Секреты успеха: индийские предприниматели полагаются на Инда сеть для вдохновения, советы и деньги

Когда Indu Навар, исполнительный директор Serus, необходимых ангел для нее программное обеспечение запуска в 2001 году, она обратилась к наиболее очевидное место, чтобы найти его: ее собственной общины. Она познакомилась с Ronjon Наг, программное обеспечение распознавания рукописного ввода пионером в технологии беспроводной событие организовано Инда предпринимателей, некоммерческих сетей группы. Наг обещали ей $ 100 000 после того как она частой гостьей первого клиента. "Вы даже не знаете меня," Навар напоминает говорю Nag. Не проблема для Наг, кто знал Навар на репутацию одного из самых многообещающих молодых Силиконовой Долины инженеров женщин. "Вы напоминаете мне о себе в вашем возрасте, сказал он.

Навар и ее инвесторов, которые теперь включают Gateway автоматизации проектирования основатель Prabhu Goel, Даймондхед Ventures соучредителем комбинационного Khanna и Wind River Systems заместитель председателя Нарен Гупта, больше, чем их этнической принадлежности, в общей. Все принимают участие в Инд предпринимателей, или галстук. С момента своего основания в 1992, Санта-Клара, Калифорния основе галстуков создал один из самых мощных сетей в Силиконовой Долине, вероятно, во всей мировой индустрии технологий. Его старшие члены помогли финансировать или найти такие компании, как Brocade Communications, Исход связи, Juniper Networks, Cerent и Hotmail.

Дочь предпринимателя, Бангалор, Навар знает, как мне повезло, она должна иметь возможность галстук сети. "Это настолько сильным", говорит она. "Там всегда связи с этим вы найдете (с членами). Речь идет не только о бизнесе. Вы подключите обратно в детство, мать, бабушка, Бангалор, улицы, что мы жили". Прежние поколения индийских инженеров, которые стекались в Силиконовой Долине в 1970-1980-х годов, возможно, было подобных связей, но они не пользуются в Навар варианты финансирования или ее сети успешных технологий старейшин.

Что членство открыто для всех, с корнями или бизнес-интересов в Индии, Бангладеш, Непал и Шри-Ланка, галстуков теперь охватывает 9 стран, от его центра Калифорнии почти 42 глобальных глав. Галстук даже игнорировать исторические соперничества посредством перехода к арке политической Индии врага, Пакистан. Но, кроме США, Индия, где большинство усилия группы были направлены, и эти усилия послужил толчком к появлению общей технологической Индии. "За последние шесть или семь лет, экономика Индии резко возросла и галстуке и Индия питается друг от друга", говорит Umesh Ramakrishnan, соучредитель исполнительной поиск фирмы Кристиан

[Иллюстрация опущены]

Сегодня, галстуков события парад "Кто есть кто среди руководителей компаний и венчурных капиталистов Силиконовой долины, от основания Sun Microsystems генеральный директор и Kleiner Perkins предприятия партнера Vinod Khosla бывших McKinsey директор Раджат Гупта бывшим основатель Hotmail Sabeer Bhatia, который продал его компании Microsoft В 1998 году за $ 400 миллионов. "Галстук лучше хранить тайну", говорит Bhatia, который в апреле начала нового запуска. Москва взаимодействия на основе программного обеспечения запуска InstaColl. Другие шутку называть связать индийской мафии, невидимые руки из-за меньшей мере 300 начинающих компаний в любой момент.

[Иллюстрация опущены]

Галстук сети включает в себя более 10.000 членов глобальной. По своей сути являются старшими 1200 "устав" члены ЕС, привели в окружение в галстуков только по приглашению. Из этого старший группы, 122 являются основателями компании, председатели, президенты и руководители. Остальные руководителей или партнеров на различных фирм. Добавить отряд 500 добровольцев, как Bhatia, которые не только вкладывают все больше средств или начиная компаний в Индии, но и выступая публично вдохновить больше индийских предпринимателей и галстук сеть становится еще более мощным. "Я путешествую по всему миру (к выступать от имени ТПЭ), говорит Бхатия, который недавно вернулся из галстуков главе Австралии. "Но я ее на свой центов за меня. Это мотивировать молодых предпринимателей".

Хотя Силиконовой долине в галстуков глава центра организации, распространяя Евангелие галстуков заряда его главы. Примерно через день галстуков мероприятие проводится по всему миру из Питтсбурга в Мельбурне, Австралия. Обсуждения диапазоне от основ предпринимательства на аутсорсинг возможности для инвестирования в недвижимость в Индии. В США за пределами долины, Бостоне и Остине, как колледж малые города, оживленных галстуков глав.

Gururaj "Деш" Deshpande, соучредитель и председатель Сикамор Сети кто начал Бостон главе галстуков в 1998 году, говорит, что взял несколько лет, группа в гель, в основном потому, что они, чтобы выяснить, как убедить потенциальных членов устава, что стоимостью $ 1500, чтобы получить бесплатный чашек кофе и обеды участие сетей. "Мы дали, что до и сказал:" За $ 1500, вы получите, чтобы помочь другим, "говорит он. Благотворительных шаг кажется, сработало. главы Бостоне выросла до 100 членов устава, третьи, которые очень активно. Около 750 членов, как и большинство членов галстуков, платить $ 100 присоединиться к ней. "Люди, кажется, найти значение в обмене опытом", Deshpande говорится, что, взаимодействующих со следующим поколением, имела неоценимое значение для него. "В университетах каждый год вы получите нового урожая, в то время как компании возраста вместе", говорит он. "Очень важно быть в курсе новых идей и новой крови."

Пусть 1000 предпринимателей Блум

Сидя в кругу в штаб-квартире галстуков недавно группа прошлом стеб Галстук-президентов с энтузиазмом по поводу нового поколения, многие из которых предпочитают остаться в Индии, где предпринимательство развивается взрывными темпами, а не прыгая на первый самолет в Саннивейл. Направо, там Шридхар Айенгар, бывший партнер КПМГ, руководивший операциями компании в Индии. Айенгар говорит, что он видит, более 100 предпринимателей надежду год. Из них 100, он будет активно наставника 5 или 10, и совершить несколько часов своего времени пара. Он вложил в десятке компаний сейчас, хотя он и не сидит на какой-либо платы. Рядом с Айенгар является Канвал Rekhi, который продал свой компьютерных сетей компании Excelan в 1989 году за $ 200 млн в Novell, прежде чем стать его первой индийской КТО. С 1995 года Rekhi, ярым критиком дискриминации в отношении индийских предпринимателей в 1980-х годов, имеет семян финансируемых 53 компаний, в том числе 1 млн. долл. США инвестиций в Исходе, что стоило $ 130 млн к 2000 году.

Suhas Патил, который находится в середине группы, это тихий дедушка этой организации. Патил, который был первым президентом галстуков ", основанный производитель полупроводниковых Cirrus Logic, как Патил системы в 1981 году и считается икона Силиконовой долине в революцию фишек способ компьютер сделал. Кроме его место в совете директоров в Cirrus, Патил сидит на две доски настоящее время на обоих который характеризуют новый запуск, разделив их рабочей силы между Силиконовой Долине и Индия: Mountain View основе производитель программного обеспечения Digite, которая разрабатывает свою продукцию в Мумбаи, Индия и Саннивейл основе Колыбель технологий, что делает полупроводников для мультимедийных приложений и разрабатывает продукты в Пуне, Индия.

Как и все галстуков президенты, Raj Jaswa, который совместно основали Selectica, производитель программного обеспечения, что хвастался один из самых размещений 2000, провел год слежка уходящего президента галстуков, чтобы узнать веревки. Jaswa, который является нынешним лидером галстуков, работает с 1,5 млн. долл. США годового бюджета потратили в основном на конференции по планированию и работает в офисе. Он встречается с примерно 15 молодых предпринимателей в месяц. Эти наставничество сессий предоставляются всем галстуков 1500 членов. Хотите ли вы помощь в улучшении бизнес-идею, помочь с планированием карьеры или советы о том, как выращивать Вашей компании, Jaswa говорит: "Вы получите час лицом к лицу в год".

Помимо предоставления наставников, галстуков хостов предпринимательства классов, сделки в $ 25 за одну сессию. Эти классы обучать молодых инженеров, как строить бизнес-планы, получить включены, собрать деньги и построить команду. "Это мини-MBA сделано очень в стиле Силиконовой долины", говорит Jaswa, чьи Силиконовой долине главе хостов от 20 до 25 таких сессий в год. "Разница (между колоннами и MBA) является не только вы получите указатели о бизнесе, но Вам установить контакты. Rolodex более важно, чем то, что вы знаете".

Bhatia Hotmail в пользу Rolodex галстуков в 1995 году, когда он был представлен Фарук Arjani, ограниченный партнер венчурной компании Секвойя. "Я сказал:" У меня есть идея для компании. Это нормально, если я направляю Вам бизнес-план? "Bhatia говорит. Arjani дал ему свой домашний номер и служит рупором для 27-летнего инженера, помогая ему настроить свой бизнес-план и найти венчурное финансирование.

Хотя галстук там использовать свои Rolodex для членов группы, как некоммерческая, не инвестирует в любой компании напрямую. Устав членов, которые верят в предпринимателя инвестировать лично.

Несмотря на все деньги, которые связывают членов инвестиции (по некоторым оценкам, это было более $ 100 млн с галстуком основана), Seshan Rammohan, исполнительный директор Силиконовой главе галстуков в долине, настаивает на том, что для галстуков членов устава, организация нечто большее, чем создание богатства . "Там в духе - духе подлинного давая это больше, чем доллары и центы", говорит он. "Это бойскаутов применительно к бизнесу. Это почти евангельским, не будучи религиозным".

Для предпринимателя, стартового капитала не может быть, единственное, что вопросы, но без нее вы уже мертвы. И в связи галстуков углубиться. В 2002 году в Силиконовой долине банк, ведущий банк постучал по технологии стартапов поиске кредитов, подписанного в качестве первого глобального спонсора в галстуков. Венчурный капитал фирмы, в том числе Kleiner Perkins Caufield

Подобно многим организациям, галстуков было скромное начало. Когда нынешний президент Kailish Джоши прибыл в Силиконовой Долине в 1992 году он дал обед в честь 40 индийских друзей, многие из которых столкнулись изнурительные и зачастую бесплодные битвы получение венчурного финансирования. Хотя они говорили по-английски, были вооружены кандидатов наук и работал в компании, как IBM и Intel, они несколько ссылок, когда они встречались с Sand Hill Road венчурных капиталистов, которые предпочитают инвестировать в безопасной, хотя и белый, руководителей. В 1983 году, когда Патил покинул свою лабораторию в университете штата Юта в Силиконовой долине, он сказал, что он обошел пытается получить венчурный капитал для его запуска. Рост бороду, чтобы выглядеть старше его не принесли особого успеха, пока Патил найти наставника, Фред Назем, который руководил собственной фирмой венчурного капитала. Jaswa и его партнеры были отклонены шесть венчурных капиталистов в залог свои дома и "заимствовано из наших матерей и братьев по праву", чтобы получить $ 600000 они должны загружаться Selectica.

[Иллюстрация опущены]

Во-первых, молодой галстуков состоялась ужин в Сан-Хосе "Хилтон". Оттуда он пошел в гору. Когда галстуков заказали Фэрмонт в Сан-Хосе мае 1994 его первый случай TiECon, Suhas Патил ожидается 150 человек. Неожиданных 500 толпились люди дюйм "The Fairmont стало определяющим моментом", говорит Айенгар. Но это было не имя, пока галстуков в вынырнул рядом размещения интернет-бума, что члены поняли, что продолжать движение на руках. К 1998 году насчитывалось 788 Силиконовой долине высокотехнологичных компаний во главе с индейцами, в соответствии с Дун

Сегодня, галстуков хочет включить более лиц, не являющихся Инда происхождения. Около 6 процентов от стоимости всех членов устава, не индийской, и это число растет. В июне, Крис Бирн, бывший президент клуба "Черчилль", стал одним из основателей.

Так как галстуков движется в основное русло, может быть, она кое-что каждому всех американских предпринимателей о том, как загрузочный себя к успеху - помочь друг другу, инвестировать в хороших идей, наставником молодых талантов и сети, сети, сети.

Статья: Что Инда?

Основанная в 1992 году в Кремниевой долине, Инда предпринимателей (ТПЭ) сегодня 42 глобальных глав и более 10 тысяч членов. Из них 1200 являются "хартии" членов. Члены платят членские взносы, которые помогают финансировать $ 1,5 млн. группе годового бюджета.

Как это работает

* Организация спонсоров сетей и наставничества событий, а также занятия по написанию бизнес-планов, планирование карьеры и тому подобное. Он не предоставляет финансирование.

Что Члены ли

* Члены дают вдохновляющие речи, обеспечить первоначальное финансирование, служить на досках или выступать в качестве наставников для потенциальных предпринимателей в США, Индии и других странах. Общий объем инвестиций на сегодняшний день оценивается в $ 100 миллионов.

Подключение Венчурного Инвестирования

* Силиконовой долине банк, Kleiner Perkins, создания новых предприятий Associates и других фирм ВК спонсоров. Члены галстуков устав ввести предпринимателей к ним.

Компании галстуков помогла создать

* Связь Brocade

* Связь Исход

Сети * Джунипер

* Hotmail

Источник: Генеральный директор