Рост императив - генеральный директор повестки дня 2004

О недавних поездок в Европу и Азиатско-Тихоокеанском регионе, я еще раз напомнил об исключительной важности устойчивого экономического развития в странах по всему миру. В Европе в целом, и Германии, в частности, рост в анемией в течение нескольких лет. До недавнего времени Япония была еще труднее, медленно к не внутреннего роста в течение десятилетия. Не удивительно, что и Германия, и Япония борется с высоким уровнем безработицы, закрытия заводов, медленное создание новых рабочих мест и низкие темпы роста заработной платы. В автомобильной промышленности, мало внутреннего роста продаж в одном из этих рынков, и значительное давление на производителей автомобилей для увеличения экспорта, особенно в Соединенных Штатах.

Тогда в Китае, где темпы экономического роста составляли в среднем от 7 до 8 процентов в последние годы, не прекращалась в виду. Несмотря на относительно небольшой размер экономики, Китай в настоящее время способствует более в глобальный экономический рост, чем в Японии и Германии, вместе взятых. Влияние было огромным - Китайский продаж автоматически выросли на невероятные 40-процентов за год уровень за последние пару лет. В действительности, в Китае пройдет Германии в этом году, чтобы стать третьим по величине автомобильном рынке мира, и находится на пути, чтобы стать вторым по величине рынком, опережая Японию.

Все это вызывает очевидный вопрос: мы, как руководители, делаем все возможное для содействия экономическому развитию в странах и рынках, где мы ведем бизнес?

Благами экономического роста, конечно, хорошо документированный создание дополнительных рабочих мест; повышение уровня жизни, рост инвестиций капитала, увеличение налоговых поступлений в области образования, здравоохранения и социальных программ, а также более быстрое технологическое развитие.

Развития имеет важное значение для двух других важных причин. Во-первых, инвесторы все более широкого круга выбора стран, в которых разместить свои капиталы и другие ресурсы. Таким образом, для того, чтобы конкурировать, каждая страна должна сама сделать привлекательным местом для ведения бизнеса. Во-вторых, в современном все более взаимосвязанном экономики, долгосрочное здоровье всех региональных экономик требует сбалансированного роста мировой экономики. Слишком долго, мировая экономика была работает на почти один цилиндр - Соединенных Штатов. Это не может продолжаться бесконечно.

Но в то время выгоды экономического развития, ясно, слишком часто, когда мы, как лидеры бизнеса думать об этом, я вспоминаю известного наблюдения Марка Твена о том, что "все говорят о погоде, но никто ничего не делает". Ну, как лидеры бизнеса, мы можем сделать что-нибудь об экономическом росте, и я верю, что мы обязаны попробовать.

Первое, что мы можем сделать, это убедиться, что наш собственный дом в порядке. Приняв необходимые меры для обеспечения наших собственных компаний будущего финансового благополучия, мы способствуем росту в нашей компании, а также позиционировать себя, чтобы вносить свой вклад и в полной мере, экономическое развитие.

Ввод наших собственных домах, с тем влечет за собой несколько вещей:

Ли необходимо. Мы должны принимать жесткие решения, которые держат наши структуры расходов конкурентоспособными; никогда не будут удовлетворены наши нынешние качества и производительности труда; посвятить нашим компаниям, и берем на себя постоянное совершенствование во всем, что делать, и инвестировать в будущее наших компаний, уделяя при этом достаточные ресурсы для инновационного и новые способы ведения бизнеса.

Возьмите просчитанный риск. Налаженные рынки путем пересмотра продуктовые сегменты, или создать совершенно новые, создание новых брендов, когда возникают возможности и расширить и усилить существующие суда клиента отношении, предлагая новые услуги и технологии.

Смотри за пределами видимого горизонта. Мы должны позиционировать себя для роста на новых рынках, как Китай, и выйти за рамки нашей зоны комфорта, чтобы гарантировать, что мы находимся на переднем крае нового поколения продуктов и технологий.

В дополнение к содействию долгосрочному, обеспечение устойчивого роста в рамках нашей собственной компании, мы, как лидеры бизнеса также должны активно содействовать экономическому развитию, где мы ведем бизнес. Я считаю, что мы несем особую ответственность, чтобы сообщить результаты экономического роста для наших обществ. Мы можем и должны более тесно сотрудничать с правительствами в целях поощрения политики, которые способствуют экономическому развитию.

Рост не является вопрос о сравнении с консервативной либеральной, права по сравнению с левой, про-бизнеса по сравнению с анти-бизнеса. Экономическое развитие является то, что все выгоды за счет сокращения безработицы, повышения уровня жизни, продвижения технологического развития и повышения доходов налог на образование, здравоохранение и социальные программы. Это в интересах каждого.

Как лидеры делового мира, мы должны четко указать, что устойчивый экономический развития является не просто средством для увеличения корпоративных прибылей. Это возможность для роста всего экономического пирога, так что каждый может получить больший кусок. Экономический рост не о сохранении людей вниз, а о повышении до общества. Посмотрите вокруг современного мира - страны, которые лучше всего в состоянии обеспечить для своих граждан, это те, с живой, здоровой, растущей экономикой.

Другое дело лидеры бизнес может сделать для содействия развитию подготовить возможности для стимулирования роста в нашей промышленности, и даже экономики в целом. Это трудная задача, конечно, но один, что я присоединяюсь к в полном объеме. Рассмотрим случай автомобильной промышленности США два года назад, после террористических атак 11 сентября.

Помимо невыразимые человеческие трагедии в этот день, продажи автомобилей - как и все остальные экономики - пришли в ступор, а потребительское доверие упало. На ГМ, у нас простой выбор: мы могли бы вовлечь себя в том, что экономических трудностей и эффективно списать остальные 2001, а также 2002 и, возможно, дольше. Мы могли бы уволить сотрудников, закрыть поставщиков, разорить наших дилеров и снижения налоговых поступлений. Или мы могли бы сделать что-нибудь о нем.

Мы решили сделать что-то "Держите Америки Роллинг" с нулевой процент финансирования инициативы. Честно говоря, мы взяли большой риск. И в конце концов, мы были поражены, насколько успешной стала программа - для нас и для наших конкурентов, когда они следовали с подобными стимулами.

Как промышленности, мы попали все время ежемесячный рекорд продаж в октябре 2001 года и вызвали ралли на американских бизнесменов, которые все еще автоматически отголоски сегодня. И, эгоистично, нулевой процент финансирования помогли улучшить наш нс долю на рынке США в 2001 и 2002 - наш первый компенсационный увеличить долю рынка в США более четверти века.

Алан Биндер, бывший вице-председатель Федеральной резервной системы США, пишет: "нулевой процент финансирования программы составил ... своего рода" приватизированных "экономических стимулов политики прекрасно сроки, целенаправленным и эффективным".

Во многих отношениях мы в ГМ было напомнил о том, что бизнес действительно способен делать и роли, которую мы можем и должны играть в содействии развитию.

Сегодня, как и мы с нетерпением во всем мире, мы видим, что мировая экономика начинает просыпаться: В США стремительно набирает силу, Азиатско-Тихоокеанского строит импульс снова и перспективы улучшения в ЕС.

Как лидеры бизнеса, у нас есть прекрасная возможность - даже ответственности для содействия этому росту. Мы можем сделать это за счет создания финансового здоровья нашей компании, будучи откровенным общественных адвокатов для экономического развития и поиск редких, меняют правила игры возможности для содействия развитию в нашей промышленности и экономики в целом.