Что Боб Нарделли будет делать в первые сто дней?

В онлайн-постинга, CE спросил читателей, что три вещи Боб Нарделли необходимо сделать в его первых 100 дней, чтобы положить Chrysler на правильном пути. Ответы были необычайно сильны - и сильно чувствовал. Home Depot бывшего шефа цифра, о которой мало нейтральным. Дополнительные ответы, посетите <a target="_blank" href="http://www.chiefexecutive.net/" rel="nofollow"> www.chiefexecutive.net/ </ A> ReadersOnNardelli.

Боб Нарделли должны выйти прежде чем он станет Chrysler в Home Depot. Я не буду покупать продукцию Chrysler больше. Я буду покупать акции, поскольку она будет делать также под ним, но сотрудники и клиенты будут страдать.

Боб ирландский

COO

Управление международной

Dallas, TX

Взять на себя ответственность. Создать в срочном порядке. ("Большая тройка" были в отказе в течение 25 лет - не только управления, но работников и акционеров, а также. Chrysler находится в смертельной опасности, и Toyota использует преимущества хромой оправдания большой тройки "за бездействие.)

Партнер с поставщиками - особенно те, которые поставляют Toyota, потому что они из лучших в мире. Потому что это было невозможно "большой тройки" поставщиком критиковать их, мы отказались от своего бизнеса и сосредоточился на Toyota, который был, и остается отличным клиента.

Будет интересно посмотреть, как это Нарделли. По моему опыту, бывший ребята GE последовательно недооценивают, насколько хорошо инфраструктуры в GE и только предположить его наличие в том же качестве в новой компании.

Darryl Аллен

Бывший председатель и главный исполнительный директор

Aeroquip-Виккерс "

Во-первых, Нарделли необходимо получить через точку с UAW и особенно местным UAW 72 в Кеноша (наиболее спорным), которые компания должна поддерживать финансовые здоровья или смерти. Профсоюз не может ожидать, что компания заплатит $ 75 в час заработной платы и пособий на капитал кредитных больше. Продажа и компенсации должны быть увязаны с прибылью обмена в качестве стимула. Далее, UAW нужно взять на вооружение современные правила работы, не более featherbedding (одна работа, один парень, период). Наконец, он должен донести сообщение, что Chrysler в настоящее время еще в американской компании. Многие хорошие руководство осталось в 90-х годов, поскольку они не хотят делать это в Штутгарте образом. Если он может делать эти вещи, они увенчаются успехом.

Дэвид Kanecki

Президент и главный исполнительный директор

Kanecki Associates

Кеноша, Висконсин

Боб Нарделли полная жопа. Его поведение во время своего последнего года в Home Depot и, в частности, его поведение в Home Depot годовое собрание акционеров был полный позор. Если бы я был редактором главного, я хотел бы запретить публикацию своего имени в главы исполнительной власти. Отслужив в качестве генерального директора нескольких компаний, в том числе NYSE и LSE компании, я могу засвидетельствовать, что он никакой роли модели для любой компании, в которой я когда-либо инвестиций.

Энтони F. Stepanski

Управляющий директор

Партнеры Melmatt Investment LLC

Уэстфилд, NJ

Неправильные парня на работу .... К сожалению, нет Есть три вещи, он может сделать, чтобы удалить его прошлое. Совет должен новым парнем.

Тодд Снелл

Президент и главный исполнительный директор

Снелл Motors [Chrysler дилера]

Манкато, MN