Глядя на картину

Как важно, как она есть, компенсации работникам "является лишь одним из аспектов стремительного роста расходов на здравоохранение, что предприятия справиться с сегодняшней ситуацией. Для решения этой проблемы в более широком масштабе, компании должны занять более целостный взгляд на здоровье работников, говорит Хэнк Маккиннелл, председатель и главный исполнительный директор Pfizer, $ 52 млрд глобальной фармацевтической компании.

[Иллюстрация опущены]

В общем и целом, предприятия необходимо выйти за рамки традиционной ориентацией на сокращение расходов на лечение, а вместо думать о укрепления здоровья, говорит Маккиннелл. "Ориентацию только на стоимости обслуживания, которое смотрит на проблему здоровья путем не с того конца телескопа", объясняет он. "Бизнес и правительственные лидеры должны перенести свое внимание, ресурсы и инновации, расходов на здравоохранение в общей стоимости здоровья". Действительно, исследования показывают, что программы профилактики здоровья и могут оказывать положительное воздействие как на группы здоровья, и расходы рабочих комп.

Маккиннелл, чья последняя книга призыв к действию "(McGraw-Hill) исследует здравоохранения США кризиса, говорит Pfizer" делает укрепления здоровья и профилактики заболеваний приоритет, и часть нашей общей бизнес-стратегии ". В начале этого года компания начала предлагать программы "Здоровые направления, которая включает 24 / 7" Nurseline ", что дает сотрудникам доступ к медицинским экспертам, конфиденциальной здравоохранения ресурсов веб-портала и персонализированных программ оздоровления. В течение нескольких месяцев более 28 000 из 42 000 сотрудников Pfizer в США были зарегистрированы на портале, а более 3000 человек были зачислены в коучинг программ в области здравоохранения. "Мы едем в большой старт", говорит Маккиннелл. "Теперь мы должны сохранить наши темпы."

Для Pfizer - и для бизнеса в целом - такой динамики необходимо управлять сверху. "Работник здравоохранения, в конечном счете, как важно, как и любые другие инициативы, производительность," Маккиннелл говорит. "Средний американский рабочий ставит примерно 235 дней в году. Каждые три выходных дня больной времени приводит к более чем 1-процентное падение производительности труда. Очевидно, что лидеры бизнеса должны понимать и ценить отношения между здоровой рабочей силы и здорового нижней линией ".

Хэнк Маккиннелл * ПРЕДСЕДАТЕЛЬ