Обеспечение качества в Китае: насколько прозрачным является вашей цепочки поставок?
Корм для животных, зубная паста и игрушки напоминает рейтингом последние новости, а также сведения глобального бизнеса. Производители бы целесообразно предпринять дополнительные шаги для смягчения любых потенциальных источников риска в отношении продуктов из Китая и в других странах мира.
Компании хотят быть успешными в Китае - и во всем мире, - должны сделать качественный главным приоритетом. На Стрелка электроники, мы укрепили наши собственные внутреннего контроля качества в ответ на последние вопросы, касающиеся продукта получены из Китая.
Обладая более чем 20 местах в Китае, у нас есть почти в четыре раза нашей Азиатско-Тихоокеанского доходов с 2002 года. Учитывая Азии мы быстро растущим регионом, Китая имеет решающее значение для нашей компании. Одним из важнейших элементов является обеспечение прозрачности по всей цепочке поставок для управления и уменьшить риск поиска продуктов в Китае.
Хай-тек индустрии работает один из самых сложных цепочек поставок в мире. Так как темпы технологических изменений, ускоряя, продуктов и источников процесс изменения быстро, как хорошо. Видимость в цепочке поставок жизненно важно, и вы должны быть уверены, что у вас есть то, что вы думаете, у вас есть.
Как поставки увеличивается цепи сложности, компании также вынуждены уменьшать свое время получить продукты на рынок, вместе с которыми сталкивается усиление конкуренции на мировом рынке. Везде Стрелка работает не только в Китае, мы предлагаем сертификации для клиентов, создавать продукты с электронными компонентами, таким образом, что они получат то, чего они думают, что они получают. Мы движемся миллионы частей по всему миру и для обеспечения нашей 140000 клиентов, что мы получим его правильно с первого раза.
Европейский ограничения вредных веществ (также известный как RoHS) вступила в силу в 2006 году. RoHS в Европе, а также права Китая RoHS, заставило нас внимательно изучить качество процессов, связанных с нами на место и построить дополнительные гарантии. Уроки, извлеченные из RoHS помогли нам обеспечить качество продукции мы продаем по всему миру от имени нашего 600 партнерами-поставщиками. Эти элементы управления могут надеяться, служить в качестве руководства для других компаний, ведущих бизнес в Китае и других странах мира.
[Иллюстрация опущены]
* Источник из авторитетных, хорошо развитых компаний с жесткой системы внутреннего контроля.
• Проведение всеобъемлющей проверки анкетных данных, в том числе ссылки и бизнес-истории, партнерами цепочки поставок заранее.
* Осуществление инспекций партнеров цепочки поставок, чтобы увидеть, что имеются системы отслеживания качества.
* Проводить постоянный анализ выполнения партнерами цепочки поставок для сравнения с заданными целями и совершенствование планов.
* Только источник в компании готовы предоставить письменные гарантии продукта.
* Будьте осторожны в покупке от компаний, которые не имеют франчайзинговые отношения с распределением партнеров, чтобы избежать риска контрафактной продукции.
* Осторожно необычно низкие цены. Хотя цены, безусловно, важен, он не должен быть единственным определяющим фактором в деловые отношения.
* Ищите Международной организации по стандартизации (ИСО) или его эквивалент всемирно признанных сертификатов в операциях партнера цепочкой поставок.
* Установление отношений со сторонними организациями. Например, Arrow часто работает с центрами RoHS в Китае есть продукция проверяется на соответствие удовлетворения потребностей клиентов.
* Перевести качества в измеримых и четко определенных целей с партнерами цепочки поставок, и сообщить эти показатели регулярно сотрудников.
Источники всегда должно быть проверено, как бы ни авторитетных вы думаете, они могут быть. Например, сделать поездки на места, ходить и наблюдать, и делать свои собственные испытания - независимо от того, где вы покупаете или выпускаемой продукции.
William E. Митчелл председатель, президент и главный исполнительный директор Стрелка электроники Мелвилл, штат Нью-Йорк, 13,6 млрд. долл. США дистрибьютор электронных и продукты компьютера.