Сохранение лидерства США в машиностроении: один ключ подготовки студентов мыслить глобально

Существует много шум в эти дни вокруг слов, таких как аутсорсинг, инноваций, конкуренции и глобализации. Нехватке инженеров и безопасности ограничения создают шум, а также. Общий тон, что аутсорсинг безопасности и ограничения наносят ущерб инновационной деятельности и в результате потеряли работу, а также визовые ограничения вызывают резкое сокращение иностранных студентов в американских университетах. Это, как утверждается, причиняет США отстают в области инноваций и создавая нехватку талантливых инженеров, как высокий процент иностранных студентов здесь воспитывали вернуться домой.

Другая часть озабоченность связана с чистой чисел. Десять лет назад, около 40 процентов от общего объема часов работы инженерного были основаны в США Текущие прогнозы в том, что к 2010 году, лишь около 10 процентов тех, часы работы будет в США, причины в том, что Индия и Китай окончания 10 раз больше инженеров в год, чем в США, а стоимость одного часа работы инженерных есть около 20 процентов, что в США

Но, основываясь на личном опыте и неофициальные данные, я считаю, что, хотя больше студентов может быть, поеду домой, в абсолютных цифрах число не достаточно большой, чтобы быть обеспокоены. США по-прежнему имеет свои преимущества, что большинство стран не делают. Кроме того, все работы направлены море, более высокой квалификации работа останется в США, что США наращивают уровня квалификации и работник продолжает привлекать лучшие умы всего мира.

В то время как в наших интересах, чтобы убедить молодежь в этой стране, чтобы продолжить карьеру в науке и технике, я не верю, что именно увеличение числа дипломированных инженеров будет увеличить свою конкурентоспособность. Мы должны развивать это преимущество, которое наша способность управлять глобальный процесс инноваций.

Чтобы сделать это, мы должны переосмыслить нашу высшее образование в области проектирования, сохраняя при этом свою инфраструктуру научных исследований и культуры в университетах. США все еще могут похвастаться тем, что его научно-исследовательское предприятие является лучшим в мире. Она была основана на федеральном и промышленности инвестиций в университетах, а также наличие аспирантов для выполнения передовых исследований.

[Иллюстрация опущены]

Чтобы сохранить это преимущество, мы должны больше инвестировать в исследования и разработки и, следовательно, высшее образование. Мы должны развивать направления, которые позволят талантливых иностранных инженеров и ученых, использовать свои знания с промышленностью США. Это потребует новых отношений между университетами и промышленностью. Университеты должны найти способы, чтобы стать научных исследований и разработок руку промышленности. Для этого мы должны пересмотреть нашу политику в области интеллектуальной собственности визави промышленности.

Учебный изменения также имеют важное значение. В Университете Карнеги-Меллона, которое мы сейчас развиваем программу, как на выпускников и студентов уровнях, что позволит учащимся, чтобы, управления и развертывания инноваций в многоязычной, многокультурного и многонационального окружающей среды при сохранении передового опыта в области технического образования. Я называю это Карнеги план "плоском мире". Каждый бизнес пришлось столкнуться с проблемами глобализации и изменить свой образ ведения бизнеса. Университеты не смогли ответить на эти глобальные проблемы. Это реальная угроза для лидерства США в области инноваций.

Американские университеты должны развивать в себе гибкость для работы за пределами своих границ кампуса, чтобы заниматься глобальным сегодня предприятия и ярких молодых умов по всему миру. Развертывание такого плана будем наращивать свои сравнительные преимущества. Даже если США и имеет меньший процент инженеров в мире, он будет в состоянии конкурировать, поскольку ее инженеры будут менеджеров сложных глобальных взаимодействий. В конечном счете, это качество инженера, который рассчитывает, не количество.

Pradeep Khosla является декан Колледжа Carnegie Mellon по разработкам.