Подготовка к птичьему гриппу: компании нужен план на месте
Высоко патогенным штаммом H5N1 вируса птичьего гриппа инфицировал более 180 человек, убил около половины из них, согласно последним оценкам Всемирной организации здравоохранения. Это универсальный и выносливым вирус - заражает несколько видов животных, в более широком географическом регионе и вызывают больше смертей - чем в любой другой птичьего гриппа в истории.
Болезнь эксперты сходятся во мнении, что вирус H5N1 способен вызвать следующей пандемии человеческого гриппа. Они приравнивают его к 1918 "испанки" пандемии, от которой заболели 30 процентов населения мира, и убиты по меньшей мере 40 миллионов. По словам доктора Майкла Т. Остерхольм, директор Университета Миннесоты центра инфекционных болезней исследований и политики, H5N1 и вируса 1918 "целовать родственники высшего порядка".
Однако, согласно опросу его центра корпоративного планирования, только 18 процентов завершили план готовности. Если возникают пандемии, правительство США предполагает, что он может подметать земного шара. Сдерживание усилия будут обеспечивать не более чем "лежачих полицейских". Министр здравоохранения и социальных служб оценкам, 30 процентов населения США, или 90 миллионов человек, может заболеть в течение как минимум 2 последовательных волн, каждая продолжительностью заболевания 6 до 8 недель в той или иной общины. Вакцины или анти-вирусных лекарства не будут иметь большого значения, поскольку по производству вакцин процесс идет медленно и антивирусные препараты в дефиците.
Если наихудший сценарий-либо появится, поездки будут страдать непосредственного удара. Там будут потрясения на финансовых рынках и существенно уменьшилось потока товаров и услуг. Перегруженные системы медицинского может перестать отвечать только за самые насущные потребности. Даже основных услуг, таких как энергетика, водоснабжение и уборка мусора могут возникать сбои.
Одним из основных различий между пандемии и других перерывов бизнес в глобальном, устойчивый характер пандемии. По планированию, возможно, придется бороться с 30 процентного сокращения рабочей силы, которая сохраняется в течение недель или месяцев, происходит во многих местах и повторяется в течение года. Такая же логика применима к сбоям в критические замечания, а также колебания спроса клиентов.
[Иллюстрация опущены]
Разумный процесс планирования начинается с этими основами:
* Один из первых шагов должно стать определение лица или группы для контроля процесса планирования и организации деятельности компании, если вспышка должна произойти.
* С уменьшенной рабочей силы, ключевым вопросом будет определение жизненно важных функций и отдельных лиц, а crosstrain персонала, чтобы эти функции могут быть выполнены.
* Предприятия, которые должны разработать комплекс стратегий, которые поощряют больных персонала остаться дома, такие, как либеральная отпуск по болезни.
* Они должны укрепить свою ИТ-инфраструктуру, чтобы, как многие сотрудники, как можно работать из дома на длительное время.
* Из-за поставку товаров и услуг может стать ненадежным, проектировщики должны оценивать критические замечания и поставщиков, а также разработать избыточности в важнейших областях.
* Наконец, чтобы определить непредвиденных пробелов в системе, чрезвычайные планы должны быть на практике, в том числе ролевых игр.
Или нет пандемии материализуется, это хорошая идея для обновления планов чрезвычайных мер для учета вспышек инфекционных заболеваний. За последние 25 лет, новых патогенных микроорганизмов, как представляется, возникающих в ускоренном темпе. Причина может заключаться в более густонаселенных и комплексного мира, а также теплым климатом. Казалось одно несомненно: Медицинские проблемы, такие как ВИЧ, коровье бешенство, атипичная пневмония и H5N1, кажется, не уедет в ближайшее время.
Джек Девин, бывший сотрудник ЦРУ, президент группы Аркин, корпоративного интеллекта и фирма риск консалтинг, и Сьюзен Вариско является его директор готовности к чрезвычайным ситуациям.
