Создание инновационной произойдет

Я хочу ответить на ваши идеи об инновациях ("От редактора", ноябрь 2005) и что еще предстоит выяснить.

Как любитель инноваций, я видел много организаций чахлые, потому что их люди не готовы отпустить старое. Существует фактор страха в начале что-то новое и, изменить то, что они знают и делают. Многие люди начинают работу обучения и развития, а затем ударил место, что удобно. Потом новшества в другие пути - создать семью, хобби и т.д. - и теряют интерес к растущему свои навыки в работе. Это создает атмосферу, в которой застойных новаторов менее вероятно, останется или успеха, как инновации требует коллективных усилий.

Кроме того, некоторые лидеры развитых эго, которые так зависят от существующей системы, что они будут бороться, чтобы сохранить его и искать пути для sabatoge изменений, необходимых для продвижения организации вперед. Верхней исполнитель не обязательно новатором. Он или она даст вам предложения о том, как сделать существующие системы лучше, но помните, они любят так, как это происходит потому, что они достигают успеха в нынешней системе. Боль не столь велико, что они к новаторству. Существует позиция: "Не отпустить, пока не надо. Это, когда ответственность имеет решающее значение. Компания не инновационно, если большинство сотрудников не менее успешны.

Я согласен с Вами, что нововведение имеет более чем одно определение, однако. Это люди, которые определяют ее, и чем скорее, руководство может помочь сотрудникам увидеть значение в изменении не только организации, но и для них лично, и помочь им чувствовать себя в безопасности в этом процессе, тем быстрее они будут получать необходимые последователей, чтобы изменения произойдет.

ОТВЕТЫ

Не согласен с вами больше. Но я хотел бы добавить школы в список манекенов. Сколько МВА, бизнес-и бухгалтерского учета выпускников вышли с любыми знаниями аккредитивов, лицензии или даже простые вещи, как использование торговых палат, чтобы контакты за рубежом?

Я производятся за рубежом, и мы отправляем около 30 процентов нашей продукции морских и импортировать около 70 процентов нашей продукции содержание. Все это в $ 25 млн компании. Я потрясен, как многие невежественные владельца / руководителей, которых я встречаю социально, в этой области.

Джо Eichberger

Генеральный директор, AMT Datasouth

Камарильо, Калифорния

Бренда Вестер

Вице-президент

Ли Hecht Гаррисон

Питтсбург, Па