Является генеральным директором комп критику в силе? Доски поймали между оплатой критики и рыночных реалиях
Длинные популярных достижения в союзе залах и на Зеленой партии собраний, критику компенсации генеральный директор в настоящее время стала основной причиной знаменитый судебный процесс в Америке. Идеологической дин обвиняя компанию вождей забирать коррумпированных уровнях заработной платы и льгот достигла беспрецедентного уровня - и, наконец, выщелачивания в корпоративном управлении себя.
Под ростом государственного лихорадка по этому вопросу, там прохладно истину: генеральный директор выплатить полную просто не взорвалась безответственное или даже просто диковинные уровнях. В самом деле, она выросла лишь сравнительно скромно на протяжении последних нескольких лет. И, исходя из их компаний надежную прибыль акционерам, то это еще можно утверждать, что большие компании-руководителей в США не получают почти награде, которую они заслуживают.
Рассмотрим в последнем ежегодном исследовании компенсации Mercer Human Resource Consulting: В то время средняя изменения в генеральный директор общие прямые компенсации 8,9 процента в прошлом году в 350 крупных публичных компаний, опрошенных, корпоративные чистый доход увеличился на гораздо более 14,4 процента, по сравнению с 13 процентами в 2005, а общая прибыль акционеров составила 15,1 процента, более чем вдвое превышает 6,8 процента 2005 года. Между тем, увеличение общего объема денежной компенсации для постоянного, действующего Руководителей 7,1 процента - с такой же скоростью, как в 2005 году.
Более того, генеральный директор сегодняшней компенсационные пакеты, как правило, тесно связаны с представлением. Вот почему было мало squawking, например, за $ 10 млн оплатить пакет Марк Херд, генеральный директор, в два раза рыночная капитализация Hewlett-Packard и восстановил компании к компьютеру первенства отрасли за Dell. Нет и гораздо более ворчать Банк Америки 2006 Кеннет Льюис пакета вознаграждения в размере $ 28 млн., или над его осуществления $ 77 млн в вариантах - из-за акции компании выросли более чем на 13 процентов в прошлом году.
[Иллюстрация опущены]
"Американская модель исполнительной платить работает очень хорошо, что есть надежные вознаграждения по результатам работы, и это создало огромные акционерной стоимости", утверждает Айра Кэй, исполнительный-консультанта по оплате труда для Watson Wyatt, Нью-Йорк, и соавтор нового книги, мифы и реальность Исполнительного Pay.
Рынок продавца
Указанные реалии предполагают маяком надежды для членов советов директоров и других лиц, которые должны сократить через публичную критику главного исполнительного директора и компенсации на самом деле определить, что корпоративные руководители платят. Несмотря на споры платить, рынок продолжает признавать особые и зачастую редкие таланты, что руководители принести, вознаграждая их за лидерство высокоэффективных компаний и, повернувшись корпоративных отстающих.
"Управление общественной компании составляет сложная задача, которая может быть сделано только избранных людей, как тех немногих, кто может победить мастера турнир по гольфу", говорит Роберт Shillman, который, как учредительный директор Натик, штат Массачусетс основе Cognex , не принял оклада в течение многих лет. "Это все еще рынок продавца, когда дело доходит до руководителей."
Другой директор, Дэвид Брэндон пиццы Domino's, Анн-Арбор, штат Мичиган, указывает, что "рыночные принципы применяются" руководителей ", а также для медицинских сестер и учителей. В значительной степени, организации намерены платить за имеющийся талант на основе рыночных спроса. Это одержимость платить генеральный директор интересно, но в конце концов, советы будут делать то, что они должны делать ".
Какие советы должны делать, директоров согласен, что обеспечить лучшие руки на руль. "Вы можете делать дела против некоторых очень неприятную [компенсации] наркоманов, но если вам нужен кто-то довольно плохо - и это работа совета, чтобы найти этих людей - вы в конечном итоге придется платить", говорит Джордж Уэллс, директор Qlogic, ветеран более чем 20 досках, и один из архитекторов Силиконовой долине.
В то же время, астрономические пакеты выходного - в том числе прибыльным выходом Роберт Нарделли из Home Depot, дорогие свержения Хэнк Маккиннелл из Pfizer, и хит-перебора отъезда Ричарда Грассо на Нью-йоркской фондовой бирже - сделали тему легкой мишенью для возмущения . Параметры-скандал, задним числом обнаружили на The Wall Street Journal добавил к ощущению, что руководители компаний и соответствуют установки доски игры дико в пользу вождей.
Тот факт, что платить роста для большинства руководителей прежнему далеко опережает все остальные виды топлива также споры. Исследование показало, что Мерсер белых воротничков сотрудников 350 крупных компаний получили только 3,7 процента повышение зарплаты в прошлом году, в среднем, по сравнению с 7,1 процента шишка на заседании руководителей.
Говоря Да скажи по заработной плате "
Почувствовав потенциал популистских вопрос, демократы во главе с Республика Барни Франк Массачусетс толкнул "говорят по заработной плате," законопроект через палату представителей в апреле, призывая к консультативного голоса акционера на вершине-исполнительной компенсации. Кандидаты в президенты делают свои выстрелы тоже: Хиллари Клинтон призвала к расширению общественного контроля оплатить генеральный директор, а Барак Обама обещал ввести сказать-на-платить законопроекта в Сенате.
Увеличение потребностей по общей корпоративной финансовой прозрачности также увеличение акцента на компенсацию CEO. Ценные бумаги
Активист акционеры также били себя в барабаны. Рассмотрим Verizon. Прогрессивная были сжимая борту большой телекоммуникационной исполнительной заработной платы и других вопросов, на протяжении почти десятилетия. В 2003 году 59 процентов акционеров решено, что любые соглашения исполнительной разрыв более чем 2,99 раза базового оклада плюс бонус пришлось акционерам для голосования. В прошлом году инвесторы увеличила давление, приняв постановление, требующее от директора, чтобы выиграть большинство голосов, а не простым большинством голосов.
движется компании в этом году обрезки пенсий и пособий, медицинского обслуживания белых воротничков "пенсионеров - в то время генеральный директор Иван Зайденберг обстреляли в $ 23,7 млн. в общей сложности компенсацию в прошлом году - еще работающих обиды. В то же время цена акций фактически опустился с Зайденберга стала единственным генеральным директором в 2002 году, замедлен ослабления прибыльности в течение последних 3 лет в Нью-Йорке компания MCI переваривается и других конкурентов.
"Если [] пенсионеров просят затянуть пояса, чтобы помочь компании, я не имею проблем с этим, - но в верхней части дома должны служить примером", говорит Джонс, Уильям C., президент Ассоциация BellTel пенсионеров, 100 тысяч членов организации. Весной, активисты "сказать-на-оплаты резолюция получила поддержку чуть более 50 процентов акционеров Verizon.
Теперь, уоллстритовцы от институциональных инвесторов, таких как TIAA-CREF, которая занимается многим учителям пенсионных фондов, в Moody's и других рейтинговых агентств также являются недовольства в негабаритных пакетов. Мэйн-стрит уже почти принято, что руководители компаний до смешного выплачивается по сравнению со средним человеком, но, когда институциональные инвесторы начинают вмешиваться, корпоративная Америка слушает, "сказал Билл Колеман, старший вице-президент Уолтем, штат Массачусетс основе Salary.com.
Показатели изречение
Все это оказывает влияние на борту комитетов компенсации. Разрыв соглашений, которые помогли некоторые позорный удалось руководителей земли комфортно были первые потери.
"Мы перешли от корпоративных выходных быть мостом для генерального директора, чтобы найти новое место, чтобы быть вопиющим инструмент накопления богатства", говорит Эд Savage, соучредитель Stanton Chase International, Лос-Анджелесе исполнительной поиск фирмы. "Такого рода стремление к величию в настоящее время гораздо более внимательного рассмотрения со стороны акционеров".
Давление привело к новым определением досками и акционеров привязать оплату религиозно - и многое другое, очевидно, - на результативность. Даже президент Буш, бывший генеральный директор, сделал предложение. Так генеральный директор заплатить сейчас треков 3 года производительность крупных компаний очень тесно, сообщает новое исследование Watson Wyatt.
Доски дальнейшее ужесточение связи: Больше из них награждения единственное достижение целей исполнения - с использованием таких инструментов, как создание долгосрочных стимулов связаны со стратегическими целями - в месте предоставления опционов, которые позволяют руководителей вывести деньги в хороший рынок даже , если их исполнение не заслуживает ее.
Но критики не успокоились. Мы по-прежнему думаю, что должны нести ответственность в оплате производительности, реальных результатов, а не квази-понятие производительности ", говорит Эми Borrus, заместитель директора Совета институциональных инвесторов, группа активистов в Вашингтоне, округ Колумбия
В конечном счете, поиски Borrus, скорее всего, чтобы доказать донкихотство, по крайней мере по двум причинам. Первых, это прогресс, доски были решений в relashing директор вознаграждения с результатами работы. Во-вторых, силы рынка и впредь будет создавать огромные updraft под компенсацию крупных руководителей компании в Америке.
Возьмем, к примеру Whole Foods рынков в Остине, Техас розничной принял компенсации шапка восемь раз средний заработок компании для топ-менеджеров в 1980-х. Но его правление было нажать соотношение 14 раз средняя заработная плата в 90-х годов, как компания стала публичной. Тогда, сославшись на браконьерство попытки, направленные на руководителей, главный исполнительный директор Джон Макки возглавляет усилия по повышению колпачок 19 раз средняя заработная плата в 2006 году.
"В отличие от, что все критики говорят, и действительно в отличие от остального мира, есть очень надежные на рынке труда для топ-менеджеров в США, поскольку они так много альтернатив занятости", объясняет Watson Wyatt в Айра Кэй, кто утверждает, что число факторов, которые позволяют директор рынка в Америке более динамично, чем в других частях мира. Великобритании и Канаде, например, "более концентрированной акционеров и гораздо меньше возможностей для трудоустройства, сказал он.
В то же время, растущая глобализация по поиску талантов увеличивает спрос на проверенных руководителей из США больше, чем она увеличивает предложение, родившихся за границей руководителей, кто хорошо подходит для компаний США, говорит Денис Зеленый, бывший исполнительный вице-президент Caremark который возглавлял во всем мире для HR Дюпон и Honeywell.
Генеральный директор меньшей владения другой инфляционное давление на компенсацию CEO. Поскольку риск раннего выхода выше, чем это было десять лет назад, генеральный директор кандидатов "просят большую награду в свою очередь," объясняет Скотт Олсен, ректор HR услуг PwC Consulting.
Но еще более важное значение проверки уровней директор компенсации сильных и растущий спрос на их талант от частный капитал фирмы. "Почему руководители пройти все проверки и боль, и быть к позорному столбу в общественных местах?" Уолт спрашивает Схилл, управляющий директор по стратегии Accenture. "Частный капитал фирмы понять значение, что руководители компаний могут принести и готовы предоставить им больше кожи в игре."
В ответ на "публичные компании будут торгов больше, чтобы компенсировать затраты, которые воспринимаются", утверждает Марк Ходак, управляющий директор консалтинговой фирмы Ходак Value Advisors. "Так или иначе, мы будем платить руководителей всех расходов за их талант.
Относительно быстрый успех многих компаний в частный капитал уже вытащили вопрос об их компенсации директор в общественной жизни. Генеральный директор Blackstone Group Стивен Шварцман, например, к позорному столбу за то, что он лично проводит $ 8 млрд до $ 11 млрд в стоимости актива.
Но правозащитники отмечают, что после зачатия Блэкстон в 1985 году всего за $ 400000 в активах и 2 сотрудников, Шварцман сейчас работает 875 людей управлять $ 88 млрд в фонды, а рыночная капитализация составляет более $ 32 млрд. Лица в результате доходы включают все от Блэкстон поддерживаемые такими компаниями, как Trizec свойства и Лаквинта Inns в экономику самих США.
Добавить новые динамики всегда, распространенных факторов во многих крупных компаний, таких как плохое планирование преемственности и тенденции досок хотят нанять больше, чем в среднем руководители, а там несколько мощных эскалаторов, встроенные в CEO-компенсации тенденций. Достойный внешний кандидатов будет и впредь играть с сильной рукой - и требовать вещи, в том числе некоторые из тех же вид изоляции, которая мягкая позорный последние падает от благодати.
"Там нет так, что генеральный директор кандидатов будет чувствовать себя комфортно, что они знают все, что прошел в организации до принятия работу", говорит Брайан Салливан, генеральный директор исполнительной набора CTPartners фирмы. "Вам придется внести некоторые гарантии их в течение нескольких лет - или доску придется спуститься тотемный столб с точки зрения качества кандидатов".
И это возвращает нас к главной обязанностью советы директоров корпораций: обеспечение процветания предприятия, в основном, наняв лучших генеральный директор они могут найти - и платить им, что они стоят. Идеологи могут постепенно избавляться от этого основного отношения, но до тех пор, как Америка является самым большим и лучшим двигателем глобального капитализма, они не смогут поколебать его.
Статья: Вы хотите, вознаграждения по результатам работы?
Big-руководителей компании получают больше тепла, на их компенсацию в эти дни. Но последнее комплексное обследование Мерсера из 350 больших руководителей корпорации, показывает, что они оказывают гораздо больший процент роста корпоративных прибылей в течение последних 5 лет, чем соответствующее увеличение процента их годового вознаграждения.
Источник: Mercer Human Resource Consulting, 2006 генеральный директор компенсации Обзор <p> Примечательно за это время критики, большой компанией руководители не увеличили свою заработную плату как часть своей общей компенсации. Платное по результатам работы адвокатов, однако, критиковать стабильное и значительное снижение доли компенсации, которая напрямую связана с долгосрочных стимулов, и они хотели бы обратить его вспять.
Источник: Mercer Human Консалтинг ресурсов, 2006 генеральный директор компенсации Обзор <p> статья: 2006 генеральный директор Компенсация По отраслям
Даже в тех отраслях, где общая прибыль акционеров были довольно скудной в прошлом году, они до сих пор почти во всех опережал увеличение общего объема прямых компенсации для руководителей.
Источник: Mercer Human Консалтинг ресурсов, 2006 генеральный директор компенсации Обзор
