Крестоносцев в отношении генерального директора платить

Корпоративная Америка добилась определенного прогресса в очистке ее управления, но слишком высокие уровни компенсации для шоу-руководителей, что многое еще предстоит сделать, говорит Нелл Миноу, редактор и председатель Корпоративная библиотека, исследовательская группа базируется в Портленде, Me. Вот выдержки из разговора изначально проводились для New York Times:

Вопрос: Как Вы оцениваете прогресс, корпорации, достигнутый в совершенствовании управления, как они друг друга с Enron распался?

У меня есть "лучшие времена, худшие времена" точки зрения. Некоторые вещи лучше, чем я когда-либо мечтал. В других областях, вещи были крайне медленным и еще в других областях, мы прошли в обратном направлении. Пожалуй, наиболее важным изменением в конференц-зале. Совет директоров повсеместно нашли работу более серьезно и делать лучше. Это было не так давно, что O.J. Симпсон был комитета по аудиту.

Q: Так доски более независимы от руководителей?

Да, они есть. Но они по-прежнему не в их самым большим вызовом, который является генеральным директором платить. Если они не могут получить это право, тогда что-то еще не так.

Q: Не руководителей, которые создают богатство для акционеров, заказчиков и сотрудников заслуживают того, чтобы быть хорошо компенсацию?

[Иллюстрация опущены]

Конечно. Я все для связывания вознаграждения с результатами работы. Но дело в том, генеральный директор платить подошел 30 процентов в прошлом году и производительности, безусловно, не было поблизости, что.

Q: Как вы приедете в эту цифру на 30 процентов?

Есть много разных способов смотреть на оплату. Вы должны быть последовательны об этом. Вы можете посмотреть на фондовый опцион субсидий в ближайшие годы, что они сделали или можно амортизировать их с течением времени. Самое главное, чтобы сравнивать яблоки с яблоками. Было долгосрочной компенсации в основном, но основная зарплата возросла в огромной хорошо.

Q: Не видите в прошлом году значительных успехов в корпоративной рентабельности?

Да, но выгоды директор заработной платы были значительно превышают доходы акционеров.

Q: Может ли кто-нибудь за пределами компании реально контролировать генеральный директор компенсации?

Только люди акционеров, и они сделали очень плохую работу. Совет директоров должен контролировать его и, если они не контролируют ее, акционеры должны реагировать. Акционеры не смогли понять, что генеральный директор платить не только то, чтобы пожать вам над головой, когда вы получите ваш прокси заявления. Bad директор оплата ужасным примером плохого распределения активов. Отдачу от инвестиций платить генеральный директор является неприемлемым. Это показатель выхода из строя надзора со стороны Совета, которая пронизывает всю компанию. Это симптом очень тяжелой болезни.

"Индепендент" директоров

Q: Компенсация комитетов более независимыми и нанимать собственных внешних консультантов. Так почему же он не работает, не так ли?

Потому что в конце концов, я не думаю, что есть такая вещь, как "независимость" в совете директоров тех пор, пока директор еще сбор директоров. Вы получили руководители сбор директоров, и они письменно проверяет на чужой счет. Когда вы Уоррен Баффет допускающие в своем годовом докладе 2002 года, что, находясь на службе в советах, он согласился утвердить генеральный директор компенсации, так как это было неловко говорить об этом, вы знаете, что-то не так с системой.

Q: Почему люди так взволнован директор платить, но не о том, что звезды спорта и кинозвезды делать?

Есть 5 категорий людей в стратосфере компенсации. Помимо руководителей, вы упомянули 2, спорта и развлечений, а два других рок-звезд и инвестиционных банкиров. Эти четыре других являются конечной оплаты по результатам работы людей.

Есть многие субъекты то там таблицы и Есть много инвестиционных банкиров, которые могут быть столики на следующей неделе. Это все на основе рыночной, руки переговоров длины. Если Кейт Мосс, которая представляет собой модель, фотографируется кокаин и теряет все свои подписи, это прекрасный пример того, на рынке работает. Но руководители являются единственными, которые выбирают люди, которые устанавливают плату.

Q: Допустим, я создал компанию, рыночная стоимость которых составляет $ 10 млрд и у меня есть собственный капитал в размере 1 млрд ...

Ура для вас. Это здорово. Я люблю, чтобы убедиться в этом. По моей основной, я капиталист. К сожалению, то, что вижу чаще всего Гэри Вендт сказал: "Я даже не буду ходить в дверь, не $ 45 млн бонус подписания наличными". Или, генеральный директор Global Crossing сказал: "Я не буду ходить в дверь, не 2 млн вариантов на $ 10 ниже рыночной доли".

Вопрос: Помимо том, что происходит в United Airlines, Delphi и некоторых других компаний при банкротстве, не будет вам сказать, что в целом доски добились прогресса в связи компенсации как генеральный директор выполняет?

Нет, я так не думаю. Я был английский майор, но даже я знаю, что если вы даете кому-2 млн вариантов на сегодняшней цене, и это не индексируются на рынок, и это не привязаны к группе сверстников, он будет получать платежи на основании того, что рынок делает, не то, что он делает. Я вижу много, что я называю горячего молочного ириса Санда компенсационных планов, где вы получите мороженое и помадки и орехами и взбитыми сливками и вишней и бананы. Что это за доставку?

Boardroom химии

Q: Что касается Вашей точки, что руководители забрать их руководителей, не изменил эту практику в последние годы, доски более активное участие в выборе своих членов?

Это очень медленно, начинает меняться. Но это еще замкнутом контуре друзья друзей. Я чувствую себя очень сильно, что нам действительно необходимо, и является наиболее важной реформы корпоративного управления, что на повестке дня сейчас, это большинством голосов. Компании должны проводить политику, никто не может служить на борту, если он или она получила более 50 процентов голосов избирателей. Я никогда не видел получить акционер инициативе тяги так же быстро, как один.

Что хорошего в том, что это очень неловко в компании, чтобы попытаться утверждать, что тот, кто получает меньше, чем 50 процентов голосов, должны иметь возможность служить. Поэтому я предвижу время ближайшем в будущем, когда компании, которые дают их руководителей возмутительным пакеты платить увидите, что акционеры будут отказаться от поддержки компенсации комитет, который принял это решение.

Вопрос: Руководители говорят, что если они не участвуют в выборе директоров, которое изменяет химический состав совета директоров. Каково ваше мнение?

Это мое мнение, что химия конференц-зале подрывается нынешней системы, которая является слишком уютно. То, что я хочу сказать, что я не ожидаю, когда акционеры выдвижении своих директоров, и я всегда ожидаю, что генеральный директор будет участвовать в том, некоторые говорят. Но человеческая природа, особенно для руководителей, - которые по самой своей химии независимых и агрессивных - хотят положить насторожить на доске, а не реальных партнеров.

Q: Рекрутеры говорят, что они ищут людей с специфическим набором навыков положил на доски. Разве это справедливо дымовая завеса?

Если плохое корпоративное управление является одним из заболеваний, исполнительный компенсации жар. Я думаю, доски делают лучше, но у них есть длинный путь.

Q: Где бы вы сказали стандартов управления выше, в корпоративном мире, или в Вашингтоне?

Политическая карьера рушится из-за Абрам скандала. Там может быть два или три представителей или сенаторов чьи карьеры позади. Кроме того, мы бы он вышел, что автор второй книги-бестселлера прошлого года дико преувеличенных некоторые вещи в своей книге якобы публицистических. Ни один сектор не обладает монополией на проблемы борется с целостности. См. Заключительный Word, стр. 64.