. В нашем секторе, снижение темпов жилищного строительства и в уже построенных домах происходило быстрее, чем многие люди ожидали, и мы видели потребителей отходили на дискреционные расходы в этом секторе дома совершенствование розничной торговли.
"В такие минуты, хорошо продуманной стратегии роста имеет решающее значение. В 2001 году The Home Depot пересмотреть свою стратегию роста, сосредоточить усилия на повышении наших основных розничных магазинов, расширение в смежные предприятия и выход на новые рынки и регионы. Мы поскольку работали для повышения производительности и удовлетворенности клиентов в существующих магазинов, а также создания дополнительных платформ для расширения и роста нашего бизнеса.
"Наша стратегическая дорожная карта" также имеет встроенную гибкость, с тем, что мы можем внести соответствующие коррективы в связи с рядом факторов, из отзывов клиентов и предпочтений к изменениям в экономике. Постоянно переоценки нашей стратегии, мы гибкость инвестировать в наших клиентов, наших сотрудников и наших магазинах, чтобы получить долю в том, что, как представляется, рынок вниз ".
Операционная около 2000 магазинов в США, Канаде и Мексике, Home Depot является крупнейшей обустройство дома в мире розничной торговли, объем продаж в прошлом году $ 81,5 млрд..
Уроки лидерства
Сэнди Вейл, бывший председатель и главный исполнительный директор
[Иллюстрация опущены]
Citigroup в Нью-Йорке
"Как бизнес становится все более глобальный характер, становится более сложной. Определенные качества помогут руководители сталкиваются с этой проблемой. Понимание бизнес и предвосхищая вопросы авансовых важно, наряду со способностью разговаривать разумно с людьми, ведения бизнеса, а не быть просто бюрократ . работает по всему миру средств, работающих в различных странах, с тем пониманием, как надо работать с правительствами иностранных государств и других субъектов является разумным. Быть умным около 1 репутации, так же, как и следовало быть осторожным о кредитных, торговых и операционных рисков, также является мудрым, с точку зрения на последствия операции будет плохо.
"Наконец, я бы сказал, что было верно в 80-х и 90-х остается актуальным. СЕО также создания возможностей для талантливых молодых людей, приезжающих из школ по всему миру. Успешное руководство идет о создании волнения и роста, что привлекает лидеров завтрашнего дня и на десятилетия вперед ".
первостепенную финансовая компания в мире услуг, Citigroup имеет около 200 млн. клиентских счетов в более чем 100 странах. Сэнди Вейл является автором недавно вышедшей книги The Real Deal (Warner Books).
Производство миграции
Андрей Николаевич Ливерис, президент, главный исполнительный директор и председатель
[Иллюстрация опущены]
Компания Dow Chemical, Мидленд, штат Мичиган
"Руководителей, особенно в обрабатывающем секторе, должны быть обеспокоены угрозой производственной базы США обусловлено рядом проблем - деликтного права, налогообложения, здравоохранения и пенсионного расходы - и, возможно, прежде всего, высокая стоимость внутренних энергии, в частности, природного газа. всеобъемлющей энергетической политики, которая охватывает сохранения, эффективность и разнообразие поставок, несомненно, будет способствовать. Тем не менее, существует не одна - так $ 1500 млрд производства сектора страны бои, чтобы выжить. В условиях глобальной экономики, многонациональные компании, как Dow будет продолжать расти. Но многие из наших новых заводов, новых рабочих мест и богатства, которые поступят на эти вещи будут мигрировать в места, где мы можем процветать. Благодаря политике реформ, эта страна должна вновь подтвердить свою приверженность его производственной базы для обеспечения ... не только продолжал здоровье ее экономики ... но свое лидерство в мире. "
Dow является многоотраслевой химической компанией с клиентами в более чем 175 странах мира продукты и услуги, которые варьируются от пресной воды, продуктов питания и лекарств для красок, упаковки и личного ухода. Dow имеет годовой объем продаж в $ 46 млрд и работает 42000 человек по всему миру.
Проблемы сообщества
Е. Невилл Исделл, председатель и исполнительный директор The Coca-Cola Company, Атланта, Джорджия
[Иллюстрация опущены]
"Руководители должны обеспечить их бизнес в полной мере участвуют в общинах, которые они призваны служить. Они должны быть частью того процесса, который поддерживает этих общин за счет применения они обеспечивают, информационно-пропагандистских, что улучшает качество жизни и, в конечном счете, продукты в интересах своих клиентов и для потребителей ".
Основанная в 1886 году, The Coca-Cola Company является мировым лидером в области производства, распределения и сбыта безалкогольных напитков концентраты и сиропы по всему миру. Компания имеет 55 тысяч штатных сотрудников по всему миру.
Стратегии талант войны
Кэрол-Эванс, главный исполнительный директор
[Иллюстрация опущены]
Working Mother Media, Нью-Йорк
"Как бэби-бумеров на пенсию и талант война за квалифицированных рабочих нагревается, компании больше не могут тянуть в борьбе с изменением силы. Во-первых, женщины составляют более половины выпускников вузов и скоро будет половина наших сотрудников. Для оставаться конкурентоспособными, компании должны принимать во внимание потребности работающих матерей и трансформировать свои компании в места, где работа и семья не противоположны. Но все большее число работающих мужчин и женщин от Gen-X и Gen-Y требуют гибкости и времени место, а также поддержку eldercare, материнства и отцовства, отпуска, и со здоровьем. Компании, которые успешно работают предохранитель и семья опередить конкурентов за счет уменьшения расходов удержания и повышения производительности. "
Во-вторых, компании должны обращать особое внимание на пересечении расы и пола на рабочем месте. Женщины цвет лица большого разрыва в оплате труда и улучшения недостаток. В мире идет культур, предприятия должны поощрять этих работников или риска потерять контакт со своими клиентами. "
Working Mother Media (WMM) публикует журнал Working Mother и владеет Национальная ассоциация женщин-руководителей (NAFE). Кэрол Эванс является автором Вот как мы это делаем: Манифест работающих матерей.
Ориентация талант
Джеймс Роджерс, президент и главный исполнительный директор Duke Energy, Charlotte, NC
[Иллюстрация опущены]
"Наш приоритет № 1 в 2007 и последующие годы, чтобы убедиться, у нас есть трубопровод талантливых людей. Если вы посмотрите на демографию нашей страны, вы увидите, необходимо иметь квалифицированного труда во всех отраслях промышленности, а также необходимость иметь талантливых людей, чтобы руководить нашей компании, как бизнес сталкивается с проблемами в течение следующего десятилетия ".
Duke Energy является диверсифицированной энергетической компании, с портфелем природный газ и электроэнергию предприятиям, как между регулируемыми и нерегулируемыми и аффилированные компании по недвижимости.
