Расширение Индии M

Подвинься Zoe-Крус. Бывший сопредседатель Morgan Stanley, который является или может быть, был самым известным банкиром женщина инвестиций, необходимо, чтобы освободить место для Manisha Girotra, 38, управляющий директор и председатель UBS (Union Bank Швейцарии), Индии. Чандигархе родился Girotra получил степень магистра в Дели школы экономики, вступила в UBS в 1998 году и проникли в Индию, где преобладают женщины сохранить инвестиционно-банковских, забив некоторые из крупнейших трансграничных слияний

Кроме того, рекламируется как самое говорили о женщине в инвестиционных банковских кругах, отраслевые аналитики определить имя Manisha Girotra как синонимом M

Через год в London Business School, Girotra работал в нескольких британских банков, в том числе Grindlays и Barclays, до прихода в UBS. Банковское дело семейное дело для Girotra. Ее отец, Satish Girotra, побежал западной Индии, а затем северной Индии операций УКО банка в 1980-х. Ее брат работает с ABN Amro в Сингапуре. А ее муж, Санджай Агарвал, является управляющим директором и главой глобальных корпоративных финансов Дойче Банка Индии.

[Иллюстрация опущены]

В UBS, Girotra преследует две цели: повышение профиля UBS в Индии, превращая UBS в один из трех крупнейших инвестиционных банков в стране и принятия UBS лучшее место для людей, чтобы работать.

В 2007 году, с ростом корпоративной деятельности и быстро растущий рынок, UBS обошел конкурентов, таких как Morgan Stanley, JP Morgan, Citi-Group и Merrill Lynch, чтобы присоединиться к верхней входит в M

Описание ее первые годы в UBS в качестве жесткой, Girotra говорит она руки полный ликвидация какое-то давно в ожидании сделки. Ее жесткие, по ее словам, был изъятия инвестиций из государственных нефтехимическая компания IPCL, который получил вниз на землю генеральный директор репутацию "безжалостный жесткие dealmaker" от ее противников в Индии.

"Сделка IPCL томился в течение более двух лет, а то многие участники торгов, как Dow Chemical ушел", Girotra рассказывает. "Многие министерства были вовлечены, много изменений произошло в правительстве и много обоснование должно быть предусмотрено по оценке, участников, процессов и методологии. Хотя потребовалось пять лет, в конечном итоге мы вышли победителями и никогда не теряем круто ".

Сегодня она отметает говорить быть женщиной в клубе старого мальчиков банковской деятельности. "Вы же хорошее, как то, что вы производите," она наблюдает. "Двенадцать лет назад, никто бы пожать мою руку, они бы просто хотел меня привет, хорошо согласуется с этикета в индийской традиции, где люди будут встречать женщину словами, а не предлагать свои руки". Она смеется и добавляет: "Большинство приняли меня, как кто-то секретарь, который находится там, чтобы принять к сведению. Когда они спросили меня, когда они смогут увидеть мой босс, я хотел бы сказать им, не было хозяина". Она говорит, что большинство ее коллег в настоящее время женщины, будьте его банк HSBC, JP Morgan и Morgan Stanley.

Girotra считает UBS повезло в выявлении трансграничных слияний

Тем не менее, говорит она, Россия Инк готов к более трансграничных сделок, чем раньше. Для индийских компаний есть многократное увеличение в их стремлении стать следующим крупным многонациональным из страны. "Мышления среди индийских руководителей есть," почему все должны быть из ТНК-нибудь еще? Если небольшой страны, как Финляндия может создать многонациональные компании, как Nokia, почему не может Индии следующий финансовый центр? Эта мысль подчеркивается тот факт, что у нас есть много бизнес-потенциал в будущем. "

Талант и удержание дефицита являются ее важнейших задач в настоящее время, как она выглядит в два раза работников компании в Индии с 1600 сотрудников примерно до 3000 года. Ее другие большая работа включает в себя интеграцию управления активами бизнеса UBS недавно приобрел из Standard Chartered и расширения богатства управления бизнесом компании в Индии.

Итак, каким образом она планирует решить эти задачи? UBS лечит своих индийских сотрудников в качестве глобальных рабочих. "Если сотрудник Индийского желает работать за границей, она должна быть вполне ОК, поскольку там есть вакансии, говорит она. Компания также стремится и сам проект, как семейный рабочее место наравне со всей сферы услуг в стране. "Возможности для глобального воздействия, наряду с домашней атмосферой, наши USP [уникальные] предложение о продаже. Кроме того, компенсации и заработной платы, счетов, также выросли в Индии, в соответствии с глобальной счетов заработной платы, который является значительным шагом в развитии", поясняет она .

Girotra видит надежных M

"Компании, имеют более высокий риск аппетит для развивающихся рынков, так что не будет перераспределения средств в Индию и Китай, как это имело место ранее в Корее и на Тайване", говорит она, добавив: "Если компания хочет быть доминирующим игроком в ближайшие 10 или 20 лет, Индия рынка, а так же, как мы видели значительный рост акций сектора, то же самое будет рассматриваться в долговые рынки. "