Расширение смысл корпоративного гражданства: участие в общины должны выйти на новый уровень достижений
Если вы берете на основе анализа разрушительные последствия в этом году сезон ураганов, вы приходите к выводу, что удивительно мало кто понял: Наш долг, как отдельных граждан, а также корпорации является не просто подождать, пока правительство сделает все для нас, но признать ограничения правительством и наши собственные силы, но и поставить, чтобы предложить то, что мы делаем лучше всего, чтобы помочь нашим согражданам.
[Иллюстрация опущены]
То, что я видел и слышал во всех частях корпоративного мира - от фронтовых сотрудников руководителей - это искреннее желание принять этот вызов и поднять корпоративный участии сообщества на совершенно новый уровень достижений.
В прошлом сезоне ураган, в драматическим образом, полигон для этой идеи. Пробелы заполнены корпорации не могли бы быть более критической, и ответ был превосходным. Такие компании, как Home Depot, Wal-Mart, FedEx, Coca-Cola, Albertsons, SAP и Delta Airlines переехала быстро, как получить обратно наши операции в бизнесе и оказание помощи жертвам, в этих общинах.
Да, мы были человеческие, материальные и долларовые ресурсы, чтобы сделать работу, а также планирование и процессов, направлять их, где они наиболее необходимы. Но еще более важно, я считаю, был мышления, чтобы добиться своей цели, попасть в механизм, чтобы действовать.
Вот что побудило Clorox, хорошо известно об опасности загрязнения для грузовиков 50000 галлонов отбеливатель в регионе в ближайшие дни катастрофы. Вот что побудило Intel 1200 для доставки крайне необходимых ноутбуков. Вот что вдохновило Microsoft в команду вверх с Калифорнийским университетом в Сан-Диего для создания KatrinaSafe.org, уникальный инструмент онлайн Красного Креста "для воссоединения семей. Я мог бы перечислить еще тысячу примеров.
Это сила духа добровольцев в сочетании с предпринимательской рвением. Вы получите скорость, не проволочек, и фокус, а не неопределенность. И в то время как денежные пожертвования имеют важное значение, вклад талант, оборудование, самоотверженность и старый добрый потом еще более важное значение. Предприятия мобилизации ресурсов, лучше всех.
Возьмите кока-колы. Когда Катрина ударил, они использовали свои заводы розлива с водоснабжением в больших контейнеров для мест с большим количеством эвакуированных. Они временно переоборудованных контейнеры для массовых грузов, обычно используемые для корабля сироп в емкости с водой, что позволяет им служить приютов и оказания экстренной службы. Anheuser Буш включении некоторых из своих пивоваренных к производству воды.
Это "получить это сделать" мышления и возможности он создает, конечно, результат долгих лет борьба конкурентов на рынке. Мы знаем, что мы делаем.
Но, может быть "Катрина" предлагает ценный урок о роли, которую мы должны играть в большой мир. В частности, почему бы не расширить наше мышление сосредоточиться же несравненный ресурсов на социальные проблемы и задачи, за стихийных бедствиях?
Это видение за Корпоративное обслуживание Совет коалиции 29 руководителей и общественных деятелей во главе с Hands On сети. В кризис, как "Катрина", да, прилив энергии и действий является замечательным. Но где же о том, что актуальность в том, что можно было бы назвать noncrisis кризисы, те, настойчивый, основные социальные проблемы, которые всегда кажется, что будет с нами: школы, детские площадки, общественной безопасности, участие граждан, общественных инфраструктуры.
Те из нас, по Корпоративное обслуживание Совета считают, что за счет более интенсивного центре наших усилий - выделение краткий перечень проблем, для решения, или просто цель выше - мы можем значительно увеличить отдачу от наших усилий.
Я видел это видение оживают в течение последнего месяца в годовом месяц службы, центральным Корпоративное обслуживание Совета. Мы поставили перед собой цель 500000 часов добровольцев и поставлено более 800 тысяч.
"Катрина" заорал на берег в самом центре этих усилий, но наши волонтеры не пропускал ни одной ноты. Когда 25 детей в возрасте от Луизианы необходимый приют в Ричмонде, Вилла святого Иосифа был в состоянии принять их с новой площадки, любезно месяц добровольцев службы. Я работал бок о бок с волонтерами Шерн начальной школе в Хьюстоне, чтобы помочь им в выполнении аналогичных задач.
Место Trevor в Филадельфии, приют для бездомных семей, наконец, получил свое сантехника исправлена. Уоттс Бранч парка и Marvin Gaye Амфитеатр в Вашингтоне, были возвращены на их былую славу. Мальчики и девочки клуб Альбукерке появился новый забор, новые столы для пикников и новые очищен вид. Портленд Кристал Спрингс Рододендрон сад прекраснее, чем когда-либо.
Любой из 2000 проектов, которые мы предприняли бы достойным, сама по себе. Но если смотреть на них коллективно мы коснулись 2 миллиона жизней в 2000 общин.
Корпоративное обслуживание Совета, при поддержке Hands On сеть обязалась два года усилия по привлечению 6,4 млн. новых добровольцев, 10 процентов больше. Что еще более важно, мы хотим значительно расширить список компаний, которые в равной степени самоотверженные и добавить еще 100 корпораций нашего движения. Это большие, смелые цифры, но они-то не требуется, если мы собираемся стать движущей силой позитивных перемен.
Акцент на добровольности, делает это очень личное дело. Корпорации могут способствовать и содействовать, но, в конце концов, люди смогут сделать разницу. Не Корпоративная Америка, но миллионы корпоративных американцев.
Конечно, простые слова, что идея гражданства. Гражданство подъемники этой темы на более высоком уровне. Почему бы не сделать участия гражданского общества испытания отдельных гражданство? Давайте сделаем это к ответственности за конкретные результаты, а не только благими намерениями. Сделать строгий и целенаправленный характер, не мягкие. Мера его. Сделать счет.
