Генеральный директор скандалов: они тоже должны проходить; Джек Уэлч считает, что американская общественность не поворачивается против бизнеса

Джек Уэлч, бывший исполнительный директор General Electric и соавтор с Сьюзи Уэлч из новой книги, Победа, говорит, что климат негативности к СЕО утихнет и нового поколения бизнес-лидеров появится. Вот выдержки из разговора изначально проводились для New York Times:

В вашей карьере, вы когда-нибудь видели условия, в которых руководители превращаются из офиса этой быстро и в эти цифры?

Я не помню, в моей карьере, видя, что. Мы явно тревожные ситуации, которые требуют определенных действий. Я думаю, это тоже пройдет.

С маятник качнулся слишком далеко?

Мы будем нуждаться в повторной взглянуть на некоторые из этих вещей. Мы должны были иметь Сарбейнса-Оксли. Общественности необходимо иметь уверенность, перестроен, чтобы знать, что эта система работает. И они получили его. Я думаю, что прошло 97 до 0 в Сенате. Но, как и любой быстро сделали счет, могут быть крайности здесь. Я думаю, Sox 404 это чертовски нагрузки на малые предпринимательские компании, о "на публику". Может быть, некоторые изменения не требуется. Я не думаю, что это проблема для крупных компаний. Они имеют хорошо налаженные процессы, внутренние аудиторы, аудиторские комитеты и все остальное.

В эти дни, руководители несут персональную и финансовую поддержку уязвимых если они делают неправильные решения. С, что изменило динамику совете директоров?

Я не в залах, но я думаю, она должна быть. То, что мы просим: "А что роль директора?" Мы сбора за их мнению, их характер, их способность заглядывать за угол, в смысле ли стратегия правильно.

Но они не могут сделать, глядя на книги. Они могут делать это только пешком компании. Они должны выйти и встретиться с людьми на всех уровнях, и почувствовать, каково там. Являются ли они услышать одно и то же, что там они слышат в конференц-зале? Затем они должны поддерживать CEO. Компания должна выиграть. Если они не уверены в генерального директора, у них есть, чтобы сделать изменения.

Когда Вы выходите на забронировать тур, как вы объясните то, что генеральный директор делает?

Я не объяснить. То, что я поговорить о, в любое время вы управляете людей, ваша работа не о вас, это о них. Я разговаривал со студентами в Колумбийском и Нью-Йоркского университета, несколько сотен в каждой из них. Я скажу этим детям: "Это начинает о вас, как вы идете, как индивида в компании. Но как только вы получите руководство работой, он движется очень быстро, чтобы быть о них. Вы должны нанять замечательных людей, которые могут возбуждать и сделать вас хорошо выглядеть - и сделать компанию победить. Он быстро переходит от "вы" на "их". Ваша способность возбудить в них и не пойдет за проблемы будут определить, насколько хорошо вы. Потому что вы не можете сделать это самостоятельно.

Вы думаете, что в сегодняшних условиях американских руководителей слишком сосредоточены внутри страны, играя в защите, чтобы быть конкурентоспособными в глобальном масштабе?

Нет, я не думаю, что это правда. Я не думаю, что большое руководителей в современной Америке, так или иначе сосредоточены на обороне. Их доски не захотел отпустить их. Они в глобальной конкурентной борьбе. Это требует от них и их советам, чтобы работать сообща, чтобы победить. Вы можете увидеть несколько которые обеспокоены тем, что их советы не давая им резервного копирования они нуждаются. Но, в общем, я бы не сделать что широкие наблюдения.

Кто лучший активных руководителей на сегодняшний день?

Есть так много там, но я знаю три великих - Джим Макнерни (3 м), Боб Нарделли (из Home Depot) и Джефф Иммельт (Е.).

Так как вы подготовили их всех в GE, нет ли у вас маленький конфликт интересов, называя их?

Да. Я полон конфликт интересов по этому вопросу. Но ты должен восхищаться работой Procter

Как вы думаете, американские руководители отвечают также на волну конкуренции из-за рубежа?

Совершенно верно. Я думаю, что здоровый понимание того, что глобальная конкурентоспособность это все о. Они используют ее в своих интересах, где они могут. Они признают, что они должны иметь беспроигрышной ситуации в этих странах. Речь идет не о принятии всех фишек со стола для себя.

Насколько хорошо это экономика обработки этом конкурсе?

Когда я стал генеральным директором GE, основная ставка была где-то к северу от 20 процентов. Уровень безработицы составил двузначную цифру. Инфляция была двузначными цифрами, и у нас было девять кварталов подряд отрицательных темпов роста в 1979 и 1980 годах. Японцы были собирается захватить весь мир. Сегодня, 5 процентов безработицы, инфляция в 3 до 4 процентов в диапазоне, основная ставка в 4 процента, а рост на 4 процента за восемь или девять кварталов подряд, я не испытывают большой симпатии к выкручивание рук. Это экономика находится в очень хорошей форме, и мы делаем очень хорошо.

Я хотел бы взять все в Америке завтрака я присутствовал в Атланте. Они имели 50 самых быстрорастущих компаний в Атланте. Я никогда не слышал о какой-либо один из них. Они сделали это невероятное предпринимательской работу. Победитель вырос с $ 7 млн при продажах $ 90 млн в течение трех лет. Они находятся в авиакомпании с обледенением и очистки самолетов бизнес (см. стр. 14). Они вошли в индустрии, которая с трудом, и они нашли успешное нишу расти, как черт. Это было так интересно.

И когда я был в Нью-Йоркском университете, я спросил студентов, как многие из них рабочих мест. Они все подняли руки. Они все взволнованы. Теперь они обеспокоены ethies. Но они также понимают, что бизнес является движущей силой нашего общества. Правительство не создает каких-либо доходов. Они налоговых работников и работодателей. Они делают удивительные вещи. Они защищают нас в войнах. Они воспитывать нас. Судебной системы гарантий нам. Но давайте не будем забывать двигатель бизнеса. Я проповедую, что в каждой школе я учусь. Эти дети хотят, чтобы убедиться, что компании хорошо, и я говорю им, они есть.

[Иллюстрация опущены]

Таким образом в заголовках руководителей бросали в тюрьмы или вынуждены уйти в отставку не отражает того, что на самом деле происходит в бизнесе?

Там были некоторые громких катастроф, ладно? Но миллионы людей вставать каждый день ходить на работу. И все эти дети очень рады идти на работу. Они могут дождаться, чтобы получить в свои руки в нем. Да, они заинтересованы, но они видят стакан наполовину полный. Я не хочу, чтобы они почувствовали дело плохо. Бизнес велик.

Считаете ли вы, страна сейчас считает, что бизнес это плохо?

Только тогда, когда они не думают об этом. Они все думают, они идут в компании, это хорошо. Но они обеспокоены тем, что они читают. Они не видят, или почувствовать его в своих компаниях. Но давайте не будем замалчивать тот факт, что мы провели серьезные преступления здесь. Люди имеют право задавать вопросы и просить. Но мы не можем забывать, что движет этой великой демократии.