Выбор генерального директора год

Призрак Карли Фиорина нависла над нашей последней сессии судя директорам в этом году Года. Учитывая то, что она была в должности в течение пяти с половиной лет только к краху и сжечь, а средний срок генерального директора крупной компании, всего четыре года, как можно судить о том, Фиорина - или любой руководитель - действительно сделал работу хорошо?

Это была задача, стоящая перед Фред Смит FedEx, наш генеральный директор 2004 года "и председатель коллегии судей, а также два бывших лауреатов, Сэнди Вейл" Ситигруп "и Херб Келлехер из Southwest Airlines. Два других судей, Джо Туччи от EMC и Пэт Руссо из Lucent, завершили свои три года землевладения на жюри. Округление из группы 7 были Mike Critelli из Pitney Bowes и Скотт Серота "Голубой крест" Голубой щит "и ассоциации.

Надо отметить, что наши судьи делали выбор - Джордж Давид United Technologies, который пользуется впечатляющим наезд на 10-летний срок. Ищите идеи на то, как он проделанной что в нашей охватывают историю в следующем месяце.

90-минутный судя сессии, состоявшейся в Ritz-Carlton в Вашингтоне, было выявление во многих отношениях. Любой директор, который берет офис, около 2 лет, в основном верхом на импульс, созданный по его или ее предшественника, несколько судей сказал. Новые продукты на рынке удары зачастую были разработаны в соответствии с прежним режимом. А это может занять два года, чтобы устроиться на работу и действительно взять бразды правления в компании, особенно если он большой.

Отчасти из-за провала Фиорина, судьи по-прежнему скептически о слияниях и поглощениях. Если генеральный директор был в результате слияния или проводит новую, которая подготовила предостережение в сознании судей. Слияния могут либо искусственно завысить доходы компании за определенный период времени или скрывать серьезные недостатки в управлении и стратегии, как это имело место в HP.

Сидя за столом судей, думал, что меня поразило, что, если средний срок всего лишь четыре года, реальная проверка исполнения директор может лежать в том, как хорошо он или она создали высокую культуру и преемственность стратегии в долгосрочной перспективе. Разработка скамейке силы и стимулирования рационального процесса преемственности управления, при участии совета, в конечном счете, может быть гораздо лучшим показателем успеха, чем генеральный директор удара финансовых показателей любого рода, в то время как в офисе.

Из-за ухода, что наш директор года судьи последовательно демонстрирует, что процесс отбора удалось избежать ошибок выбора Джефф Скиллинг или Деннис Козловски. Джордж Дэвид наша двадцатая директор года ". Он объединяет то, что в силу наших Зал славы, с другими призывников, таких как Майкл Делл, Джон Чамберс, Джек Уэлч, Билл Гейтс, Ларри Боссиди и Энди Гроув. Мы намерены предложить мудрость предыдущих руководителей Год в падении специальный доклад.

Вот лишь фрагмент мудрость Келлехер: Когда спросил, какие советы он давал на стремление главы исполнительной власти, он сказал: "Не действовать, как один".

[Иллюстрация опущены]