Разблокирование инновации: руководители учатся лучше использовать университета R

Луис Мехиа из Стэнфордского университета напоминает осенний день девять лет назад, когда Лэрри Пейдж, то кандидат студент, пришел к власти Мехия о лицензировании технологии для патентования его поисковой системы программного обеспечения, называется PageRank.

Запатентованной программное обеспечение было доступно для лицензирования в течение почти двух лет, но ни одна компания не преследовал его, говорит, Мехия, который матчи Стэнфордского исследований, которые могут быть коммерческим компаниям, которые стремятся с идеями. Так без женихов, Page и его партнер Сергей Брин основали небольшой выскочка компания под названием Google на основе их программы поиска и IPO компании в прошлом году не только сделал Стэнфордского $ 190 млн, а также крупнейшее событие в мире технологий с точки -ком бума.

История говорит о государственных университетских корпоративного сотрудничества, когда речь идет развитие инноваций будущего. На протяжении десятилетий корпоративных R

[Иллюстрация опущены]

С потенциально десятки неоткрытых Googles скрывается в поросший плющом залы, ключевые лица, принимающие решения по обе стороны начинают понимать, они должны сузить пропасть между ними. Университеты опасаются, что федеральное финансирование сокращается. И руководители подобных Intel, HP и IBM считают, что разблокирование университетских исследований является одним из ключей к начинать новую волну инновационной США.

В результате, картина гораздо более интимные отношения разворачивается между верхней исследовательских университетов и крупных технологических компаний. "Университеты огромный источник исследований", говорит Патрик Scaglia, вице-президент и директор по Пало-Альто, Калифорния основе HP Labs, центрального научно-исследовательской группы в Hewlett-Packard. "Но если вы посмотрите на него, как способ развития продукта в следующем квартале, он не будет работать таким образом". При нажатии университетов для исследований требует долгосрочной перспективе, отмечает он, и часто до десяти лет или более прилежного R

Хотя не существует единой формулы для работы с университетами в целях нажмите исследований, HP является одной из тех ведущих фирм, созданных подход, с использованием спонсорских грантов, стипендий, научно-исследовательских проектов и "пирог-в-небо" теоретического исследования отзыв исследования кривой.

IBM, один из лучших корпоративных новаторов в этой стране, краны аналогичные спонсорства, а также использует свой Ivory башни связи для захвата самых лучших и ярких идей и студентов, говорит Робин Уильямс, заместитель директора в Сан-Хосе основе IBM Almaden Research Center, 1 из 8 объектов исследования IBM по всему миру.

Intel заходит так далеко, чтобы поставить один из четырех исследований "lablets" в Калифорнийский университет в Беркли кампуса, где студенты, преподаватели, исследователи Intel работают бок о бок на изобретения, которые сделают завтра лучше, говорит Джо Hellerstein, директор Intel Research Беркли.

Причина этих более активную подходы необходимы в том, что США теряет конкурентоспособными в мировом масштабе края, как финансирование исследований снижается и фундаментальных исследований уступает место более практичным, проектно-ориентированной работы, говорит, Университет Джона Хопкинса президент Уильям Броди. Он отмечает, что американские федеральные расходов на НИОКР достигла своего пика в 1965, чуть менее 2 процентов от ВВП, и снизился до 0,8 процента сегодня. Он добавил, что Азия в настоящее время производит три раза превышает число ученых и инженеров, а в США и Европе более чем вдвое превышает это число. И он отмечает, что край США высокотехнологичного экспорта ускользает от 31 процентов глобального высокотехнологичного экспорта в 1980 году до 18 процентов в настоящее время как азиатские рынки, за исключением Японии, поднялись с 7 процентов до 25 процентов высокотехнологичного экспорта за тот же период времени.

"Я обеспокоен тем, что США постепенно отходит от рисков", говорит Броди, напомнив, что история Америки построена на открытом пионеров Генри Форд, Джон Рокфеллер и Билл Гейтс. "Инновации приводит к росту производительности труда, [что] приводит к росту ВВП", говорит он. Отсутствие в настоящее время риск и инновации "в конечном итоге диск Америку второстепенным статусом", утверждает, Броды, который является сопредседателем Совета по национальной инновационной конкурентоспособности инициативы.

Суровых предупреждение вторит Дебора Уинс-Смит, президент Совета по конкурентоспособности. "Существует прямая связь между производительностью труда и инноваций, а это первый уровень экономических приоритетов страны", говорит она. Отметив, последовательное снижение коммерческих и федеральных расходов на инновационные и риск исследований, она считает, что университеты могут помочь заполнить этот пробел. "Университеты являются ориентиром для инновационной деятельности и могут быть региональные" горячие точки "с глубоким воздействием на экосистему предпринимательской культуры", говорит она.

[Иллюстрация опущены]

Национальный научный фонд (NSF) сообщает, что R

Значительная часть этих фундаментальных исследований по написанная федерального правительства, которое, в 2003 году, при поддержке 60,5 процента общенационального фундаментальных исследований и 63,5 процента фундаментальных исследований делается в университетах и колледжах. (Федеральное правительство также финансирует 30 процентов от общего объема расходов на науку в стране, большая часть которых направлена на развитие тактического ядерного оружия и космических исследований.)

По coniparison, промышленности посвящена лишь 5 процентов от их R

"Высокие воздействия, связанных с высоким риском" Научно-исследовательский

Для корпораций, инновации результаты многочисленных пути - приобретения новых компаний с революционных продуктов, исследования и разработки, корпоративного венчурного финансирования предприятий с соответствующими технологиями, а иногда даже случайно (так называемые Эврика момент). Labs в стенах Айви являются важным источником далеко идущих научных исследований, и даже такие ключевые достижения как секвенирование ДНК гена возникла в научных лабораториях.

HP рассматривает университета R

HP резервов около $ 200 млн ее $ 4 млрд ежегодных расходов на исследования, что Scaglia называет "передовых исследований", с небольшой процент, что $ 200 млн, туда, университетских исследований. "То, что мы всегда стремимся сделать, это получить правильный баланс между созданием следующего поколения технологий одновременно с добавленной стоимости бизнеса HP," говорит Scaglia, который указывает на струйном принтере качестве одного из примеров успешного продукта, который возник в его передовые научно-исследовательской группы. "Хотя мы стремимся воздействие, всегда существует опасность того, что мы стали слишком независимы и слишком академичным. Хитрость заключается в балансе".

Он ссылается на чип Itanium для PC серверы, представил в 2001 году в рамках совместного проекта с Intel, в качестве примера успешной технологии, которая возникла в 1980-е годы в научных кругах и привели к новой концепции архитектуры ПК. Сегодня компания НР занимает 60 процентов доли рынка Itanium-серверов.

Scaglia говорит лучших университетских исследований осуществляется на основе открытых источников или стандартов, которые могут быть использованы кем угодно - подход, отраженный в ведущих научных и инженерных школ и резко контрастирует с запатентованной и тщательно охраняемых исследований выходит из внутренних корпоративных лабораториях. Он утверждает, что с открытым исходным кодом является правильным подходом, поскольку инновации не происходят в вакууме, а являются результатом совместной работы. Он отмечает, что Интернет, системы Unix операционных и первый веб-браузер, все вытекает из открытых источников исследования, в основном делается в университетах. "Если вы работаете в общественном достоянии, вы можете измерить вашу технологию с экспертными оценками, говорит он.

Продолжая укреплять свои связи с университетами, научно-исследовательские фонды HP на "близка к 100" университеты по всему миру, в том числе в Японии, Китае и Южной Корее.

Scaglia говорит, что он "не знал", что они могут развиваться. "Мы не думаем по-другому", говорит он. Скорее, дает доступ HP из первых рук проблеск, и роль в области разработки, передовые технологии завтрашнего дня. HP местах многие из его лаборатории вблизи таких ведущих инженерно-технических школ, как Стэнфордский университет и Массачусетский технологический институт.

Intel, которая вкладывает 4,4 миллиарда долларов в R

Университетами и Intel договорились развивать большую часть исследований Исходя из лаборатории без собственной IP, говорит Hellerstein. "Это дает нашим докторов университета образом сотрудничать с лабораториями Intel, не беспокоясь о том, не получая доступ к конфиденциальной исследований из других партий в связи с охраной интеллектуальной собственности, говорит он, объясняя, что большинство программных и аппаратных дизайнов разрабатываются сегодня через открытым исходным кодом.

позиция директора лаборатории поворачивается раз в два года среди преподавателей инженерных Беркли, и преподаватель-режиссер вносит 7:56 аспирантов для работы с от 15 до 20 исследователей Intel по проектам. Крупный проект университета может занять от одного до шести лет, чтобы разработать, а затем будет в тестировании и перспективных исследований еще на три-четыре года, Hellerstein говорит.

Среди научно-исследовательских проектов в области развития на лаборатории Беркли беспроводных сетей датчиков, которые могут быть использованы для контроля вибрации на производстве оборудования для оценки их состояния. British Petroleum является тестирование датчиков на борту судна в Северном море, используя его для измерения продолжительности жизни супер-танкер, шаг, который может помочь компании снизить страховые взносы.

Еще один проект, в работах является использование научных приборов контроля называется "macroscopes", который, среди прочего, меры дерево дыхания. "У нас есть сотни таких датчиков в Редвуд деревьев и они дают нам экосистемных чтении деревьев", говорит он, добавляя, что основные исследования могут привести к прорыву в "точного земледелия".

Hellerstein говорит, что число продуктов, которые были бы коммерческую "вписывается в ваши руки". Некоторые из наиболее дальновидных исследований и технологий, таких как датчики, "просто выкатились в настоящее время" от lablets, говорит он, которые были созданы в 2001 году.

Другие исследования в лаборатории, не могут материализоваться, по крайней мере еще одно десятилетие. Один духовный проект Планета Lab, который пользуется поддержкой Беркли, HP, Intel, Принстонский университет, Университет штата Вашингтон и более чем 60 университетов. Предназначен для глобальной испытательного стенда за изобретение и испытание прототипа интернет-приложений и услуг, Планета Лаборатория исследователей целью спровоцировать новую эпоху инноваций, используя "наложения" сетей для модернизации и расширения функций Интернета и возможностей.

В IBM, которая тратит около $ 5 млрд ежегодно на R

Некоторые сотрудникам IBM также научить неполный рабочий день в городки. Такие тесные связи дают IBM края с набором ярких докторов сверху техники и факультетов информатики, говорит Уильямс в лаборатории IBM Almaden исследований.

С научно-исследовательского подразделения почти 3000 человек в восьми лабораториях по всему миру и рекорд по количеству патентов в США - 3, 277 в прошлом году, в соответствии с МФИ претензий патентных услуг - IBM не нужно зависеть от университетов для научных исследований, говорит он. Но ссылки на научные помощь "общий прогресс в исследованиях", которая держит IBM связаны основные проектно-конструкторских разработок, которые исходят в своих стенах.

Два научно-исследовательских программ IBM спонсоры Ситрис с Беркли (см. врезку, стр. 43) и проекта по нанотехнологиям при Стэнфордском университете, называется Спинтроника, где проживает около 30 профессоров, аспирантов и ученых IBM работаем над тем, чтобы намагнитить электронов для повышения производительности компьютеров . Это может быть так же важна, как транзистор 50 лет назад. "Изобретение уже не достаточно", говорит Уильямс. "Нужно добавить глубокого понимания бизнеса и сделать его полезным и вывести его на рынок. Это инноваций". А США нужно больше такого рода инновация, если она хочет оставаться впереди амбициозных претендентов по всему миру.

Статья: Вскрытие R

Хотя существуют и другие, наиболее прямой путь для получения доступа к технологии, разработанные в университетских городках это лицензировать их.

Некоторые 3000 университетов, в том числе ведущих деловых и технических вузов, таких как MIT. Гарвард и Стэнфорд, есть офис посвященный лицензированию технологии. Их работа заключается в облегчении передвижения лаборатории изобретения на рынок. Эти программы различаются, но Есть несколько основных руководящих принципов.

[Иллюстрация опущены]

Во-первых, университет имеет интеллектуальной собственности на продукт или технология, разработанная в университете. Лицензирования и технологии служба обычно файлы на патент после расчесывания через десятки изобретений. В Гарварде, лицензирование офис "получает доклады об около 150 изобретений каждый год, но мы только файл патентов на примерно 40 процентов из них", говорит Эрик Халворсен, директор по развитию бизнеса Управления Гарвардского университета технологии и товарным знакам лицензирования. "Мы лицензию около 65 процентов из тех, о 1 в 10 из них является успешным". Эти успехи включают два больших биотехнологических компаний в Кембридже, штат Массачусетс, тысячелетия фармацевтической и отделившихся от группы Genzyme, говорит Халворсен. "Новартис" также использует лицензирования в Гарварде, совсем недавно в лечении рассеянного склероза.

Большинство ведущих исследовательских университетов и сохранить за собой право публиковать новости любого технологического и научного прогресса, как правило, в академических и научных журналов. "Корпоративные менеджеры должны знать, что мы учебное заведение, а не бизнес", говорит Лита Нелсен, директор MIT Технология лицензирования Office. Другими словами, вузы не будут задерживать публикацию исследования прорыва так что компания может сделать заставку с коммерческого запуска. Нельсон был вынужден объяснить конкурирующих приоритетов для раздраженной для представителей предприятий. "Это займет какое-то время для них получить над ним первое время в отношении политики в университете, что они могут делать и то, что они не могут", говорит Нельсон, который управляет примерно 170 патентов в 30-сотрудника офиса. Среди ее успехов: выявление рака мочевого пузыря продукт для Matritech, соединение замене тазобедренного сустава, для Zimmer и Bristol-Myers Squibb лекарственного средства визуализации называется Cardiolite, которая привела к более чем $ 20 млн в виде роялти для совместных спонсоров Массачусетского технологического института и Гарвардского университета.

Когда служба лицензирования магазины новых технологий, оно, как правило предлагается сначала каких-либо корпоративных спонсоров участие. Если Есть нет счетчиков, офис выглядит для других корпоративных исследователей, кто может захотеть принести технологии в доме.

Служба будет предоставлять исключительные или неисключительные права на технологию, с оборотной условиях. "Мы дадим исключительной лицензии, если компания совершает в развивающиеся технологии и ресурсы, чтобы сделать это", говорит Нелсен.

Халверсон Гарвардского университета говорит, что были "горячие споры об эксклюзивных и неисключительные лицензии" и об оплате. Он ведет переговоры лицензии крупной фармацевтической компании. "Мы, возможно, придется уйти, потому что они хотят все", говорит Халворсен.

Компания с неисключительную лицензию получает доступ к технологии, без уплаты роялти, которые в противном случае могут монтировать быстро. В Стэнфордском университете, служба лицензирования занимает 15 процентов от гонорара для покрытия накладных расходов. Остальные роялти разделена поровну между изобретателями, факультет университета, где было сделано открытие и техническая школа, отмечает Луис Мехиа, заместитель директора в офисе Стэнфордского университета технологии лицензирования.

Мехия говорит, что он в настоящее время руководит около 120 изобретений, в своем портфеле, но он не ожидает ничего превзойти Google по роялти генерируется еще на 20 или 30 лет. Последний такой прорыв был в 1980-х годов, когда два профессора пришли с рекомбинантной ДНК клонирование открытие, и это привело к рождению биотехнологической промышленности и продуктов для Genentech, Amgen, Eli Lilly, Джонсон

- R. F.

Статья: Указатели для руководителей

* Поймите, что университет имеет свою лояльность по отношению к первому его профессоров и студентов, что их права имеют приоритет над правами.

* Признание того, что университетские исследования часто на большие расстояния и не даст быстрой коммерческим хитом.

* Создать хорошие отношения с деканом, преподавателей и студентов, предоставления грантов и стипендий и финансирование научных исследований. Такие ссылки могут помочь в получении знаний и доступ к передовой технологии. Она также может помочь в наборе самых лучших и ярких ведущих университетов.

* Назначить на высоком уровне менеджера для контроля проектов научных исследований в университетах.

* Знайте, что разумно и неразумно просить в ходе переговоров с университетским отделениям лицензирования на получение лицензии. Неразумно просить свободный, эксклюзивные лицензии, например.

* Почтовый старшие научные сотрудники лаборатории в университете сотрудничать с преподавателями и аспирантов по открытий.

* Признание того, что лишь каждый 10 новых коммерческих продуктов успеха и что университетские исследования возникла не уверен хитом.

Статья: Brainstorm Беркли

Западное побережье новаторов ставку на коллективных университета

Это Cal день в Калифорнийский университет в Беркли, А. Ричард Ньютон, декан инженерного факультета, стоит перед приветствуем стол, поздравительные абитуриентов на День открытых дверей ". В середине апреля погода славная, как видом аквамарин залива Сан-Франциско. Ньютон, спортивные яркой улыбкой и гавайской рубашке оштукатурены с пальмами и логотипа учебного заведения, не должны подвергаться слишком много препятствий с набором лучших талантов в кампусе на день, как сегодня.

Под руководством Ньютона, Беркли, один из лучших школ в мире техники, в последнее время пересеченной местности по новой штаб-квартиры 6-летний мульти-дисциплинарный научно-исследовательский институт носит название "Центр информационных технологий исследований в интересах общества или Ситрис. Миссия центра заключается в "борьбе шесть большой проблемы с помощью технологий", говорит Ньютон, один из основателей два основных полупроводниковых компаний, Cadence Design Systems и Synopsys. 6 областях: энергетика, окружающая среда, транспорт, стихийных бедствий, образование и здравоохранение.

Среди корпоративных спонсоров, которые выстроились в поддержку Ситрис являются Intel, Microsoft, Sun Microsystems, IBM, Ericsson, Hewlett-Packard, Nortel Networks и Infineon Technologies, а также 11 ассоциированных корпоративных спонсоров, таких как Cisco, Ford, BT и Siemens. Основания корпоративных партнеров каждая обещали 1,5 млн. долл. США в течение четырех лет, и получить прямой, где их долл. идти, говорит Ньютон. Патрик Scaglia из HP Labs звонки Ситрис "самой дорогой и амбициозный мульти-дисциплинарный подход во многих университетах, работающих на достижения информационных технологий.

[Иллюстрация опущены]

Ньютон говорит Ситрис как правило, не предоставлять исключительные лицензии, предпочитая работать в среде с открытым исходным кодом для быстрого принятия поощрения новых разработок. "Мы не стремимся зарабатывать деньги на лицензирование технологий - что мы называем килограмм долларов - но то, что мы хотим сделать, это создать миллиард долларов и имеют влияние в обществе", говорит он. В тех редких случаях, когда Беркли предоставила эксклюзивную лицензию, это потому, что технология наибольшую отдачу с корпоративным собственником и потому, что компания выстроила штатов и федеральных средств для максимального R

Хотя Ситрис исследования обычно имеет глаз на будущие десятилетия, в центре уже освоен в некоторых продуктах. Одна из них называется "умной пыли", который Crossbow Technology лицензии для создания крошечных мобильное устройство sensoring, которые могут определить энергоэффективность здания, обнаружить по ликвидации последствий землетрясений в модернизированных здания и мониторинга лесных пожаров.

Другой кампус R

UTStarcom президента подразделения говорит Джек-Мар Компания имеет собственные решения для передачи сигналов недорого, но несмотря на это, генеральный директор Hong Лю, выпускник Беркли, изучает ли компании могут развернуть шар после проводит испытания технологии летом этого года. "Если она работает", говорит Мар ", мы можем применить то, что они придумали и интегрировать ее в нашу систему." - РФ