Время врага

Contary старой лирической Rolling Stones, время работает не на вашей стороне. Ни для кого не секрет, что пребывание в должности генерального директора была снижается стремительно в течение последних 10 лет. В 1990-х годов главным было бы ожидать, чтобы держаться за свою работу по крайней мере 10 лет. Сегодня он или она будут повезло среднем вдвое меньше. Джек Уэлч провел верхней работу в GE на протяжении более 20 лет, и одна из составляющих причин Джефф Иммельт считалось, подходящие для его замены в том, что совет хочет кто-то по крайней мере, стреляли в аналогичных 20-летнего пребывания. Длинные землевладения, как утверждается, позволит долгосрочного мышления. Если босс знает, что он имеет эквивалентную работу службы Бабочка монарх, он может быть менее склонны вкладывать средства в деятельность, где он никогда не будет видеть отдачу, или его преемник воспользоваться вознаграждение своих усилий.

[Иллюстрация опущены]

Перспектива экономического спада в 2008 году будет также разрушают владения CEO. Существует академических доказательств того, что компании, которые сталкиваются увольнений также сталкиваются с большей вероятность того, что босс будет уйти в отставку. Исследование Корнельского университета в 2006 году 31 предыдущих лет показал, что управление оборот вырос с течением времени. Исследование указывает также, что в среднем 12,2 процента компании нанимают нового руководителя исполнительной власти в данном конкретном году. Шансы что это произойдет значительно выше, когда цены на акции компании падают в связи с запланированным сокращением в силе. Восприятие и последующие действия этих субъектов будет ли высшее должностное лицо наказывается или вознаграждение.

Вероятно, первые 100 дней Новоиспеченные генеральный директор являются самыми важными. Медовый месяц между советом директоров и новый начальник становятся все короче и короче даже для инсайдеров, которые могли придумать рядах. Начало на стр. 28, Майкл Уоткинс и Dan Ciampa изучить это явление и изложены восемь принципов, что их исследование показывает, придаст новый генеральный директор больше шансов на успех. Даже ветеран боссов, которые видели все это неизменно удивляет то. Несколько лет назад я спросил Джим Килтс о своем опыте подходит к Gillette. Бывший бренд-менеджер для Kool-Aid которые привели Kraft Foods и МаЫзсо, Килтс был маркетинга парень родился и вырос, и он имел все основания ожидать, что свои таланты в этой области было бы при установлении верхней Gillette.

Несмотря на свои лучшие должной осмотрительности, Килтс узнал, что финансовые системы отчетности компании были в гораздо худшем состоянии, чем он рассчитывал на первое. В результате, он провел первые 6 месяцев пребывания на своем посту фиксации совсем другое, чем он полагал, на первый взгляд. Даже для специалистов, это всегда что-то.