Это не легко быть зеленым: это трудно отделить от реальности шумиха, когда речь идет экологических инициатив. Но те компании, которые выигрывают большие
Руководители, которые пережили бурный дней TQM и подобные причуды беглых управления может быть чувство немного скептически смотрят "зеленого движения" взять на себя свою собственную жизнь. С устойчивости и углеродно-нейтральным все бытовые слова, компании повсюду прыгают на "зеленый фургон", предлагая экологически сознательных потребителей все, от биоразлагаемые рубашки, в экологически чистых мячей для гольфа, на зеленый банковских счетах (не каламбур). Компании в настоящее время предупреждали, что их выживание, а также, что планеты, зависит от их получения с программой. Перейти зеленый - не то.
[Иллюстрация опущены]
Хотя некоторые руководители утверждают, что глобальное потепление является законным универсальная проблема будет решена, они не могут быть столь же ясно, на какой из ошеломляющее количество экологически чистых продуктов, стратегий и обещает, на самом деле, об устойчивости. Что такое зеленый цвет? Какое влияние окажет некоторые новые стратегии обеспечения устойчивости на окружающую среду? А на акционерную стоимость? Ли инвестиции в новый парк гибридных автомобилей, например, можно выиграть-выиграть для окружающей среды и акционерами - или будет главным на какое-нибудь плаху за напрасную трату инвестора долларов? "Как директор вы не можете просто идти тратить деньги компании на все, что вы хотели бы делать, потому что считаю, что это правильно делать. Это не ваши деньги", говорит Джеймс Барретт, экономист Переосмысление прогресса, Окленд, штат Калифорния .- некоммерческой групповую политику, которая содействует устойчивому жизни. "Существует явная напряженность между фидуциарной ответственности и хотел, чтобы делать правильные вещи. Для большинства компаний это трудно примирить две из них".
Но не невозможно, добавляет он, отметив, что "дзен быть зеленым" о том, что нахождение сладкий месте - шаги, которые будет хорошо как для окружающей среды и компанией. В случае устойчивого развития, повышения эффективности, очень часто, по определению, зеленый. Как пишет Майкл Портер в середине 1990-х годов, экономической конкурентоспособности и улучшения состояния окружающей среды могут и должны быть взаимодополняющими, а не враждебными. Он обнаружил, что это не так, что компании потратили больше денег очистки загрязнения окружающей среды или более строго регулируется были менее выгодными. В самом деле, в конечном счете, они были более выгодными, потому что они были вынуждены по регулированию выходить на улицу и найти пути сокращения отходов, "Barrett заметки.
Так было в случае компаний, которые смотрели в стратегии охраны окружающей среды и нашли там было много жира, подлежащего резке. Например, за счет энергосбережения и использования возобновляемых источников энергии, IBM утверждает, что она спасла более чем на $ 100 млн с 1998 года, одновременно избегая более 1280 тысяч тонн C [O.sub.2 выбросов]. Новая $ 60 млн Xerox в завод, который будет производить более экологически чистые тонера, как ожидается, увеличить тонера производственных мощностей на 175 процентов благодаря "умным" принципов производства. А Wal-Mart оценкам это сэкономит $ 7 млн в год на электроэнергии замене ламп накаливания в магазинах с супер-эффективные компактные флуоресцентные лампочки. Компании, которые приняли альтернативных видов топлива и источников энергии способны снизить их воздействие изменчивости цен на нефть при одновременном повышении эффективности использования энергии.
Это не значит, конечно, что любой экономически эффективной стратегией будет положительным для окружающей среды. "Наименее дорогостоящим делом для использования энергии, использовать уголь, но это также одна из наименее экологически чистым, так что будет компромисс", говорит Miles Белый, генеральный директор глобальной компании медико-санитарной помощи Abbott Laboratories в Abbott Парк, штат Иллинойс, который недавно попавшая в топ 10 процентов из 2500 крупнейших компаний на Dow Jones Indexes устойчивость. Белый отмечает, что долгосрочные издержки для компаний, которые не принимают всерьез устойчивости является столь же существенным, как краткосрочные цену принятия экологичные стратегий. "Там происходит с точки зрения затрат, так или иначе, будь то в ущерб вам экологически или регулирование может появиться позже.
Abbott был внутренне контроля за его использованием потребления энергии и воды, по крайней мере пять лет. В январе компания подписала в программе экспериментальных Greenfleet, разработанный PHH Arval, управление автопарком услуг в Mt. Лорел, штат Нью-Джерси, а также национальных некоммерческих защите окружающей среды в Нью-Йорке, чтобы помочь компаниям снизить потребление топлива и повысить эффективность работы среди своих коммерческих флотов. Как указывается в последнем шаге, Abbott объявила она становится "углеродно-нейтральным", предлагая гибридный вариант автомобиля, чтобы сократить выбросы углекислого газа от 6000-парка транспортных средств в США и затем купить выбросов углерода в начале 2008 года, чтобы нейтрализовать баланс флота по охране окружающей среды воздействия. Хотя до сих пор предметом некоторых споров, поскольку Есть нет официальных стандартов, сокращения выбросов углерода стали популярным способом для обеих компаний и частных лиц с целью смягчения их собственные выбросы парниковых газов, заплатив за сокращение выбросов в других странах. Цель компании Abbott должны сократить свой собственный C [O.sub.2] выбросов на 30 процентов к 2011 году.
Чтобы отделить реклама от реальности, Белый говорит, компания делает свой собственный анализ и исследование ли той или иной стратегии является обоснованной, и он понимает, Есть нет идеальных решений. В случае новых гибридных компании Abbott альтернативы транспортного средства, Белый оказалось, их было несколько разочаровывающим выбор доступных на рынке, и решение одной проблемы может создать другую. "Я попросил, чтобы мой народ делать анализ экологического воздействия [на новый гибрид] автомобили. Мы получили смешанные результаты. Да, это позволит сократить количество выбросов, но вы будете иметь альтернативный вопрос с батареей распоряжении. Там всегда торговли -офф. Чем больше вы смотрите на картину, тем труднее ".
Как Abbott, многие компании обращаются к экологической бдительно следить за помощь в сортировке через свои варианты и найти соответствующие стратегии, а в некоторых случаях прослушивания их для исследований. Мысль о партнерстве с той же организации, которые когда-то бойкотировали их может не вызывать некоторых руководителей, но Малин Дженнингс, старший вице-президент Fleishman-Hillard, Сент-Луис, Миссури, отмечает один раз антагонистические отношения между природоохранными учреждениями и компаниями оттаивает значительно . "Все чаще [экологических групп] признают, что единственный выход из катастрофы изменения климата, если бизнес-, правительственных и научных сотрудничать - но в этом бизнесе имеет решающее значение для решения проблемы", отмечает она.
Защите окружающей среды, например, работал с более чем дюжиной Fortune 500 компаний на зеленый стратегий. В случае, Citigroup, план предусматривает сокращение отходов бумаги и экономя деньги. И FedEx Express решила ввести бензина параллельных гибридных электрических силовых агрегатов для их доставки флота. С тех пор компания видел 57-процентное увеличение эффективности использования топлива, говорит Гвен Рута, директор программы корпоративного партнерства в целях защиты окружающей среды, который подчиняется взрыва в бизнес-интерес во внешней среде и будет зеленый в последние несколько месяцев.
Сотрудничество между заинтересованными сторонами, и даже бывших критиков, становится нормой для руководителей выработку стратегий их зеленым. "То, что вы найдете то, что компании делают это разумно делать не только объявить:" Это то, что мы делаем, "в изоляции", отмечает Марк Коэн, профессор права с Оуэн Высшая школа менеджмента в Нэшвилле, который пишет об экологических управления и устойчивости. "Что они делают, они садятся и взаимодействовать с заинтересованными сторонами - НПО и комитетов и рабочих, которые больше всего беспокойства и наиболее пострадавших в результате экологических последствий, - и они работают через него. Они получают те заинтересованные стороны на борту с изменением ".
Как, что печать одобрения признал природоохранный орган, доверенных клиентами, могут особенно помочь с восприятием проблемы в отраслях, которые имеют больше проблем, доказав они заботятся об окружающей среде. Chevron, статус которых выше большинства своих американских нефтяных и газовых коллегами, хотя и отстает от европейских и канадских компаний, начато альянсов и партнерских отношений с рядом организаций, в том числе Департамента по делам национальных возобновляемой энергетики Energy Laboratory в Голден, Колорадо, Массачусетс институт Технология совместной программы по науке и политике в области глобальных изменений, и Калифорнийского университета в Дэвисе. В дополнение к получить большее доверие, связывая с этими мозговыми центрами, Chevron, в идеале также воспользоваться некоторые источники энергии, возможности выйти из исследования.
В другой отрасли раскритиковал за нечувствительность ко всему, что зеленый, полиграфическая компания Сводного графика в Хьюстоне уже макулатуру и алюминиевых пластин и печати с использованием экологически дружественных соевой основе чернил. Тогда руководство приняло решение предоставить программу повышения - наряду с добавил видимость - благодаря партнерству с американским лесам, некоммерческая, что работы по охране и восстановлению лесов. Компания также обеспечила Лесного попечительского совета (FSC) сертификаты для всех ее 68 объектов, которые генеральный директор Джо Дэвис говорит, будет конкурентное преимущество. "У нас есть ряд клиентов, которые заинтересованы в приобретении бумаги, имеет сертификат FSC, поэтому мы были там просит", говорит он. "Большинство наших клиентов имеют зеленые инициативы происходит на этот раз".
Но заказчики не так легко одурачить разовым либо усилий, чтобы наиболее успешных экологических планы не созданы в рамках изолированных департаментов, но интегрируются в общую бизнес-стратегию. "Мы видим все больше и больше этого", говорит Минди Лаббер, президент Цереры, Бостоне коалиции инвесторов и экологических групп, занимающихся экологическими последствиями корпоративных действий. "Это не просто дополнение милый экологические программы, первый удар по Дню Земли. Речь идет о:" Как вы интегрировать ее в ДНК организации? "
Это означает, глядя на то, как компания строит новые объекты, чтобы включить зеленый стратегии, а затем здание, стратегии в компенсации, с тем, что ключевые руководители несут ответственность за конкретные цели, как Abbott Labs занимается уже несколько лет. "Это должно быть частью культуры и основной бизнес, который не просить слишком многого в эти дни, поскольку многие из этих экологических проблем запускать на финансовых нижней линии", говорит Лаббер.
По большей части, потребители, видя, что прямая связь. "Одна из вещей, мы обнаружили, что потребители ожидают, что компании, чтобы заработать деньги и получить прибыль от устойчивости работы, которую они делают", говорит Флейшман в Дженнингс. "Доводы, что в том, что если он не финансово устойчивой, она не будет экологически устойчивым". Раннего усыновителей были верхом "зеленая волна" и получить выгоду от повышенного экологического сознания. GE в прошлом году сообщил, что доходы от экомагинацией линию энергосберегающих и экологически чистых продуктов и услуг, прошло $ 12 млрд, что на 20 процентов с 2005 года. Home Depot увидел двузначный рост продаж компактных люминесцентных ламп и 30-процентный прирост продаж бытовой техники EnergyStar в 2006 году.
Для других отраслей, которые не имеют возможность зарабатывать деньги непосредственно с зеленой машины, получать ранние ногу в дверь, может помочь компаниям более эффективно планировать работу на экологически более безопасного будущего - по крайней мере в большей степени регулируется 1. Дженнингс указывает Джим Роджерс, бывший генеральный директор Синерджи, а теперь глава Duke Energy, который начал переоборудовать стратегического плана Синерджи, когда он понял, что США в конечном итоге принять ограничения на двуокиси углерода.
"Блестящие, что об этом является получение выход впереди конкурентов и думать об этом, и подготовить для изменения, а затем выступающей за позитивные изменения, которые, они имеют большое преимущество перед конкурентами, которые сейчас в положении говорит:" Черт побери , то лучше делать что-то, "говорит Дженнингс.
В конце концов, если компании не понять, правильный поступок ", общественные деятели, как сделать вам сделать правильный выбор в любом случае," Белый Abbott добавляет. "Но мы не делаем, потому что об этом. Мы делаем это потому что мы считаем это правильным решением, и мы принимаем на более длительный срок зрения на то, что правильно".
Статья: Go Green - но держать голову
Пять вещей, чтобы рассмотреть при получении вашего экологичные стратегию.
1. Не Фудж. Если вы подозреваете, вы получаете за зеленая кривая - и ваши клиенты заметили - это может быть заманчивым, чтобы выпускать там с доморощенные план, но которые могут легко иметь неприятные последствия. "Если вы ходите написание пресс-релизов, потому что вы посадили местных деревьев на вашем корпоративном кампусе, вы настраиваете себя в качестве мишени, говорит Малин Дженнингс, старший вице-президент устойчивости практики Fleishman-Hillard в коммуникации. В частности, ваши усилия подлежит помечены как "зеленый камуфляж" или "зеленых Lite" и будет зарабатывать презрение к самой контролеров и потребителей вы надеялись произвести впечатление.
2. Выберите низко висящих фруктов. Не все зеленые стратегии требует изменения из всего коммерческого флота для гибридов. Начиная малого и выжимала затраты энергии, например, вы можете получить некоторые знания, сэкономить деньги и сохранить спокойствие инвесторов. "Посмотрите на то, что Wal-Mart делает сейчас в плане энергосберегающих систем освещения для своих магазинов. Там в капитальных затрат для изменения из оборудования, а срок окупаемости очень рамках стандартных принципов инвестиционной Wal-Mart окупаемости", говорит Гвен Рута, директор корпоративного партнерства в целях защиты окружающей среды. "Если компании рассказал мне, что они уже подобрали все низко висящих плодов, я хотел бы сказать:" Посмотрите еще раз ".
3. Партнер мудро. Как экологический надзор в ваших краях никогда не повредит, - но не продать душу либо. "Вы не должны иметь дело с какой-либо экологической некоммерческой, что звонит и говорит:" Мы 10-балльной повестки дня ", говорит Дженнингс. Работа с организациями, которые зарекомендовали себя как хорошие партнеры с компаниями в своей отрасли, которые имеют номера подкрепить свои обещания, и что слушать.
4. Показать работы. "Мы считаем, что лучшее лекарство от зеленый камуфляж является прозрачность", говорит Минди Лаббер, президент экологического Церера коалиции, поэтому Церера приступил к осуществлению Глобальной инициативы по отчетности, международный стандарт корпоративной отчетности об экологических, социальных и экономических показателей. "Это путь для компаний, чтобы рассказать историю в метриках по инициативе образом. Если компании намерены взять на себя обязательства, они должны делать это публично, оно должно определяться метрик, они должны устанавливать цели и сохранить информирования общественных о том, как они живут до них ".
5. Получить Word Out. Когда у вас есть подлинный и успешной стратегии ведения бизнеса при этом хорошо для матери-земле, рекламы. "Если вы можете сделать больше денег, более эффективным и быть зеленым, а затем крик его в верхней части легких", говорит Джеймс Барретт, экономист Переосмысление прогресса. "Будьте бесстыдной, с ума сойти. Получить там и рассказать людям, как вы умны".
