Главный исполнительный worriers

Я недавно читал опрос 180 руководителей верхнего показывая доверие деловых кругов быть на 4-летнего минимума (октябрь / ноябрь 2007 ", генеральный директор Confidence Index"). Хотя это, безусловно, не является хорошей новостью, я хочу дать вам кредит для обеспечения понимания от генерального директора читательской аудитории, которая так широко освещались (и вполне справедливо) на другой носитель.

Джон Н. Дорнан, Jr

Исполнительный директор

Генеральный директор Круглый стол на тему рака

Когда экономический климат идет вниз, как данные индекса Генеральный директор предлагает, смарт-лидеры на самом деле воспользоваться сроков найма, поскольку перспективы вверх. Долгосрочный лидеры понимают, что легче привлечь (браконьерством) наверх исполнителей, как конкурентов или отрасли ввести короткий период упадка. Лучшие исполнители, как быть с победой команды и готовы к изменениям во время экономического спада.

Интересно, что последнее исследование д-р Брэд Smart установлено, что большинство руководителей скорости их исполнительные группы, как 1-квартал "игроки, игроки 1-half'B и отдых как" C игроков. Большая часть этих посредственных команд построили вековой путь - найма изнутри, так и с помощью традиционных фирм поиска.

Кто не хочет торговать 'C' для 'A'? Лучшие руководители, кто получить его и понять, экспоненциального воздействия 'Игрок' может привести к их команды на охоту прямо сейчас, и готов к покупке.

Второй момент необходимо учитывать при осуществлении долгосрочной стратегии найма является то, что талант войны пришли, и мы не можем остановить это. Глобализация, технологии и демография создают ситуацию, при которой наиболее талантливых специалистов будет все труднее и труднее найти. Новые победители будут компании, которые могут набирать (браконьерством) и поощрения наиболее талантливых специалистов, привлечь и удержать лучших лидеров.

Питер Донован

Управляющий партнер

Топ Ган Ventures

Dallas, TX