Можно Тайвань скачок вперед? По мере развития технологий и создания рабочих мест потоков в Китай, Тайвань сталкивается с критической экономической проблемой

Вход в высокотехнологичных коридор Тайваня известен как Hsinchu Научный парк обманчиво зеленые. Субтропический тени деревьев линии трафика островом бульвар усеяны кустарников и цветов. Но когда набережной уступает, он раскрывает монолитных штаб-квартире жильцов парка компании, у которых статус знаменитости имен в индустрии высоких технологий, но с небольшим признанием среди американских потребителей, которые используют их продукцию. Это, оказывается, высокотехнологичных центре азиатского производства.

Ваш IPod, Apple и Dell компьютер и Sony PlayStation скорее всего, был сделан один из этих компаний как в Тайване или в один из своих многочисленных фабрик в Китае. А взгляните на свой мобильный телефон, КПК, ноутбук или приборной панели вашего автомобиля (если он имеется система GPS). Бурный спрос на маленьких экранах цвета в современных устройств поставил Тайвань в гонке за мировое лидерство с Южной Кореей и Японией. В жидкокристаллический дисплей (LCD) мониторы для телевизоров и компьютеров, Тайвань уже вершины, рейтинг № 1 с 68 процентов доли в размере $ 21 млрд рынке. Он также лидирует в рынках для КПК, полупроводниковых упаковка, ноутбуки, модемы, CD-ROM, DVD и оборудования, компьютерных сетей. Тайваньский чиновник хотел, чтобы создать иллюзию ошеломляющее количество цифр, чтобы доказать свою доблесть производства, таких, как Тайвань производит одна материнская плата каждого 0,374 секунды, 24 часа в сутки.

Но это почетное место было, начиная в тупик, и даже его самые ярые сторонники обеспокоены. "С точки зрения информационно-технической продукции, Тайвань является ведущей нации", может похвастаться Тайвань, вице-президент Аннет Лу. "Однако мы считаем, мы должны модернизировать ИТ-индустрии. Теперь мы призываем R

Это ключевой момент, и как Тайвань обрабатывает этот переход имеет решающее значение. Если она превращается из промышленного центра в остров, инновация, разрабатывает и продает свои собственные продукты, Тайвань сталкивается с неопределенным будущим. В течение 30 лет экономического роста на Тайване еще строилась на производстве компонентов и продуктов для других стран, используя сочетание проницательный государственной политики, стимулов для местных компаний растут, а самодержавной власти, которые могли бы направить ресурсы в производство. Одним из примеров такой стратегии является решение правительства создать версию Тайваня "Силиконовой долины" - Hsinchu Научный парк - кластеризации Тайваня ведущих компаний, ученых и инженеров в области за пределами Тайбэя.

Но теперь, Hsinchu переполнена пожилые - и не все быстро растет - компаний. Поля сокращаются. И, как Соединенные Штаты и Европа в своем распоряжении, Тайвань сталкивается с суровой "Руст пояс" действительности его работу производства перехода на материк. В этом смысле, пожалуй, экономической "угроза", поставленная Китаем имеет большее беспокойство у тайваньских военных 1. Под давлением держать цены на продукцию все ниже и ниже, как производство затраты увеличиваются на дому, тайваньский нас нет выбора. Для того чтобы компенсировать потери работы и нового места работы местной рабочей силы, они должны попытаться разработать услуг смежных отраслей промышленности. И они должны изобретать собственные технологии и стараемся строить торговые марки из своих доморощенных успехов.

Могут ли они это сделать? Тайвань ли есть возможность изобретать, создавать и продавать фирменные товары и услуги, за которые он может требовать вознаграждения? Или продолжает передачи производства на материк оставить Тайвань долбленых оболочки острове?

Следующий шаг

Это серьезные вопросы, а также Тайваня ведущих мыслителей пытаются придумать ответы. Для бизнес-лидеров, таких как Стэн Ши, отставной основатель производитель компьютеров Acer и 2 вне побегов, Asustek Computer и BenQ, решение очевидно: "Так что следующий шаг для Тайваня? Каков следующий экономическое чудо? Я не могу думать ни о чем, кроме бренда. "

Ши, по сути, является единственным тайваньским предпринимателем разработки ведущих брендов потребителем, и недавно он начал венчурной компании, которая направлена на помощь другим компаниям сделать это также. (BenQ, где Ши-прежнему служит в качестве режиссера, в последнее время приобрела Siemens Mobile в двигаться в сторону создания более широкий рынок потребителей бренда.) Ши видение заключается в трансформировании Тайвань в более R

Компании на Тайване говорят свободный поток труда является еще одной частью решения - привлечение разработчиков программного обеспечения из таких стран, как Индия, - а также перейти к более обучение в сфере ИТ в сфере услуг для рабочей силы Тайваня. "Тенденция будет то, что мы будем видеть, как люди просыпаются к тому, что потери рабочих мест в обрабатывающей промышленности может быть sopped вверх по услугам - не путем пельмени, но таких областях, как здравоохранение и уход за престарелыми", говорит Ричард Р. Vuylsteke, исполнительный директор Американской торговой палаты в Тайбэе. Vuylsteke цитирует футуристический водопроводчика, который должен появиться с ноутбуком, показать клиенту, какие параметры кранов он или она может купить в Интернете, заказать их через Интернет, и позже для их установки. "В каждой профессии в настоящее время высоких технологий", утверждает он.

[Иллюстрация опущены]

Поскольку Тайвань развивает эти навыки у себя дома, он может экспортировать опыт для других стран региона - так же, как и в предыдущие десятилетия, когда руководители Тайваня завод получил репутацию как один из лучших в мире. Это правда, что зависимость Тайваня от услуг растет в то же время, что производство сокращается. С составляет около 50 процентов экономики в 1991 году, услуги стали дороже на 68 процентов сегодня. Производство, которое было 35 процентов экономики, то, только 30 процентов сегодня.

Ограничение производства

Для правительства, его предпочтительным решением была попытка заблокировать производство переехать в Китай. Опасаясь безработицы перенапряжений, Taipei запретил производство высокого класса полупроводниковых компаний Тайваня на материк по состоянию на 2001, что было бы рассматривать заявки на основе каждого конкретного случая. До сих пор лишь немногие компании, такие как Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC), получили льготы, и только для предыдущего поколения, а не нового поколения производства. Тайбэй должностных лиц оштрафованы председатель чипа литейного UMC, Роберт Цао, $ 96000 этой весной по обвинению в красться вокруг государственные законы о создании завода в Китае. (UMC отрицает какое-либо правонарушение.)

Но через инвестиции компаний, созданных на Британских Виргинских островов является одним из ключевых образом, что тайваньских компаний обойти законы. Отчасти в результате, на Британских Виргинских островах занимает, как четвертый по величине прямых иностранных инвесторов в Китае. Около 90 процентов этих денег можно проследить на Тайване, в соответствии с Дун Чжэнь-юань, профессор Государственного университета Чжэнчжи и глава Китая экономического анализа проекта двумя сторонами Тайваньского пролива промежуточными Проспект фонда. "Вы можете управлять деньгами, но вы не можете контролировать людей", говорит он. Он ожидает, что сохраняющиеся ограничения на перемещение производства в Китай, чтобы пойти по пути дронт скоро - после Тайбэя понимает, что это убийство конкурентоспособности собственной компании и кросс-пролива торговли продолжает расти. От $ 32 млрд в 2000 году, почти в два раза до $ 62 млрд в 2004 году.

Еще в 2001 году, почти половина из $ 42 млрд выход Тайваня она была изготовлена на острове. Но к концу 2003 г. эта доля упала примерно до одной трети - реакция на огромное давление стороне клиента расходов в конце технологий бум: "Единственный выход был очень быстро переключиться к материкового Китая. Буквально, было гигантским утечкой, которая началась в 2001 и закончилось в 2003, "объясняет Мартин Hirt, Taipei-основанные глава McKinsey

Теперь тайваньских компаний приходится около двух третей аппаратного выхода из материкового Китая. Около 1000 тысяч тайваньцев, в том числе инвесторов, руководителей предприятий и членов их семей переехали в Китай. Но без прямого воздушного сообщения, в настоящее время запрещено напряженность двумя сторонами Тайваньского пролива, они должны взять длительный и дорогостоящий обходные пути в Китай через третье место, например, в Гонконге.

прежнему настаивают правительства на блокирование производственной сдвиг во всей его полноте "уже препятствием для их конкурентоспособности", говорит Hirt. "Если они не съесть кусочек торта Китай, кто-то другой".

Вот уже начала. Цены на акции в TSMC, несмотря на ожидаемый бум на чипе продаж, были торговли на уровне 2 лет назад. Трейдеры дисконтирования TSMC из-за постоянных проблем со своим китайским конкурентом Semiconductor Manufacturing International (МРОТ) и опасается, что политика в Тайбэе будет продолжать влиять на конкурентоспособность TSMC в долгосрочной перспективе.

, Давление на почти везде. С 1998 по 2003 год, средняя прибыль компаний Тайваня ИТ, за исключением полупроводников упали почти наполовину, до 4,8 процента, по данным правительства. Поля по производству портативных компьютеров упали на 4 процента между 8 и 15 процентов от процентов несколько лет назад - одна из причин того, что Ши компании Acer имел предусмотрительность выйти производства вообще и вместо этого контракта из собраний с особым упором на дизайн и инновации.

Причина компаний полупроводниковой бы лучше, является инновационной. Тайвань большой фишек "превратилась из двух поколений за того, что весьма инновационной мировых лидеров, с чистого поля на 20-30 процентов. Сборщики лицензионной продукции продолжает выжимать 5 процентов полей. Тайвань любит похвастаться тем, что в настоящее время № 4 место в мире по выдаче патентов США: Он заработал 5298 в 2003 году. Это выбить Южная Корея 3944, но США все еще ведущий на 87901.

Поэтому президент Чэнь Шуйбянь сделал R

Одна часть решения правительства при поддержке Исследовательского института индустриальной технологии (ITRI), расположенном в Hsinchu только рядом с Научный парк. Оглядываясь назад, было создание правительства от ITRI в 1973 году, который дал острову его скачок в высокотехнологичных областях. При государственном финансировании, научно-исследовательский институт оказал сотни техников, инженеров и научных работников в частном секторе. Создание Hsinchu Научный парк по соседству в 1980 году положил Тайвань ведущих компаний в непосредственной близости, так что они могли бы поделиться инноваций ITRI и пользоваться тесные связи как поставщикам, так и конкурентов внутри кластера, а также близость к Тайваня двух ведущих университетах поблизости.

"Тайвань является прекрасным примером успешной политики правительства", говорит Hirt. "Без такой политики, я гарантирую, не будет Hsinchu и такого успеха, что Тайвань пользуется". Результатом было то, что Тайвань приступил к производству интегральных схем (IC) технологий, в том числе микропроцессоров и микросхем памяти, и таким образом стал центром цифровой революции. В 1990-х годов Тайвань переехали в ЖК-панелей, материнские платы, сетевое оборудование и оптические устройства хранения данных (дискеты, CD, DVD).

С момента своего создания ITRI помог форме 130 новых выделившихся компаний от совместного R

Недавний успех ITRI историю участие помощи инвалидной коляски компании изобретать электронных технологий для стимулирования людей встать без посторонней помощи. Другой был в сфере услуг: 7-Eleven магазинов, в которых ранее поставки использования охлажденных грузовик с одной температуры. Использование помощь ученых ITRI, они разработали системы устроены грузовиков с различными температурами - из отдельных секций, но централизованным управлением - для производства, мороженое и даже наркотики. Сейчас, 7-Eleven магазинов по всему региону, а также сети Starbucks кофе, хотите принять технологий, говорит Ли. "Мы находимся в очень интересной стадии", говорит он. "Технология сама по себе не делать больше. Мы должны связать образ жизни в бизнесе".

Связей между ITRI и Hsinchu компаний, созданных экономических "кластер" и "горячих точек". Acer является одним бенефициаром. Его близость к другим производителям компонентов позволило ей объединить его дисплей компании с другом, создавая новые лица в производстве ЖК-панелей, AU Optronics, в 1996 году. AUO котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2002 году и стал третьим по величине производителем ЖК-панелей в мире, с 23 000 сотрудников, в основном принятия экраны для телевизоров, компьютерных мониторов, мобильных телефонов, цифровых камер и GPS дисплеев. Его годовой доход вырос с $ 166 млн в 1999 году до $ 5 млрд в 2004 году.

Для AUO, близостью к ITRI привели его переманивать число исследователей ITRI и инженеров. "Бассейн инженерно-технической базы университетов и ITRI были решающее значение для успеха нашего раннего развития", говорит Хуэй Сюн, исполнительный вице-президент компании, в ведении стратегического планирования, который является бывший ученый Дюпон со степенью доктора наук из Калифорнийского университета в Беркли.

Будущие проблемы

В AUO, давление ниже поля был метательным компании переложить все больше и больше производителей в Китае. Хотя она по-прежнему сохраняет свою R

И если R

Так что даже если правительство Тайваня были единым целым, способным принять решительные меры, такие, как те, что созданы ITRI и Hsinchu в прошлом, неясно, будет ли это достаточно. "Не могли бы вы все это снова сегодня, скажем, в биотехнологических?" чудеса Hirt McKinsey. "Сложно сказать. Тайвань в нужном месте в нужное время, и это не означает, что если он сделал это снова завтра, он будет успешным снова".

Тем не менее, устойчивых населения Тайваня составляет 23 млн. человек в суши в два раза меньше Ирландии удалось создать один из самых удивительных экономических преобразований 20-го века. Как это будет адаптироваться к глобализованном мире двадцать первого зависит от того, как ловко она может приспособиться к гигантским на ее пороге.