Уроки от Wal-Mart войны: почему руководители должны занять жесткую позицию в отношении программ, которые компенсируют предприятий и рабочих, которые не могут конкурировать
Большинство руководителей знаю, что труд сегодняшних споров лишь бледное отражение огромной общенациональной забастовки и локауты 100 лет назад. Сокращение членов профсоюза на протяжении последних 50 лет показывает, что современные рабочие больше не покупают в профсоюзное движение. Несколько причин помочь учетом этого изменения: Крутые сборов зачастую расходуются на политические причины, которые рядовые против; в сторону повышения, мобильные рабочие знают, что членство в профсоюзе ставит их под стеклянным потолком, и образованные и разнообразные рабочие знают, что не печенье-резец типовой договор соответствует их индивидуальным потребностям. В частном секторе, профсоюзы посторонних заглянув внутрь, как профсоюзы фирм камбала против их более эффективными и проворные профсоюза соперников.
[Иллюстрация опущены]
Несмотря на их вялым, профсоюзы остаются мощным из-за их политическое влияние в отношении профсоюза предприятия. Выставка союза влияние хорошо смазанную кампании держать большой ящик розничной торговли, как Wal-Mart, K-Mart и целевая из городских рынков. Большой розничной торговли не сталкиваются с сопротивлением от клиентов, поставщиков и сотрудников. Но их тощими структуру затрат и низкой прибыли их справедливой игры профсоюзы конкуренты, которые надеются вывести из строя их с помощью политических действий, и которые теперь имеют богатый политическую поддержку в высоких кругах. Как республиканской политики остаются брезгливо молчание по поводу этих новых инициатив, известных демократических кандидатов в президенты, такие как Джозеф Байден и Хиллари Клинтон счастливо краски Wal-Mart, как заклятый враг борющегося среднего класса.
Также эти нью-эйдж луддитов недостаток боеприпасов. Безжалостный расширение нормативной состояние позволяет сотрудник фирмы, опираясь на их союзов, блок новых участников под знаменем трудящихся и населения, защиты. Они свободно вызывать в воображении образы зла глобализации и возвращения потогонной труда, чтобы поддержать свой уютный статус-кво.
[Иллюстрация опущены]
Три двойной атаке
Нынешнее наступление по крайней мере три зубца: трудовое право, землепользования и банковской деятельности. Все эти инициативы поставлены на службу одной общей цели - сохранение Wal-Mart и аналогичных фирм большой ящик въезд городских розничных рынках доминируют старые линии супермаркетов.
Так как же контратака работы? В частности, по избирательным регулирования. Крупные противники знают, что они не могут быть успешными при любых нейтральных своде правил. Wal-Mart и цель, вероятно, более умело удовлетворить любые общей экологической безопасности или целевой требования, чем их укоренившихся конкурентов. Таким образом, ключевым шагом для оппозиции придумать правила, которые попадает в большой коробки в то время как сами оставить нетронутым.
Первая тактика большой ящик противников добиваться новых законов, которые заставляют большую часть розничной торговли на повышение заработной платы и пособий. Например, штат Мэриленд принял закон, который бы требовал от всех компаний с более чем 10000 сотрудников потратить не менее 8 процентов от их заработной платы от медицинских пособий. Государство могло бы вычеркнул количество и включить Wal-Mart по имени, потому что законодательство охватывает никакая другая фирма. (3 других организаций, которые работают более 10000 человек в штате Мэриленд - Гигант Продукты питания, Northrop Grumman и Университет Джона Хопкинса - уже превышают 8 процентов потребности.) К счастью, в последнее время федеральный судья выбил права на том основании, что она стремится перейти на территорию, которая уже была подпадать под действие федерального закона ERISA.
Тем не менее, что победа может доказать только первое сражение в длительной войне, как и другие государства и города может принимать законы которой заявил, земля для защиты трудящихся от эксплуатации и злоупотреблений, но его истинные намерения было сделать Wal-Mart и других крупных- коробка компаний вблизи магазина. Обратите внимание на следующие номера: Wal-Mart получает прибыль около $ 6000 на одного работника, поэтому повышение пособий или заработной платы $ 3 в час для огромной когорты начального уровня рабочие могли уничтожить весь каждого сотрудника выгоды. Между тем, более мелких конкурентов могут предоставлять своим работникам любое сочетание заработной платы и пособий производит крупнейших совместных достижений. Нет равных здесь.
Сторонники этих инициатив опираются на часто взорвалась видимость того, что мандат повышений не влияют на уровень занятости. Теперь у нас есть вещественные доказательства их ошибки. Мэр Чикаго Ричард Дейли недавно запретила специальной минимальной заработной платы принято 35-14 голосования в городском совете, которое предусматривает, $ 10 в час размер минимальной заработной платы и $ 3 в медицинских пособий. В чем подвох? Это относится только к предприятиям розничной торговли 90000 квадратных метров жилой площади, или $ 1 млрд в продажах.
Городских властей защитить законопроекта утверждают, что Чикаго рынках настолько прибыльным, что супермаркеты придет как бы ни морозный прием в бытующим мнением, что чем выше стоимость выше спрос. Скажите, что как цель и Wal-Mart, которые угрожают отменить планы развития в пределах города. Примечательно, старейшин из бедных палаты выступили против данного законопроекта. Руководители должны выступать против всех законодательных актов, что "защищает" бедных, ограничивая их возможности продвижения по службе.
Если работник мандатом выгод пакеты не будут делать это, то противники крупных супермаркетов можно использовать зонирования доски для защиты от нежелательных новых участников. На протяжении многих лет в Верховный суд, как и большинство государственных судов, дал местного самоуправления волю вести бесконечные зонирования слушаний, после чего конкретного проекта может быть отказано буквально по наитию, без уплаты заявителем единого цента. Так что если вы не можете победить на рынке, шествие к мэрии. Конкретные препятствия зонирования сохранили Wal-Mart и цель попадания в центральных городских кварталах, которые выиграют от новых рабочих мест и низкими ценами.
Вот главный урок. Не поддерживай национальное или государственное регулирование рынка недвижимости, так как эти правила будут отправлять бизнеса упаковки, принимая их клиентов на буксире. Например, после Wal-Mart был отвергнут в Чикаго, она открыла магазин в соседнем пригородных Evergreen Park, получил 25 000 заявок на 325 рабочих мест, а также заплатил $ 1 млн в местных налогов на недвижимость. И его низкой цены жеребьевки из покупателей Чикаго. Повторные исследования показали, что Wal-Mart снижение розничных цен где-то между 7 и 13 процентов, когда она выходит на новый рынок.
Нью-Ингленд-консалтинговая группа ставит экономия потребителей составляет около $ 100 миллиардов в год, или более чем одна треть валовой выручки Wal-Mart. Городе Чикаго, возможно, все Wal-Mart вне, но он также потерял новых розничных рабочих мест, налоговых поступлений, снижения цен и потребительских долларов из своих собственных граждан.
Что так мало защиту от злоупотреблений зонирования, руководители должны защищать право на выход. Gang вверх по налогам и разрешений в Чикаго, и поднять свой бизнес на Эвергрин-Парк. Малые единицы смертельной когда они угрожают сократить коммуникационные и транспортные сети в бесполезные мелкие кусочки. Но они идеально подходят для нереста энергичные межправительственных конкуренции в сфере розничной торговли.
Перевод велик защиту от экспроприации правительством. Местные правительства сталкиваются с давлением конкуренции и также менее суровыми в решении местных землевладельцев, которые, в конце концов, нет места для работы. Любой директор, который поддерживает общие ограничения на выезд и въезд в "специальных" отрасли торгуются в своем экономическом первородство за чечевичную нормативных кашу. Не делай этого, и нажимаем жесткий через деловые ассоциации так, что ваши конкуренты, потребители и поставщики избежать смертельной искушение.
Фронта не только в местном собрании города. В банковском законодательстве, оно движется в состояние дома или на национальном уровне. Примером этого включает в себя усилия ключевых организаций, банковских держать Wal-Mart от открытия собственного банка. Они утверждают, что если крупные компании, как Wal-Mart открывает банк, это может повлиять на доступ к кредитам и привести к концентрации ресурсов. Вот, только принципиальная позиция в том, что Wal-Mart отвечать тем же капитала и другие требования, как его конкуренты. Так как Wal-Mart может удовлетворить эти требования, протекционистские банкиры вынуждены придумать более творческие обоснования своей оппозиции к банку Wal-Mart.
Мой любимый пример в этом жанре, что Wal-Mart не должно быть разрешено создавать банки в ее магазинах, поскольку она будет стимулировать покупку потребительских импульс. Пользуясь той же логикой, кредитные карты и банкоматы также должны быть запрещены. Там нет конца озорства при желании удобства рассматривается в качестве опасного импульса. Протекционизм является заболеванием, которое поражает всех уровнях. Неверные аргументы пребывания плохо, даже если они не сделали профсоюзы.
Два жестким мораль
С одной стороны, рост Wal-Mart и целевых сделок с крупными преобразованиями, которые страдал розничной отрасли последнего поколения. Но две более широкие вопросы не должны бежать комментарии. Во-первых, какие обязательства, если таковые имеются, перед рабочими и предприятий, которые проигрывают в конкурентной борьбе? Во-вторых, как следует реагировать, когда руководители считают, что их компании могут получить от краткосрочных защиты?
Против Wal-Mart толпа часто пытается набрать обороты, указывая на несчастную судьбу этих несчастных торговцев и рабочих, которые оказались на улице, потому что они не могут выдержать конкуренцию. Руководители иногда рассматривают заседании оппозиции на полпути, предлагая осторожные поддержку на переезд и переподготовки расходов для перемещенных работников.
Не попадайтесь в эту ловушку. Все конкурсные процессы создания проигравшие, и эта перспектива не знает границ. Хуже того, любая попытка поддержать рынок проигравших предлагает неустойчивой конкурентов принять погружение. Добавление слоя государственной бюрократии также замедляет темпы инновационного рынка, особенно, если новые победители сделали, чтобы компенсировать побежденных соперников.
Успешного участника получает награду нулю для производства других победителей, но Есть много тех, тоже. Новый Wal-Mart обычно оживляет деловых районов путем обеспечения постоянного потока покупателей, который отвечает интересам других магазинов в этом районе. Эти достижения не приходят в день, но они не придут вообще, если новые участники рынка знают, что Wal-Mart работает на рынке в долгосрочном плане, что он не будет, если это отягощенные текущих нормативных партизанской войны.
Эти соображения объясняют, почему руководители должны занять жесткую позицию в отношении программ, которые компенсируют предприятий и рабочих, которые не могут конкурировать. Штатные фирм, с их устоявшейся клиентской базой, могут, если вообще что-то с меньшим риском, чем их новые конкуренты на городских рынках. Новый игрок берет реальный риск предпринимательской деятельности. Если это не удается, он должен съесть своих собственных потерь фонда и ремонт ослабленной бренда. Зная, что любая новая компания готовит запуск. По этой причине конкуренция не беспощадный.
Успешные конкуренты, чтобы расплатиться со своими поставщиками и сотрудниками, они должны выполнять свои гарантии продукта, и они не могут ошибочно недооценивать своих соперников. Но в этих жизненно важных ограничений, которые они могут свободно передвигаться таким образом, чтобы генерировать большие социальные льготы. Почему делают фирмы, которые создают большие положительные внешние эффекты платить, когда другие фирмы смещаются? Это гораздо более важное значение для разработки полезных процесса, банкротства или продажи, чтобы человеческие и материальные ресурсы из обанкротившихся фирм еще в использовании как можно быстрее.
Наконец, необходимо, чтобы звук предупреждение, когда предприятия, как профсоюзы, используя политический процесс нарушить результатов конкурентных рынков. Как банковских против Wal-Mart должна напомнить руководителей, бизнес по сравнению с бизнес стычки часто повторяет худшие черты трудовых споров управления. Действительно, бизнес часто является ее худшим врагом. Время от времени, американские руководители превозносить достоинства рыночной конкуренции в абстрактном только найти причины, почему он не играет хорошо в своих делах.
Правовой нападение Wal-Mart не просто повторение прежних войн капитала против труда. К сожалению, правда гораздо сложнее. В политических войн, профсоюзы работают рука об руку со своими профсоюзами фирм, как оба пытаются держать не связанные с профсоюзами компании. Бизнес-лидеры должны бороться с этим импульсом. Капитализм работает как системная только потому, что новички могут проникнуть в эти привилегированные ниши. Когда они делают, они еще раз доказывают, что краткосрочные конкурентоспособной дислокации сильный показатель долгосрочного социального успеха.
Индивидуальные руководители стоят на страже своих собственных фирм. Но они должны выступать в массовом порядке поддерживать единственная система, которая может обеспечить долгосрочный успех своих отдельных компаний. Они не должны защищать открытые рынки виновато, как будто они пытаются обманывать 1 по широкой общественности. Адам Смит наверняка пропустил нечетным подробно, когда он обратил внимание на "невидимую руку", который присоединяется успех обыкновенных получение прибыли предприятий с общей социальной защиты.
Но он получил большое изображение прямо утверждая, что лучший шанс на счастье человека, социальный мир и экономический прогресс заключается в полном участии всех лиц в открытых и добровольных рынков. Руководители не должны принимать все меньше.
Ричард А. Эпштейн (<a href="mailto:repstein@uchicago.edu"> repstein@uchicago.edu </ A>) является профессором права в Чикагском университете и старший научный сотрудник в Институте Гувера. Его следующая книга Передозировка: Как Постановление Правительства Колено Фармацевтические инновации, появится осенью этого года из Йельского университета.
